Жизнь и приключения Сергея Сельянова и его киностудии «СТВ», рассказанные им самим - [89]
Я говорил тогда Суркову, что результаты появятся не ранее чем через три года, это связано в первую очередь со сроками производства, ну и нужно будет переструктурировать компании, ведь меняется вся система. И желательно правила не менять. Хотя бы эти три года.
Что еще важно в этой реформе – что компетенция должна оставаться у продюсеров, это они принимают решения, как деньгами распоряжаться, лучше их никто все равно не знает. Какие ни есть, пусть не идеальные, у всех свои недостатки, но продюсеры в этом понимают лучше других. Но не удалось завязать все на конкретных продюсерах, хотя я говорил, что главная действующая сила – это не компании, а физические лица. Бывает, что сейчас у этого продюсера одна компания, потом может быть другая, третья, но главным все равно остаются конкретные люди. Это соображение не прошло, в критерии, по которым определялись рейтинги компаний-лидеров, вошли: количество фильмов, зрителей, их посмотревших, количество лет на рынке, совокупный бокс-офис, призы, хотя для зрительского кино это не так важно. А вот то, что все это – заслуга продюсера, не удалось ввести. Победило советское мышление, согласно которому главное – организация, юридическое лицо, а человек – что такое человек? Незаменимых нет. Известно, что инвесторов, которые вкладывают деньги в медиа, ужасно удивляет, что нельзя взять и поставить управлять телеканалом какого-нибудь успешного менеджера, например с ткацкой фабрики, такого крутого, который эту фабрику поднял на международный уровень. Перекинуть его на цементный завод вроде бы можно, он справится, а на телевидение – нельзя, не получается. Я не раз сталкивался тем, как это раздражает, что, в общем-то, человека в этой сфере нелегко заменить. Ну и в истории с Фондом кино эта логика сработала, к сожалению. Из-за чего было несколько неприятных историй, в том числе с Валерой Тодоровским. В компании „Рекун-фильм“, которую они создали с Ильей Неретиным, Валера, бесспорно, был главным человеком, по факту, как бы он при этом ни назывался. И вот когда замаячили эти деньги от Фонда, внезапно оказалось, что Валеры уже нет в этой компании, что главный там Неретин, хотя он всегда был чистым исполнителем, техническим. Но он два года получал эти деньги как глава компании, потом мы все-таки настояли на том, чтобы его из числа лидеров выкинули. Потом и Рубен Дишдишян ушел из „Централ Партнершип“, а ведь все, что было сделано для того, чтобы „Централ Партнершип“ попало в число лидеров, сделано Рубеном.
Такой вот оказался изъян, но этот вред не стоит преувеличивать, потому что в целом – это правильный рычаг. Когда меня спрашивают, что было главным событием в кино за 15 лет, я всегда отвечаю – создание Фонда кино. Все наши нынешние „Экипажи“, „Легенды № 17“, „Елки“, „Снежные королевы“, дальше „Сталинград“, „Притяжение“, и т. д., и т. д., – все это стало возможным в связи с созданием Фонда кино, с тем, что реальные деньги были выделены, и компании получили возможность в длинную работать с этими деньгами. И для тех, кто оставался вне лидеров, создание Фонда сыграло свою роль, потому что увеличилось количество денег, выделяемых на один проект. Раньше господдержка ограничивалась 30 млн рублей на фильм, а теперь стало возможным сумму увеличить, ограничивался только общий объем выделенных отрасли средств. Целого ряда хороших проектов, не лидерских, тоже бы не случилось, если бы по-прежнему всем давали поровну и понемножку.
Через три года, 29 января 2013 года, произошла смена кадров. Место Толстикова занял Антон Малышев[22]. Какое-то время Сурков не участвовал в нашем деле, была пауза, потом он стал вице-премьером у Дмитрия Медведева, кино взял себе, в свою зону ответственности, и тут конфликт случился: у Толстикова с Сурковым отношения не сложились, да и Жуков тогда начал терять свои позиции. У самого Суркова с переходом в вице-премьеры стало гораздо меньше времени на кино, это ощущалось, его внимание прежде было явным, но тут стало очевидно, что ему уже не до кино.
Антон тоже оказался сильным управленцем, Фонд и институт лидеров продолжал активно двигаться. К этому времени Министерство культуры возглавил Владимир Мединский. С Мединским никакого диалога не получалось, я с ним пытался дважды поговорить, но он не шел на контакт. Сурков пошел заниматься ближним зарубежьем, и сейчас у него другие дела. Если на Суркова смотреть с нашей кочки, то он в целом правильно раскладывал ситуацию, и у него было более чем достаточно и мозгов, и влияния, чтобы какие-то верные вещи случились. Но он нас покинул.
Фондом кино не исчерпывается наша лоббистская деятельность. Есть еще важная институция – Совет по кино[23]. Завел его Путин в 2008 году, еще в бытность премьером, и раза три нас собирал, человек 13: министр финансов, продюсеры, Говорухин, Шахназаров, Никита Михалков, Малышев-старший, разные очень люди, но все же там можно было добиваться чего-то. После того как проходит Совет, на котором Путин или сразу комментирует чьи-то выступления, или, чаще, себе что-то по ходу записывает, а в финале проходится по всем вопросам, его высказывания можно было оформить как поручения премьера. Велась стенограмма, и мы в этом процессе участвовали, предлагали: „Давайте вместе обсудим формулировки, наличие того или другого пункта“. Однажды сидим мы с Зеньковичем, с Толстым, и я говорю про какой-то важный пункт, не помню уже какой: „А вот это-то где?“ А они мне: „Нет, Путин про это ничего не сказал“. – „Да, – говорю, – не сказал, но он кивнул. У вас видеосъемка ведется же. Посмотрите“. Они оторопели: „Нет, у нас так не положено“. Так кивнул же начальник, чего же вы дурака валяете. Но не прошло. Но вот так все и происходит, все скрупулезно анализируется, чтобы выражено было максимально адекватно тому, что в свободной манере произнес Путин. Он же это не сам формулирует.
