Жить отдавая - [13]
Что именно вы будете делать, зависит от того, сколько времени от вас потребуется, от уровня ваших знаний, но, прежде всего, от того, насколько это вас волнует. Посвящают всю свою жизнь служению другим лишь немногие избранные. Чуть больше людей уделяют этому год или два, обычно в начале своей жизни или после многих лет работы, в пенсионном возрасте. Выкроить несколько недель в году могут еще больше граждан. Многие подключаются и оказывают помощь после стихийного бедствия. А час-другой в неделю выделяют миллионы людей. В США примерно 55% взрослых американцев, почти 84 миллиона человек, каждый год уделяют время для оказания благотворительной помощи. Общее количество часов, отданных благотворительности, превышает количество часов, за которое девять миллионов штатных работников создают продукт стоимостью 239 миллиардов долларов. Это почти равно финансовым пожертвованиям американцев в 2005 г. - 260 миллиардов долларов. Если каждый человек потратит на благотворительность столько времени, сколько сможет, то поможет миллионам людей.
Одним из тех, кто наиболее эффективно дарит людям свое время, является доктор Пол Фармер. У Фармера было необычное детство. Его родители никогда не имели достаточно денег, чтобы обеспечить экономическое благополучие своим шестерым детям, и большую часть своего детства Пол прожил с семьей в автобусе, переделанном под жилье, на парковке для трейлеров во Флориде. Долгое время жил в лодке, немного - в палатке. Однако его родители дали ему нечто более важное, чем материальные блага. Они поощряли его ненасытное любопытство и развивали его пытливый ум. Многим людям, выросшим в бедности, не терпится вырваться из нее и забыть о ней. Но Фармеру хотелось другого. Он хотел уничтожить ее или, по меньшей мере, ее наихудшие последствия. Еще до окончания Университета Дюка, а затем Гарвардской медицинской школы, Пол Фармер знал, что посвятит свою жизнь оказанию высококвалифицированной медицинской помощи бедным.
В 1987 г. он основал фонд «Партнерство во имя здоровья» (Partners in Health) вместе со своим коллегой Джимом Янг Кимом, подругой Офелией Даал и бостонским бизнесменом Томом Уайтом, который дал первый миллион долларов на поддержку клиники «Занми Ласанте» (Zanmi Lasante Clinic). Фармер открыл эту клинику вместе с гаитянскими коллегами в Канге, центральном нагорье Гаити, самого бедного государства в Западном полушарии, долгие годы находящегося в руках деспотичных, коррумпированных и жестоких правителей. В течение следующих нескольких лет Фармер по четыре месяца в году практиковал медицину в Бригхэме и женской больнице в Бостоне, зарабатывая себе на жизнь. Все остальное время он посвящал уходу за пациентами в «Занми Ласанте» и созданию инновационной модели общественного здравоохранения, очень перспективной для стран третьего мира. Фармер жил недалеко от клиники в простом доме с оловянной кровлей и бетонными полами, без горячей воды, но с довольно приличным туалетом.
Население района, обслуживаемого клиникой, насчитывало более 600 000 человек. Они жили в небольших деревушках. Их обслуживали медицинские работники, прошедшие обучение в рамках фонда «Партнерство во имя здоровья». Из-за высокого качества медицинского обслуживания в клинику приходили и жители других районов. В год клиника принимала примерно 1,7 миллиона пациентов. Инфраструктура клиники включала школы, жилые дома, водопровод и санитарно-гигиенические службы. Клиника провела вакцинацию всех детей в своем районе и значительно сократила детскую смертность, в том числе и от истощения.
Деятельность Фармера получила всемирную известность благодаря положительным результатам, которых он совместно с коллегами достиг в лечении туберкулеза и СПИДа. При затратах в 150-200 долларов на пациента фонд «Партнерство во имя здоровья» в сотрудничестве с врачами остановил распространение туберкулеза в центральной части Гаити. (Для примера: 200 долларов - это лишь 1% средств, необходимых для лечения больного туберкулезом в Соединенных Штатах.) С 1988 года ни один человек не умер от туберкулеза в районе, обслуживаемом клиникой. К концу 1990-х годов клиника также снизила до 4% передачи ВИЧ матерями-носителями своим детям. Это - самый низкий процент передачи в Соединенных Штатах на тот момент.
С годами фонд «Партнерство во имя здоровья» добился поддержки глобального фонда «Борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией», Джорджа Сороса, фонда Гейтсов и других частных благотворителей. Полученные средства позволили клинике расширить свою жизненно важную деятельность, особенно в том, что касается лечения носителей ВИЧ/СПИДа и ухода за ними. Она также распространила свою деятельность по борьбе с туберкулезом на Россию и Перу, где достигла особенно впечатляющих результатов под руководством Джима Кима, который, как и Фармер, посвятил свою жизнь общественному здравоохранению. После своего ухода из фонда «Партнерство во имя здоровья» Ким стал работать во Всемирной организации здравоохранения, где он возглавил движение за разворачивание широкомасштабного лечения носителей СПИДа. Он был заведующим кафедрой социальной медицины в Гарвардской медицинской школе и в Бригхэме, работал в отделении женской больницы в Бостоне, а сейчас опять вернулся в фонд «Партнерство во имя здоровья». Я познакомился с Фармером в 2002 г. на Всемирной конференции по СПИДу в Барселоне. В 2003 г. я приехал к нему на Гаити, чтобы закрепить сотрудничество моего фонда с правительством ради обучения медицинского персонала и поставки дешевых медикаментов для лечения ВИЧ/СПИДа. Мы провели мероприятие по анонсированию наших совместных действий в больнице Порт-о-Пренса. Когда оказалось, что переводчик не очень адекватно переводит мое выступление на креольский язык, Фармер умело взял перевод на себя и спас положение. В этом - он весь. Через пару лет Айра Магазайнер убедил Пола опробовать модель «Партнерство во имя здоровья» в Руанде. Местная система здравоохранения была уничтожена во время геноцида в 1994 г. Тогда в течение всего 90 дней погибло 800 000 тысяч человек - 10% населения. Доход на душу населения сейчас составляет менее доллара в день. Фонд «Партнерство во имя здоровья» решил улучшить медицинское обслуживание в двух сельских районах. Не привыкший к полумерам Пол, уверенный в том, что клиника на Гаити теперь справится и без него, уехал вместе со своей женой-гаитянкой Диди и их маленькой дочкой Катрин в Руанду.
