Безопасность карточного бизнеса - [145]
• типе продукта;
• наименовании организации-эмитента.
3.5. Провести интерпретацию информации о дате окончания действия карты, сервис-коде и имени держателя карты. Проверить данную информацию на допустимость (с точки зрения смыслового содержания).
3.6. Провести сопоставление информации, имеющейся в элементах внешнего оформления пластиковой карты, с информацией, расположенной на магнитной полосе этой карты. Сопоставлению подлежат следующие реквизиты (при их наличии):
• наименование платежной системы;
• наименование организации-эмитента;
• наименование карточного продукта;
• тип карты;
• номер карты[114];
• имя держателя карты;
• дата окончания действия карты.
3.7. Проверить соблюдение условий, необходимых для проведения транзакций с помощью электронного терминала:
• наличие информации на первой дорожке магнитной полосы (символ «В», номер карты, символ «^», имя держателя карты, символ «^», срок действия, сервис-код) либо на второй дорожке магнитной полосы (номер карты, символ «=», срок действия, сервис-код) пластиковой карты;
• стандарт записи информации ISO/IEC 7811;
• номер карты действителен;
• дата окончания действия карты не меньше проверяемой;
• сервис код позволяет использование карты.
1. В зависимости от того, обнаружена информация на магнитной полосе пластиковой карты или нет, вывод по вопросу: «какая информация имеется на магнитной полосе пластиковой карты, представленной на исследование?» — может быть сформулирован следующим образом:
1.1. «На магнитной полосе пластиковой карты, представленной на исследование, имеется следующая информация (спецсимволы, определяющие начало и конец записи, не указывались):
первая дорожка:
B5486746966883769^IVANOV/IVAN^0910101135470000000000448000000
вторая дорожка:
5486746966483769 = 09101011354704480000;
на третьей дорожке информация не обнаружена[115]».
1.2. «На магнитной поло се пластиковой карты, представленной на исследование, информации не обнаружено».
2. При ответе на вопрос: «если на магнитной полосе пластиковой карты, представленной на исследование, имеется информация, то каким образом она может быть интерпретирована в соответствии с правилами платежных систем?» — учитывается:
• наличие информации на первой и/или второй дорожке магнитной полосы пластиковой карты;
• соответствие структуры этой информации стандартам платежных систем;
• правила интерпретации информации платежными си стемами;
• информация из электронных баз платежных систем.
2.1. В случае если структура информации на первой и/или второй дорожках магнитной полосы соответствует стандартам платежных систем, может быть сделан вывод:
«информация, расположенная на магнитной поло се представленной на и с следование пластиковой карты, может быть интерпретирована в соответствии с правилами платежных систем следующим образом:
номер карты — 54867469664837;
платежная система — MasterCard Worldwide;
имя продукта — MasterCard Gold Card;
тип продукта[116] — расчетная;
наименование организации-эмитента — COMMERCIAL INNOVATION BANK ALFA-BANK;
имя держателя[117] — IVAN IVANOV;
дата окончания действия карты — октябрь 2009 г.;
международная карта, нормальная авторизация, нормальная верификация».
2.2. Если структура информации на первой и/или второй дорожках магнитной полосы не соответствует стандартам платежных си стем, может быть сделан следующий вывод: интерпретировать информацию, расположенную на магнитной поло се представленной на исследование пластиковой карты, в соответствии с правилами платежных систем не представилось возможным по причинам (указывается перечень причин либо дается ссылка на исследовательскую часть заключения эксперта, в которой указан данный перечень).
Если информация на первой дорожке магнитной полосы не соответствует информации на второй дорожке магнитной полосы, вывод формулируется относительно каждой дорожки в отдельности.
3. Вывод по вопросу: «соответствует ли информация, записанная на магнитную полосу пластиковой карты, информации, имеющейся в элементах внешнего оформления данной карты?».
3.1. Если при сопоставлении информации о наименовании платежной системы, наименовании организации-эмитента, наименовании карточного продукта, типе карты, номере карты, имени держателя карты, дате окончания действия карты, записанной на магнитную полосу пластиковой карты, с информацией, имеющейся в элементах внешнего оформления, установлено их совпадение, делается следующий вывод: информация, записанная на магнитную полосу пластиковой карты, представленной на и с следование, соответствует информации, имеющейся в элементах внешнего оформления данной карты.
3.2. Если при сопоставлении информации о наименовании платежной системы, наименовании организации-эмитента, наименовании карточного продукта, типе карты, номере карты, имени держателя карты, дате окончания действия карты, записанной на магнитную полосу пластиковой карты, с информацией, имеющейся в элементах внешнего оформления, установлено различие хотя бы в одном реквизите, делается следующий вывод: информация, записанная на магнитную полосу пластиковой карты, представленной на исследование, не соответствует информации, имеющейся в элементах внешнего оформления данной карты.
Эта книга — настоящий мировой бестселлер! Легендарный американский дизайнер написал не просто мемуары, а поведал историю своего успеха, рассказав о всей изнанке модного мира, работе со звездами и строительстве международной империи Tommy Hilfiger. «Я мечтал о таком успехе, когда люди даже без моего имени узнавали бы мой бренд. Хотел, чтобы мой флаг стал американской иконой», — говорит о себе Томми Хилфигер.
Куда отправляются выброшенные вами бутылка воды или пакет из магазина? Возможно, им предстоит преодолеть полмира, а в пункте назначения их переработают и превратят во что-то такое, что вы сами захотите купить. Оборот мусорной индустрии исчисляется миллиардами долларов. Адам Минтер – журналист и сын владельца частной свалки – не понаслышке знает, что то, что для одних – мусор, для других – сокровище. Он расскажет об изнанке мусорной индустрии и познакомит с людьми, которые делают огромные состояния на том, что валяется у нас под ногами. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.
Политические, экономические и туристические отношения Китая и России активно развиваются. Российские предприниматели сталкиваются как с обычными трудностями, сопряженными с открытием бизнеса, так и с проблемами, связанными с необходимостью взаимодействовать с людьми совсем другой культуры. Как же вести себя с китайцами, чтобы эффективно развивать свое дело и достичь поставленных целей? Об этом рассказывает китаевед, переводчик и предприниматель Константин Батанов. Раскрывая особенности китайской культуры и психологии, автор делится многолетним опытом общения с китайцами, описывает их отношение к работе и к иностранным партнерам.
Это книга о шоу-бизнесе. Из первых уст читатели узнают о наиболее интимной и редко обсуждаемой стороне жизни звезд – о том, как добиться не только славы, но и денег, стабильности, как достичь коммерческого успеха на их нелегком поприще.Как продвинуть себя в шоу-бизнесе? Нужны ли для этого деньги и сколько именно их нужно? Каковы механизмы финансирования артистических проектов? Как эффективно дружить со звездами для продвижения своих торговых марок? Как использовать раскрученные имена в ресторанном бизнесе, при рекламе своих товаров и услуг?Это практическое пособие по достижению финансового успеха будет полезно тем, кто хочет стать продюсером, мечтает об артистической карьере в мире шоу-бизнеса; маркетологи и PR-специалисты узнают об эффективных инструментах продвижения своей компании за счет имиджа звезд; читатели, интересующиеся закулисной жизнью российских звезд, увидят ее с новой, неожиданной стороны.
Цель книги «Тайм-менеджмент за 30 минут» – помочь читателю найти и блокировать основные каналы потери его рабочего времени. Сама книга построена так, чтобы избежать ненужных потерь времени.Читателю предлагаются тесты, вопросы в которых в ряде случаев содержат ответы. Вдумчиво прочтите вопрос, задумайтесь над ответом. Если Вы знаете, что Ваш ответ не соответствует действительности, это свидетельствует о том, что Вы уже начали работу над собой, выбрав тот ответ, который должен быть у хорошо организованного человека!