Безопасность карточного бизнеса - [146]
3.3. Если структура информации на первой и/или второй дорожках магнитной полосы не соответствует стандартам платежных систем или в элементах внешнего оформления карты отсутствуют реквизиты для сравнения, то сопоставление данной информации с информацией, имеющейся в элементах внешнего оформления пластиковой карты, не производится и вывод может быть следующим: сопоставление информации, имеющейся в элементах внешнего оформления пластиковой карты, представленной на исследование, с информацией, расположенной на магнитной полосе этой карты, не проводилось по причинам (указывается[118] перечень причин либо дается ссылка на исследовательскую часть заключения эксперта, в которой указан данный перечень).
4. Вывод по вопросу: «может ли представленная на исследование пластиковая карта быть воспринята в технологии функционирования платежной системы в качестве кредитной или расчетной (при условии использования информации, записанной на магнитную полосу карты) (на определенную дату или период времени)?».
4.1. Если исследование показало, что условия, необходимые для проведения транзакций с помощью электронного терминала, соблюдены, делается следующий вывод: представленная на исследование пластиковая карта (указать дату) может быть воспринята в технологии функционирования платежных систем в качестве кредитной/расчетной (при условии использования информации, записанной на магнитную полосу карты).
4.2. Если исследование показало, что для проведения транзакций с помощью электронного терминала не соблюдено хотя бы одно из условий п. 2.3.7, делается следующий вывод: представленная на исследование пластиковая карта (указать дату) не может быть воспринята в технологии функционирования платежных систем в качестве кредитной/расчетной (при условии использования информации, записанной на магнитную полосу карты).
Литература
Положение Центрального Банка Российской Федерации 24 декабря 2004 г. № 266-П «Об эмиссии банковских карт и об операциях, совершаемых с использованием платежных карт» (ред. от 21 сентября 2006 г.) (Зарегистрировано в Минюсте РФ 25 марта 2005 г. № 6431).
Приложение к письму Центрального Банка Российской Федерации от 2 октября 2009 г. № 120-Т «Памятка о мерах безопасного использования банковских карт»
Письмо ЦБ РФ от 22 ноября 2010 г. № 154-Т «О рекомендациях по раскрытию информации об основных условиях использования банковской карты и о порядке урегулирования конфликтных ситуаций, связанных с ее использованием»
ГОСТ Р ИСО/МЭК 10 373-1-2002 «Карты идентификационные. Методы испытаний. Часть 1. Общие характеристики».
ГОСТ Р ИСО/МЭК 10 373-2-2002 «Карты идентификационные. Методы испытаний. Часть 2. Карты с магнитной полосой».
ГОСТ Р ИСО/МЭК 7810–2002 «Карты идентификационные. Физические характеристики».
ГОСТ Р ИСО/МЭК 7811-2-2002 «Карты идентификационные. Способ записи. Часть 2. Магнитная полоса малой коэрцитивной силы».
ГОСТ Р ИСО/МЭК 7811-1-2003 «Карты идентификационные. Способ записи. Часть 1. Тиснение».
ГОСТ Р ИСО/МЭК 7811-3-3-2003 «Карты идентификационные. Способ записи. Часть 3. Расположение рельефных символов на картах формата ID-1».
ГОСТ Р ИСО/МЭК 7811-6-2003 «Карты идентификационные. Способ записи. Часть 6. Магнитная полоса большой коэрцитивной силы».
Материалы конференции «Банковские карты: эффективный бизнес» 2010. Октябрь.
Пятиизбянцев Н. П. Банкоматные потери [Доклад] // Материалы семинара «Стратегия защиты пластиковых карт от мошенничества. Анализ рисков в электронном обращении с картами». 2010. Март.
Голенищев А. А. Безопасность и управление рисками в бизнесе эквайринга пластиковых карт [Доклад] // Материалы семинара «Стратегия защиты пластиковых карт от мошенничества. Анализ рисков в электронном обращении с картами». 2010. Март.
Голенищев А. А. Обзор современных видов мошенничества в России и за рубежом [Доклад] // Материалы семинара «Стратегия защиты пластиковых карт от мошенничества. Анализ рисков в электронном обращении с картами». 2010. Март.
Голдовский И. М. Реальная безопасность микропроцессорных карт [Доклад] // Материалы семинара «Реальная безопасность микропроцессорных EMV-карт». 2009. Июнь.
Доклад представителя VISA Int. П. Стромского, доклад представителя АРЧЕ Е. Балезина.
Термины международной практики безналичных расчетов. М.: Рекон Интернешнл, 2007.
ISO 4217, Codes for the representation of currencies and funds.
ISO 7810, Identification cards — Physical characteristics.
ISO 7811, Identification cards — Recording technique Part 1: Embossing.
Part 2: Magnetic stripe.
Part 3: Location of embossed characters on ID-1 cards.
Part 4: Location of read-only magnetic tracks — Tracks 1 and 2.
Part 5: Location of read-write magnetic track — Track 3.
ISO 7812, Identification cards — Numbering system, and registration procedure for issuer identifiers.
ISO 7813, Identification cards — Financial transaction cards.
VISA Interchange Directory (VID).
Member Information Directory (MIM — Member Information Manual).
VISA Payment Technology Standards Manual.
MasterCard. Authorization System Manual.
MasterCard. Security Rules and Procedures.
Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS).
Эта книга — настоящий мировой бестселлер! Легендарный американский дизайнер написал не просто мемуары, а поведал историю своего успеха, рассказав о всей изнанке модного мира, работе со звездами и строительстве международной империи Tommy Hilfiger. «Я мечтал о таком успехе, когда люди даже без моего имени узнавали бы мой бренд. Хотел, чтобы мой флаг стал американской иконой», — говорит о себе Томми Хилфигер.
Куда отправляются выброшенные вами бутылка воды или пакет из магазина? Возможно, им предстоит преодолеть полмира, а в пункте назначения их переработают и превратят во что-то такое, что вы сами захотите купить. Оборот мусорной индустрии исчисляется миллиардами долларов. Адам Минтер – журналист и сын владельца частной свалки – не понаслышке знает, что то, что для одних – мусор, для других – сокровище. Он расскажет об изнанке мусорной индустрии и познакомит с людьми, которые делают огромные состояния на том, что валяется у нас под ногами. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.
Политические, экономические и туристические отношения Китая и России активно развиваются. Российские предприниматели сталкиваются как с обычными трудностями, сопряженными с открытием бизнеса, так и с проблемами, связанными с необходимостью взаимодействовать с людьми совсем другой культуры. Как же вести себя с китайцами, чтобы эффективно развивать свое дело и достичь поставленных целей? Об этом рассказывает китаевед, переводчик и предприниматель Константин Батанов. Раскрывая особенности китайской культуры и психологии, автор делится многолетним опытом общения с китайцами, описывает их отношение к работе и к иностранным партнерам.
Это книга о шоу-бизнесе. Из первых уст читатели узнают о наиболее интимной и редко обсуждаемой стороне жизни звезд – о том, как добиться не только славы, но и денег, стабильности, как достичь коммерческого успеха на их нелегком поприще.Как продвинуть себя в шоу-бизнесе? Нужны ли для этого деньги и сколько именно их нужно? Каковы механизмы финансирования артистических проектов? Как эффективно дружить со звездами для продвижения своих торговых марок? Как использовать раскрученные имена в ресторанном бизнесе, при рекламе своих товаров и услуг?Это практическое пособие по достижению финансового успеха будет полезно тем, кто хочет стать продюсером, мечтает об артистической карьере в мире шоу-бизнеса; маркетологи и PR-специалисты узнают об эффективных инструментах продвижения своей компании за счет имиджа звезд; читатели, интересующиеся закулисной жизнью российских звезд, увидят ее с новой, неожиданной стороны.
Цель книги «Тайм-менеджмент за 30 минут» – помочь читателю найти и блокировать основные каналы потери его рабочего времени. Сама книга построена так, чтобы избежать ненужных потерь времени.Читателю предлагаются тесты, вопросы в которых в ряде случаев содержат ответы. Вдумчиво прочтите вопрос, задумайтесь над ответом. Если Вы знаете, что Ваш ответ не соответствует действительности, это свидетельствует о том, что Вы уже начали работу над собой, выбрав тот ответ, который должен быть у хорошо организованного человека!