Антикризисное управление - [33]
Степень риска зависит от экономической и политической ситуации в стране или регионе, степени концентрации деятельности организаций в отдельных отраслях, чувствительных к изменениям в экономике, и т. д.
В развитой рыночной экономике треть вины за банкротство предприятия падает на внешние факторы и две трети – на внутренние. По оценкам отечественным исследователей, для России 1990-х гг. была характерна обратная пропорция влияния этих факторов. Политическая и экономическая нестабильность, дерегулирование финансового механизма и инфляционные процессы были наиболее значительными факторами, ухудшающими кризисное положение российских государственных и частных предприятий.
Под управлением рисками понимают систему управления, имеющую своей целевой установкой предотвращение возможных серьезных осложнений в деятельности предприятия, обеспечение его стабильного и успешного хозяйствования с ориентацией на интенсивный тип воспроизводства на базе собственных ресурсов.
В зависимости от уровня рассмотрения проблем рисков цели заинтересованных в работе предприятия групп могут быть объединены в две категории:
1) цели конкретной организации как специфической социоэкономико-экологической системы (системный уровень рисков; риск-менеджмент);
2) цели надсистемы (макросистемы) в отношении управления рисками в конкретной организации (надсистемный уровень рискологических проблем).
В антикризисном управлении действия, предпринимаемые для достижения целей первой группы, именуются антикризисным управлением, в то время как действия, совершаемые для достижения целей второй группы, – антикризисным регулированием.
Система рисков имеет сложную внутреннюю структуру, в которой выделяют следующие составляющие.
1. Риски, связанные с экономической автономностью, под которой понимается возможность управления каждой из множества регулируемых величин в сложнопостроенной системе воздействий, в том числе и автоматических, отдельно от всех остальных регулируемых величин или от всех задающих воздействий, кроме одного, ей соответствующего.
В широком понимании условие автономности впервые сформулировал и применил в 1934 г. отечественный ученый И. Н. Вознесенский. Он поставил и решил задачу о том, чтобы изменение одной какой-нибудь из n регулируемых величин могло происходить независимо от изменения всех других n-1 величин, т. е. автономно.
2. Риски, связанные с возникновением кризисов или других осложненных переходных периодов. В этом случае необходимо говорить о кризисозащищенности или о том, чтобы изменения подчинялись гомеостатическим законам, т. е. поддерживались некоторые существенные для организации переменные на определенном уровне и в узких границах.
3. Риски, связанные с синергетическим процессами, или рискозащищеность синергетических эффектов (РСЭ). РСЭ особенно важна для современной динамично развивающейся экономики. Экономическая рискозащищенность – совокупность системно организованных управленческих воздействий, обеспечивающих автономность, кризисозащищенность для хозяйствующих субъектов любого размера и рода деятельности.
Для предприятия (организации) основные виды рисков – это производственный, коммерческий, финансовый (кредитный), инвестиционный и рыночный.
Производственный риск связан с нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов и т. д. Он увеличивается при изменении намеченных объемов производства, цен, брака. Причинами производственных рисков являются непредвиденные затраты, потери имущества организации, неисполнение хозяйственных договоров.
Коммерческий риск связан с реализацией продукции (услуг) и зависит от изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции, снижения платежеспособного спроса, потери товара в процессе обращения.
Финансовый (кредитный) риск возникает при осуществлении финансовых сделок, чаще всего вызывается инфляционными процессами, неплатежами, колебаниями валютных курсов, ограничениями на валютно-денежные операции.
Инвестиционный риск возможен при обесценивании ценных бумаг, составляющих инвестиционный портфель предприятия.
Рыночный риск – риск стратегии предприятия, возникающий из-за неспособности предприятия разрабатывать и предлагать новые виды услуг, потери из-за колебаний цен на продукцию предприятия, неверного определения объема продаж и т. д.
На практике целесообразно использовать следующие характеристики риска:
• размер вероятного ущерба или величину ожидаемого дополнительного дохода как результаты деятельности в рисковой ситуации;
• вероятность риска – масштабы воздействия источника риска; имеет количественные пределы значений от 0 до 1;
• уровень риска – отношение величины ущерба к затратам на подготовку и реализацию рискового решения; изменяется от нулевого значения до 1, выше риск не оправдан;
• степень риска – качественную детерминанту масштаба риска и (или) его вероятности (может быть высокой, средней, низкой и нулевой);
• приемлемость риска – возможность потерь и (или) вероятность того, что потери не превысят заданный уровень;
