Аутентичная коммуникация. Практика честного и бережного общения - [35]
Света: Можно я тогда тебе скажу, как я это воспринимаю?
Алексей: Ну давай.
Света: Мне очень неприятно, когда ты так говоришь. Во-первых, я хотела бы понимать, почему ты это сообщаешь. А во-вторых, если хочешь сохранить наши отношения, я прошу тебя проявлять долю уважения к моим занятиям и к тому, как я провожу свое свободное время. Мне хотелось бы, чтобы мы с тобой общались без таких неприятных подколов. Как тебе такое предложение?
Алексей: Я не хотел тебя подкалывать. Если честно, мне просто было завидно, что ты собрала такую большую аудиторию. Видимо, прорвалось. Прости, что заставил так неприятно себя чувствовать. Не хотел.
Света: Хочешь со мной вместе эфир сделать?
Алексей: Хочу!
Света: Про феминизм или про токсичную маскулинность?
Алексей: Ну, найдем что-нибудь, договоримся.
В этом примере Света остановила Алексея в самом начале, проговорила то, что заметила, и свои ощущения, а потом еще и напрямую задала Алексею вопрос, чтобы прояснить, что именно происходит. Дальше Света очертила свои границы и озвучила, почему они важны для нее. В итоге выяснилось, что Алексей был токсичен из-за зависти и желания разделить популярность Светы.
ПРИМЕР 9.3. ВСЕ ИДЕТ НЕ ТАК
Света: Лешечка, привет! Слушай, я вижу, у нас висит задача – нужно контракт с «Гуглом» закрыть. У тебя какой статус по этому вопросу?
Алексей: Я что-то делал его, делал, а потом понял, что очень тяжело идет. Кажется, вся эта бюрократическая работа реально не про меня. Мне ее очень сложно делать. Прямо через силу, понимаешь?
Света: Блин, понимаю. Я тоже такое не люблю. Ненавижу эти бумажки. Мне самой надо сейчас налогами заняться. Просто не представляю, как я это буду делать. Все время откладываю. Может, давай я налогами займусь, а ты все-таки сделаешь контракт с «Гуглом»? Так по-честному будет.
Алексей: Блин, Свет… Вообще тяжело, понимаешь? Сложно очень. Я сажусь – и прямо руки опускаются. Не могу этим заниматься. Может, мы кого-нибудь наймем?
Света: Ты же понимаешь, что, когда мы людей нанимаем, их надо обучать, так тяжело с ними… Они же не такие умненькие и классные, как ты. Ты можешь очень быстро и сразу хорошо сделать. Если мы кого-то наймем, эти люди сделают тяп-ляп и нам же потом переделывать. Давай чуть-чуть напрягись, на полчасика буквально, ты же умничка.
Алексей: Блин, так тяжело идет. Прямо тяжело-тяжело.
Света: Потом в баньку сходишь, попаришься. Все напряжение уйдет. Классно будет.
Алексей: Блин, можно и поработать через силу. Хрен знает. Попробую еще разочек.
Света: Кайф! Жду тогда результата.
Алексей: Давай…
В примере выше Алексей пытался дать Свете знать, почему он не сделал и не хочет выполнять задачу, но Света настаивала, манипулировала и все-таки убедила его заняться нежеланной работой снова. В конце разговора Алексей чувствовал фрустрацию, потому что согласился на то, что делать не хотел.
ПРИМЕР 9.4. ПРИМЕНЯЕМ НАВЫКИ ИЗ ЭТОЙ ГЛАВЫ
Света: Лешечка, привет! Пятница уже, вечер, я просмотрела все задачи, которые мы на этой неделе должны были сделать, и контракт наш с «Гуглом» висит с прошлой недели. Как вообще по статусу там?
Алексей: Есть проблемка. Буду честен, очень не хочется мне его делать. Сажусь за него – и руки опускаются. Чувствую, что не мое это. Может, мы как-то решим этот вопрос? Наймем кого-нибудь?
Света: Понимаю-понимаю. Тоже терпеть не могу все эти документы. Давай я налогами займусь, а ты немножечко тоже напряжешься и займешься контрактом? Мы же команда. А ты такой молодец!
Алексей: Свет, я бы рад сказать тебе «да», но дело в том, что есть какая-то внутренняя часть меня, которая абсолютно не хочет этим заниматься. Я бы поискал другой способ решения.
Света: Какие способы решения, Леш? Полчасика посидеть и сделать. Ты же знаешь, что делегирование кому-то не работает в таких случаях. Пока мы человека найдем, пока ему расскажем, что и как надо делать, пока он напишет какую-то хрень, пока мы проверим. Плюс пять пунктов для нашей работы. А сейчас можно сделать это быстро и малой кровью.
Алексей: Такое ощущение, что ты хотела бы, чтобы я продолжил заниматься тем, что, как я уже сказал, мне совершенно неприятно. Я думаю, что я не лучший человек для того, чтобы это делать.
Света: Слушай, так ли тебе действительно противно? Многие вещи в жизни малосимпатичны.
Алексей: Да, я же описываю, что есть потребность, и она заключается в том, чтобы заниматься деятельностью, которая больше похожа на мою работу. Помнишь, что моя роль вообще никак не связана с контрактами? Обычно на такую работу нанимают юриста.
Света: Да, я помню, но тут маленькая задачка – один раз сделать. Я понимаю, что нам нужен юрист. Я готова его поискать. На следующей неделе начинаю. Но давай просто закроем эту конкретную задачу сейчас. Ты же умничка, ты сможешь.
Алексей: Ты знаешь, всё же это не мой профиль. Можем либо привлечь кого-то со стороны, либо вдвоем сесть и пройтись по документам. Может, так будет лучше, но, если честно, я бы не хотел это дальше брать на себя, потому что просто не получается.
Света: Я, конечно, этим расстроена, но, видимо, нет смысла дальше напирать на тебя. Ты отвергаешь все мои доводы.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Четверть века назад началась космическая эра человечества. В конструкторском бюро академика С. П. Королева были созданы первые искусственные спутники Земли, лунные автоматические станции, легендарный «Восток»…Автор книги — непосредственный участник работ над первыми космическими аппаратами и кораблями. Книга ценна прежде всего как свидетельство очевидца, рассказывающего о коллективе, которому множество наисложнейших проблем приходилось решать впервые.Рассчитана на широкий круг читателей.В первоначальном варианте воспоминания автора выходили в издательстве «Молодая гвардия» в 1970 и в 1975 гг.
Восточная Европа сейчас переживает множество проблем, связанных с национальными языковыми и конфессиональными вопросами. Не избежала этого и Украина. Для того чтобы понять, откуда растут ноги у этих проблем, необходимо совершить экскурс назад и посмотреть, например, как решался вопрос с границами тех государственных образований, которые сейчас считаются предшественниками нынешней Украины.
12 января 1977 г. исполняется 70 лет со дня рождения выдающегося ученого нашей страны, основоположника практической космонавтики, академика Сергея Павловича Королева. В статьях, помещенных в этом сборнике, рассказывается о жизни и деятельности прославленного конструктора, об истории создания первых искусственных спутников Земли и космических кораблей.Брошюра рассчитана на широкий круг читателей.
На протяжении 15 лет работал автор в коллективе, которым руководил академик С. Королев. За это время наша страна прошла большой путь в освоении космоса: от запуска первого искусственного спутника Земли до автоматических станций на Венеру. И во многих этих событиях А. Иванов был участником. О них, а вернее — о первых запусках, рассказывает он в своей книге. Здесь и полет Ю. Гагарина на корабле «Восток», и запуск первого искусственного спутника Земли, и спутников с Лайкой, Белкой и Стрелкой.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.