Гуру бизнеса
Почувствовав зловонное дыхание экономического кризиса, Денис задергался, запереживал. Первым делом он собрал соучредителей и попытался внятно и доходчиво обрисовать им ситуацию. Однако партнеры были настроены благодушно и всерьез его увещевания не восприняли. Дениса снисходительно похлопали по плечу и посоветовали «не гнать волну».
Спустя месяц, когда слабые признаки окрепли и проявились слишком уж явно, Денис еще раз воззвал к отцам-основателям. В этот раз они были настроены гораздо серьезнее. Дениса внимательно выслушали, и после непродолжительного обсуждения складывающейся ситуации перешли к выдвижению и обговорению предложений. Нарастающий бедлам прервал один из основных инвесторов. Троценко в их компании считался не только самым богатым, но и наиболее продвинутым, и к его мнению всегда прислушивались.
- Господа, конечно, ситуация не фонтан, но поводов для паники я все же пока не вижу, - хорошо поставленным голосом уверенно вещал Виктор Иванович. – Денис у нас молодой, ответственный, за бизнес переживает, вот, может, и слегка сгущает краски. С другой стороны, несомненно, подстраховаться следует. У меня есть выход на одну западную консалтинговую компанию, которая работает здесь, в Киеве. Это «дочка» о-очень известной английской фирмы… Там консультант, англичанин – не помню, как его зовут — гуру бизнеса, получает почти как президент Штатов… Правда, они обслуживают только крупный бизнес, но я попрошу кого надо, и Дениса примут. Вот тогда-то и будем принимать окончательное решение…
Идея была воспринята с бурным восторгом, разве что без аплодисментов.
Троценко слово сдержал. Спустя пару дней по электронке от него пришло сообщение, что Дениса через неделю ждут в очень престижном бизнес-центре, а часовая консультация обойдется всего в 2000 долларов. По знакомству. Но оплатить нужно срочно, гуру консультирует только при наличии предоплаты.
Денис дважды посчитал нули в сообщении, и в желудке у него неприятно заныло.
К предстоящей консультации готовились очень тщательно. Даже провели мозговой штурм, после которого в ходе бурных дебатов составили аж три сценария действий. Экономику просчитывали всем руководством компании, засиживаясь за полночь. Через несколько дней напряжение сказалось. Денис начал покрикивать на сотрудников, у главбухши все чаще появлялись истеричные нотки в голосе, а исполнительный директор стал вялым и инертным… Но к назначенному дню у Дениса все было готово: справка о бизнесе, возможные, по его мнению, сценарии действий, перечень вопросов к консультанту. От этой встречи он ждал очень многого.
В бизнес-центр Денис решил ехать не один — с группой поддержки в виде исполнительного директора и главбухши. Консультант, по слухам, не был обременен владением ни русского, ни украинского, а знание Денисом английского так и осталось на уровне университетской программы. А может, и хуже… Универ-то он закончил почти десять лет назад. По этой причине в состав делегации Денис включил и юриста — тот по-английски шпарил, почти как по-русски.
В назначенный день Денис приехал на работу почти на час раньше. Еще раз просмотрел заготовки, внес несколько мелочных правок и за два часа до назначенного времени дал команду собираться.
- Не дай бог, в пробку попадем… Лучше подождем немного, — пояснил он, отвечая на их недоуменные взгляды.
Но улицы были на удивление свободными, и к бизнес-центру приехали загодя.
Офис-менеджер, заученно улыбаясь, провела их в переговорную и, скороговоркой предложила чай-кофе. И не дожидаясь ответа, удалилась с видом человека, явно куда-то опаздывающего. Минут через пять ей на смену прибыла другая сотрудница, с такой же приклеенной улыбкой. Назвавшись Мариной, она представилась ассистентом, точно так же гостеприимно упомянула чай и кофе, и тут же, так и не выслушав пожелания, оповестила визитеров, что господин Томас Линдсен через пять минут освободится и побеседует с ними.
Гуру бизнеса ждали молча. Напряженную тишину в переговорной нарушало только мерное тиканье висевших на стенке здоровенных часов, которые, видимо, должны были напоминать посетителям о необратимости бега времени…
Минут через десять в переговорную вальяжно вошел мужчина англосаксонской внешности в мятом твидовом пиджаке, вытянутых пузырями на коленях брюках и в ярко-красных кроссовках. Небрежно кивнув в знак приветствия присутствующим, он уселся напротив прибывших по другую сторону стола, бесцеремонно-оценивающе оглядел каждого и изрек:
- What’s problems?
Денис кивнул юристу, давая команду начинать. Юрист, попеременно то краснея, то бледнея, заикаясь от осознания важности возложенной на него миссии, изложил суть интересующих их вопросов.
Консультант слушал сосредоточенно, не перебивая, время от времени что-то черкая в блокноте, услужливо поданном ему Мариной. Такая внимательность вызвала у Дениса прилив уважения. «Европейский стиль работы! Нам до такого…», — мелькнула у него мысль.
Когда юрист закончил рассказывать, англичанин откинулся на спинку стула и вперил взгляд в часы на стене, отсчитывающие бакс-минуты. Минуты две он сидел, не шевелясь. Присутствующие молчали, заворожено глядя на него. Затем гуру повернулся на стуле и так же неотрывно начал смотреть в окно. Консультант держал паузу, как хороший актер…
