Антименеджмент мафии - [35]

Шрифт
Интервал

Если в ходе разговора ты узнаешь, что и сам можешь помочь звонящему без отсутствующего коллеги, то это твой долг и прямая обязанность.

Исходя из соображений современного делового стиля и вежливости, принимая телефонный звонок, не стоит разыгрывать случайного собеседника. Если вы звоните в учреждение или пользуетесь «горячим» служебным телефоном, то будьте по возможности деловиты, чтобы не тратить чужое рабочее время и не занимать телефонную линию. Не представляйся капитаном Отдела по борьбе с организованной преступностью или секретарем «Смольного», побереги нервы звонящего и сведи к минимуму шанс попасть впросак, если на том конце провода окажется твой непосредственный начальник. Отвечай всегда кратко и лаконично. «Компания “Мир Стекла”. Менеджер по работе с клиентами Михаил Перов». Если все звонки фильтруются секретарем, то ограничитесь собственным именем.

Находясь в чужой компании, отвечать на телефонные звонки не следует, ты рискуешь оказаться в неудобной ситуации, создав у собеседника впечатление розыгрыша или специальной издевки. Не рискуй чужой репутацией.

Если инициатива звонка исходит от тебя, то необходимо поприветствовать собеседника, представиться лично, представить свою компанию и только потом выяснять, с кем ты имеешь честь беседовать.

В том случае если никто не спешит ответить на твой звонок, необходимо помнить, что по правилам хорошего тона не следует испытывать терпение абонента и надлежит положить трубку на 6—7-м гудке, а при звонках частному лицу на домашний ил сотовый телефон – на 5-м гудке. Лучше перезвонить позже, возможно, был выбран не самый удачный момент.

Если же телефонный звонок застал и тебя во время выполнения весьма срочной и безотлагательной работы, то по обычаю используют два приема:

1) не снимают трубку совсем;

2) снимают ее сразу же и вежливо просят перезвонить чуть позже, объясняя это своей чрезмерной занятостью.

Существует правило делового мира, что если вы заранее не договорились о звонке, то делайте его во второй половине дня (если вам не известно другое, более удобное время). Этим вы уменьшите шанс сбить его с рабочего ритма, ведь, как правило, наиболее важные дела назначаются на первую половину дня.

Если вы договорились о телефонном звонке, но не уверены, что о вас помнят, следует напомнить о последнем разговоре, назвать себя. Тем самым вы избавите собеседника от ненужного «вступления», во время которого он будет судорожно вспоминать, кто вы или о чем он с вами договаривался.

Начиная любой телефонный разговор, необходимо осведомиться у собеседника, удобно ли ему говорить в данный момент или стоит перезвонить в другое время. Если ответ окажется положительным, то уточни, какое время более всего подходит для звонка.

Старайся избегать личных разговоров, используя служебный телефон. Используй свой мобильный. Если ты до сих пор не являешься счастливым обладателем данной милой вещицы или по какой-то причине отказываешься от услуг сотовых операторов, то сведи продолжительность подобных разговоров к минимуму и веди их на полтона тише, чем обычные деловые. Не стоит семейные и интимные проблемы делать предметом кулуарных бесед трудовой общественности – не отвлекай людей от работы.

Прогулка. Порой нам приходится встречаться со многими партнерами и коллегами на улице. В любом случае при такой встрече не стоит допытываться у знакомого, куда он направляется или расспрашивать о жизни. Возможно, он куда-то спешит или совершает прогулку в целях побыть в одиночестве. Также не стоит приставать к знакомому, если он идет не один, в этом случае ограничитесь простым приветствием.

При прогулках по городским улицам в паре с мужчиной женщина идет с правой стороны. Если вы идете по улице втроем, то самое почетное место – середина – должна принадлежать лицу более уважаемому, женщине или старшему по возрасту.

Если прогуливаются две женщины и мужчина, то мужчина идет в центре, предоставляя равную опору для спутниц. В другом случае мужчине дозволительно выбрать место сбоку, с левой стороны.

По улице не стоит ходить вчетвером, так в лучшие времена, ходили только дружинники, в этом случае лучше разбиться на пары и следовать друг за другом. Если компания состоит из пяти человек, то по правилам разделяются на пару и еще трех человек. Старайтесь, чтобы ваша компания не занимала половину улицы и твоего спутника (спутницу) не задевали прохожие. Также старайтесь, чтобы ни один человек не остался в одиночестве, это неприятно любому человеку.

В наше время хождение под руку не принято и постепенно выходит из повседневного обихода. В случае если ты прогуливаешься со своей коллегой, а не близкой подругой, то следует просто поддерживать женщину, а не вцепляться друг в друга мертвой хваткой, даже если на улице страшная гололедица (при этом принято использовать автомобиль или такси).

Ошибочно полагать, что в любом случае мужчина должен пропускать женщину вперед. Если вы пробираетесь через толпу, узкий коридор, по ненадежному или опасному переходу, то место ведущего отводится мужчине, который в случае трудности или опасности должен помочь женщине преодолеть препятствие. Мужчина также исполняет роль носильщика, но только в том случае, если у дамы имеются тяжелый чемодан, пакет с продуктами или портфель. Ни при каких обстоятельствах мужчина не берет в свои руки дамский зонт, сумочку или снятый спутницей плащ. Это считается дурным тоном и выглядит по меньшей мере просто нелепо и смешно.


Еще от автора Юрий Евгеньевич Мелихов
Имидж русской мафии (PR)

«Идея – это труднодоступный, но очень важный ресурс для любой сферы бизнеса. Без этой казалось бы на первый взгляд мелочи, невозможно развитие здоровой организации. Не идти вперед, значит идти назад. Так звучит известное крылатое выражение времен Древнего Рима. И с этим невозможно не согласиться…».


Мама, ты меня любишь, или Это PR

Начнем с того, что две буквы PR не являются единственным обозначением той сферы науки и практики, о которой пойдет речь дальше. Существует несколько трактовок. Для нас каждая трактовка представляет особую ценность, которая выражается в его магии. В России говорят и пишут, используя следующий базовый набор трактовок: public relations, PR, паблик рилейшнз, ПР, пиар, пи-ар, связи с общественностью, СО, общественные связи, отношения с общественностью, управление общественными отношениями, общественные коммуникации.


Рекомендуем почитать
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

Эта книга – сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!


ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».