Жизнь по спирали - [3]

Около тридцати лет актуализируются вопросы поиска собственного предназначения, что приводит к такому явлению, как дауншифтинг. Молодые успешные менеджеры, в большинстве своем руководители среднего звена, оставляют офисы, сдают или продают собственные квартиры и уезжают из больших городов. Их можно встретить везде: от Аляски до Австралии. Они либо создают экопоселения, либо ищут духовный путь в буддийских храмах. Объединяет таких людей одно: им важен не результат, а сам процесс поиска.

Например, девушка, специалист по созданию программного обеспечения, к тридцати годам сделала окончательный вывод, что не выйдет замуж. Она взвесила все за и против, и решила, что надо что-то менять и ничего лучше, чем жизнь на пляже и удаленная работа через Интернет не существует. До этого решения она никогда не была в отпуске за границей, более того, никогда не выезжала за пределы Московского кольца. Ее решение уехать жить на Бали было осознанным и четко спланированным. Она оставила работу, рассчиталась, сдала квартиру и прихватив любимого домашнего питомца, села в первый раз в самолет. Перелет вышел приятный, да и вся ее жизнь на острове явно задалась. Она, конечно, не вернулась к своим планам – зарабатывать через Интернет, но иногда писала в FB, размещала фотографии дюн и бесконечных пустых пляжей в некупальный сезон. Она ничего не достигла и ни к чему не стремилась. Жизнь убаюкала ее под звуки волн, и она покачивалась на них, а тем временем курс доллара подскочил до пункта возврата домой. Спираль прошла по кругу и вернулась в точку, с которой все было начато.

Молодого мужчину-предпринимателя история духовных поисков увела в Тибет. Годы, проведенные в буддийских храмах, вернули его к решению, что духовными поисками можно заниматься где угодно, а уж дом для этого самое подходящее место. Вернувшись, он начал создавать современный бизнес, основанный на продажах через Интернет, встретил будущую супругу, у них родился ребенок. Сейчас он настолько занятой человек, что нам не хватает времени просто расспросить друг друга о новостях, но вспоминая семь лет дауншифтинга, он испытывает, с одной стороны, ностальгию, а с другой стороны – радость, что выпутался из плена иллюзий, обещавших спокойствие и нирвану при жизни.

Многие офисные работники, примерно в этом же возрасте, мечтают начать работать на себя или создать собственный бизнес. Особенно эта идея будоражит светлые умы специалистов, оказывающих услуги: финансистов, бухгалтеров, маркетологов, специалистов по продажам, логистике, по работе с персоналом. Некоторые дамы надеются покинуть офис и зарабатывать на хобби, таких как вышивка, вязание, шитье, создание украшений, детских игрушек и т. д. По статистике, каждый второй офисный работник, попробовав работать на себя, успевает вернуться к прежней деятельности, осознав, насколько тяжело дается частный бизнес. Но самое интересное, что к тридцати пяти годам все эти мысли проходят, а если и остаются, то никаких решительных действий уже не предпринимается.

Люди ищут себя. Иногда находят. В большинстве случаев возвращаются к тому, от чего бежали, возвращаются к обычной жизни. Кризисные состояния при этом испытывают далеко не все, но подобные события и переживания хорошо знакомы многим. Исследованиям этих событий посвящена вторая и третья главы книги.

Вторую группу явлений, подтверждающих спиральное развитие жизни, составляют неприятные события, повторяющиеся с периодичностью раз в семь лет. При этом повторяются целые периоды, как будто жизнь проходит по витку спирали и в нее включены новые обстоятельства, более значимые чувства и сам человек воспринимает себя как бы в новой роли в социуме.

Руководитель фонда, исследуя феномен спирали, жаловался, что у него начинается новый цикл жизни с того, что он встречается с хорошим знакомым коллегой. Они быстро находят общие интересы, и уже через пару месяцев начинают совместный проект. В среднем, через два года проект достигает пика своей популярности, но они этого не видят и надеются, что вот теперь только дело и начнется, но начинается не подъем, а угасание, вслед за которым идет затяжной период спада. Еще пару лет они пытаются возродить организацию, довести ее до уровня прежнего развития, но ничего не получается, и партнер вначале устраняется от дел, а потом окончательно разрывает отношения. Наш герой еще какое-то время самостоятельно тянет убыточный проект, пока не встречает старого знакомого или коллегу из схожей сферы, и все начинается сначала. Если рассматривать спираль, то его проекты постоянно растут: консалтинг, обучающий центр, общественное объединение и в конце концов фонд. К сожалению, вяло текущие дела в фонде не стимулируют его к особой гордости за успехи.

Дама-владелица собственного магазина по продаже меховых изделий, постоянно выходит замуж. Каждые семь лет она обязательно меняет супруга, причем каждый новый мужчина имеет меньший общественный статус по сравнению с предыдущим. Общаться на темы закономерностей жизненных явлений ей нравится, и она с улыбкой констатирует, что каждый новый брак в ее жизни непрерывно связан с ростом бизнеса, а каждый очередной развод совпадает с экономическим кризисом.