Жить отдавая - [14]

В 2006 году я поехал в Руанду, чтобы посмотреть, как идут дела. Фонд «Партнерство во имя здоровья» уже завершил восстановление больницы в Рвинкваву. Закрытая во время геноцида, больница была преобразована. Теперь в ней есть отделение инфекционных болезней, операционная, рентгенкабинет, центр для детей с недостаточностью питания, электронное хранилище историй болезней и доступ в Интернет. Фонд также приступил к профилактике передачи ВИЧ от матери к ребенку. Начал совместную работу с правительством Руанды по широкому распределению медикаментов среди носителей СПИДа. Его модель медицинского обслуживания сельского населения охватывает более 1700 пациентов. «Партнерство во имя здоровья» обучило более 800 патронажных медицинских работников уходу за людьми, которые не могут прийти в больницу или которым нужна другая - немедицинская - помощь.

Фонд открыл пять сельских клиник, электрифицированных с помощью фотоэлектрических батарей, которые предоставило другая известная НПО, фонд «Солнечный электрический свет». Вместе с министром здравоохранения Руанды фонд «Партнерство во имя здоровья» модернизирует еще одну больницу для обслуживания 300 000 человек и открывает центр обучения работников здравоохранения Руанды для предоставления высококвалифицированной первичной медико-санитарной помощи и лечения от ВИЧ, туберкулеза и малярии в сельских районах. Фонд также обеспечил педиатрическими медикаментами детей-носителей СПИДа и запустил проекты по очистке воды и устойчивому экономическому развитию, имеющие большое значение для общественного здравоохранения. Если достижения фонда «Партнерство во имя здоровья» окажутся такими же успешными, как и на Гаити, этот опыт можно будет применять в любой развивающейся стране Африки и мира, чтобы сократить чрезмерный разрыв между бедными слоями и остальным населением в предоставлении им медицинской помощи.

Я спросил Пола, почему он после прожитых в бедности детских лет не хочет тратить время на наслаждение финансовыми и другими благами, обеспеченными ему его знаниями и способностями, а на благотворительность в пользу бедных отдавать две-три недели в месяц. Он ответил, что, хотя тогда в автобусе вместе с ним жили еще семь человек, его родители все равно проявляли заботливость и щедрость в отношении тех, кто жил еще хуже них. Поступив после жизни в автобусе в Университет Дюка, Фармер понял, что он, как и другие молодые американцы, независимо от материального достатка, обладает большими возможностями. Но, приехав на Гаити, он увидел людей, живущих в условиях, по сравнению с которыми его автобус был просто дворцом. Но что еще хуже, они не верили, что «могут изменить жизнь к лучшему». «Я хотел убедить их, что полы в больнице должны быть чистыми, а женщины не должны умирать при родах. Гаити - мой самый великий учитель. Побывав там, я не могу заниматься ничем другим».

Я в таких подробностях излагаю историю Фармера, чтобы показать, какое невероятное влияние может иметь один человек - человек широкого ума, невероятной энергии, обладающий обостренным чувством справедливости. Когда я впервые услышал о Поле, то спросил свою дочь, уже давно интересующуюся вопросами всемирного здравоохранения, знает ли она его. Она ответила: «О да, папа. Он - святой. Он - Альберт Швейцер нашего поколения». Полу Фармеру нет еще и пятидесяти. Надеюсь дожить до того момента, когда ему присудят Нобелевскую премию, и - что более важно - увидеть, как другие одаренные молодые люди последуют его примеру.

Модель предоставления времени Пола Фармера, так же как и модель денежных пожертвований супругов Гейтс, подходит не для всех. Большинство людей либо просто не хотят посвящать всю свою жизнь конкретному делу, либо имеют обязательства, которые не дают им поступать подобным образом. Но в большинстве случаев люди тратят как свое время, так и свои деньги на удовлетворение собственных желаний и потребностей.

Когда я восстановился после операции на сердце, мне захотелось сделать нечто такое, что помогло бы другим избежать моей участи или чего-то более страшного. В мае 2005 года, во время сотрудничества с Американской ассоциацией сердца, мой фонд организовал общественную организацию «Союз по борьбе за здоровое поколение» (Alliance for a Healthier Generation) с целью остановить тревожный рост показателей детского ожирения к 2010 году, а затем и снизить их. Проблема детского ожирения со всеми ее осложнениями приобретает глобальный характер. С ней уже бьются Китай и Индия. Ведутся национальные кампании против ожирения в Ирландии, Австралии и Великобритании, где Национальный форум борьбы с ожирением (National Obesity Forum) старается привлечь СМИ к участию в программах обучения правильному питанию и улучшения качества школьного питания. Сегодня ожирением страдают 12,5 миллиона американских детей, еще 13 миллионов - излишним весом. Все больше и больше детей, страдающих ожирением, сталкиваются с проблемами здоровья, присущими только взрослым, - гипертонией, высоким содержанием холестерина и диабетом 2-й степени, которые могут привести к сердечному приступу, инсультам, слепоте и ампутации конечностей. Если детское ожирение будет возрастать, нынешние дети могут стать первым поколением в Америке, живущим меньше, чем их родители. Для придания хорошего старта «Союзу» я попросил губернатора штата Арканзас, республиканца Майка Хакаби, возглавить это движение вместе со мной. Мне хотелось сделать движение всесторонним, охватить им как можно больше детей с избыточным весом. Сам Майк Хакаби реализовал в своем штате успешную программу охраны детского здоровья благодаря тому, что начал с работы над собой: он похудел на 50 кг, избавился от диабета и пробежал свой первый марафон в 49 лет. Таким образом, он смог стать личным примером для детей. После того как Хакаби оставил свой пост, сопредседателем «Союза» стал губернатор Арнольд Шварценеггер, тоже активно занимавшийся проблемой детского ожирения.