Безопасность карточного бизнеса - [144]
• Обеспечения доступа:
• физический и информационный доступ;
• доступ к скидкам и льготам (дисконтные, лояльности, бонусные и пр.);
• доступ к услугам и товарам (платежные: предоплаченные, кредитные, расчетные).
Платежная карта — инструмент для совершения ее держателем операций с денежными средствами, находящимися у эмитента, в соответствии с законодательством Российской Федерации и договором с эмитентом.
Платежные карты делятся на банковские (эмитент — кредитная организация) и небанковские (эмитент — юридическое лицо, не являющееся кредитной организацией).
Платежные карты бывают расчетными, кредитными и предоплаченными.
Расчетная (дебетовая) карта предназначена для совершения операций ее держателем в пределах установленной кредитной организацией-эмитентом суммы денежных средств (расходного лимита), расчеты по которым осуществляются за счет денежных средств клиента, находящихся на его банковском счете, или кредита, предоставляемого кредитной организацией-эмитентом клиенту в соответствии с договором банковского счета при недостаточности или отсутствии на банковском счете денежных средств (овердрафт).
Кредитная карта предназначена для совершения ее держателем операций, расчеты по которым осуществляются за счет денежных средств, предоставленных кредитной организацией — эмитентом клиенту в пределах установленного лимита в соответствии с условиями кредитного договора.
Предоплаченная карта предназначена для совершения ее держателем операций, расчеты по которым осуществляются кредитной организацией — эмитентом от своего имени, и удостоверяет право требования держателя предоплаченной карты к кредитной организации — эмитенту по оплате товаров (работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности) или выдаче наличных денежных средств.
На магнитную поло су информация записывается в соответствии со стандартом ISO/IEC 7811. Запи сь возможна в двух уровнях намагничивания, обозначаемых как Hi-co и Lo-co. В соответствии с о стандартами платежных с истем первые две дорожки должны быть обязательно заполнены. Информация с третьей дорожки платежными системами не учитывается (рис. П2.2).
• последняя с конца цифра номера в расчетах не участвует;
• все нечетные позиции номера умножаются на 2 (расчет позиций ведется справа налево);
• если результат умножения нечетной цифры на 2 больше, чем 9, то из результата вычитается 9;
• четные цифры не преобразовываются;
• после преобразования все цифры номера (кроме последней) складываются;
• десятки отбрасываются;
• последняя (контрольная) цифра номера должна быть = 10 — полученный результат.
• первые 6 цифр номера карты (для платежных систем VISA и MasterCard);
• отвечает за сведения о:
• организации-эмитенте;
• карточном продукте (кредитная, расчетная, предоплаченная);
• в ряде случаев о типе карты (Electron, Classic, Gold и пр.);
• данные сведения содержатся:
• в электронных базах данных платежных си стем, которые регулярно обновляются и доступны членам платежной системы;
• в BIN-table (БИН-таблицах), находящихся в процессинговых центрах, которые ежедневно обновляются и служат для маршрутизации операций по картам сторонних эмитентов в устройствах процессингового центра.
1.1. Какая информация имеется на магнитной поло се пластиковой карты, пред ставленной на исследование?
1.2. Если такая информация имеется, то каким образом она может быть интерпретирована в соответствии с правилами платежных систем?
1.3. Соответствует ли информация, записанная на магнитную поло су пластиковой карты, информации, имеющейся в элементах внешнего оформления данной карты?
1.4. Может ли пред ставленная на и с следование пластиковая карта быть воспринята в технологии функционирования платежной системы в качестве кредитной или расчетной (при условии использования информации, записанной на магнитную поло су карты) (на определенную дату или период времени)?
Картридер — устройство, позволяющее:
• считывать информацию с магнитной полосы пластиковой карты в стандарте ISO/IEC 7811;
• читать три дорожки магнитной полосы с разной степенью намагниченности (Hi-co и Lo-co).
3.1. Считать информацию с магнитной полосы пластиковой карты.
3.2. Провести проверку соответствия структуры информации на магнитной полосе пластиковых карт стандартам платежных систем (в соответствии с рис. П2.2). Определить наименование платежной системы.
3.3. Проверить валидность[112] номера карты:
• соответствие количества цифр в номере правилам платежной системы, обозначенной в номере;
• наличие BIN в электронных базах платежных систем[113];
• соответствие контрольной цифры номера карты значению, рассчитанному по Luhn-алгоритму.
3.4. Получить из электронных баз платежных систем информацию о:
• имени продукта;
Эта книга — настоящий мировой бестселлер! Легендарный американский дизайнер написал не просто мемуары, а поведал историю своего успеха, рассказав о всей изнанке модного мира, работе со звездами и строительстве международной империи Tommy Hilfiger. «Я мечтал о таком успехе, когда люди даже без моего имени узнавали бы мой бренд. Хотел, чтобы мой флаг стал американской иконой», — говорит о себе Томми Хилфигер.
Куда отправляются выброшенные вами бутылка воды или пакет из магазина? Возможно, им предстоит преодолеть полмира, а в пункте назначения их переработают и превратят во что-то такое, что вы сами захотите купить. Оборот мусорной индустрии исчисляется миллиардами долларов. Адам Минтер – журналист и сын владельца частной свалки – не понаслышке знает, что то, что для одних – мусор, для других – сокровище. Он расскажет об изнанке мусорной индустрии и познакомит с людьми, которые делают огромные состояния на том, что валяется у нас под ногами. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.
Политические, экономические и туристические отношения Китая и России активно развиваются. Российские предприниматели сталкиваются как с обычными трудностями, сопряженными с открытием бизнеса, так и с проблемами, связанными с необходимостью взаимодействовать с людьми совсем другой культуры. Как же вести себя с китайцами, чтобы эффективно развивать свое дело и достичь поставленных целей? Об этом рассказывает китаевед, переводчик и предприниматель Константин Батанов. Раскрывая особенности китайской культуры и психологии, автор делится многолетним опытом общения с китайцами, описывает их отношение к работе и к иностранным партнерам.
Это книга о шоу-бизнесе. Из первых уст читатели узнают о наиболее интимной и редко обсуждаемой стороне жизни звезд – о том, как добиться не только славы, но и денег, стабильности, как достичь коммерческого успеха на их нелегком поприще.Как продвинуть себя в шоу-бизнесе? Нужны ли для этого деньги и сколько именно их нужно? Каковы механизмы финансирования артистических проектов? Как эффективно дружить со звездами для продвижения своих торговых марок? Как использовать раскрученные имена в ресторанном бизнесе, при рекламе своих товаров и услуг?Это практическое пособие по достижению финансового успеха будет полезно тем, кто хочет стать продюсером, мечтает об артистической карьере в мире шоу-бизнеса; маркетологи и PR-специалисты узнают об эффективных инструментах продвижения своей компании за счет имиджа звезд; читатели, интересующиеся закулисной жизнью российских звезд, увидят ее с новой, неожиданной стороны.
Цель книги «Тайм-менеджмент за 30 минут» – помочь читателю найти и блокировать основные каналы потери его рабочего времени. Сама книга построена так, чтобы избежать ненужных потерь времени.Читателю предлагаются тесты, вопросы в которых в ряде случаев содержат ответы. Вдумчиво прочтите вопрос, задумайтесь над ответом. Если Вы знаете, что Ваш ответ не соответствует действительности, это свидетельствует о том, что Вы уже начали работу над собой, выбрав тот ответ, который должен быть у хорошо организованного человека!