Жена – директор, или Грамотное управление семьей - [44]
Инвестируйте в свою компанию
Никогда не бойтесь делать инвестиции в ваших мужей. Не бойтесь дарить им эмоции. Уделяйте время для того, чтобы поддерживать их цели. Вкладывайте все возможные ресурсы в их здоровье и настроение. В самом начале книги я уже напоминал эту мудрость: «Что посеешь, то пожнешь».
Законы природы – вещь упрямая. Сначала вы вкладываете, идете ему навстречу – и только после этого можно увидеть плоды. Не зацикливайтесь на желании взять, получить, обменять… Напротив, попробуйте больше дать своей семье, своему мужу.
Если вы посмотрите на директора какой-нибудь организации, то заметите, что в начале пути он отдает много сил и энергии своей компании. У него случаются бессонные ночи, он работает в ущерб отдыху, но не отступает. Главное здесь, конечно, не бессонные ночи, а умение и навык отдавать. Многим только кажется, что они так поступают, но на самом деле они лишь создают видимость бурной деятельности, а никак не инвестируют в своих учредителей. Имитация бурной деятельности – это легко определяемый параметр. Выражен он в отсутствии результата. Это суета, неловкие действия, поступки по незнанию и никакого четкого планирования.
Ваши главные инвестиции в мужчин – это поддержка, слова признательности, комплименты. Кто бы вам ни говорил, что борщ на первом месте – это чушь. Мужчины всегда ждут вашего признания. Больше инвестируйте в безусловную верность вашему мужу.
Не сравнивайте его с соседом и не упрекайте, проявляйте больше уважения и признавайте его уникальность.
В современном мире женщины иногда считают, что инвестировать в мужчину можно что-то материальное. Нет! Никаких денег, никаких поощрений слабости и слюнтяйства. Вы инвестируете совершенно другое: вашу натуру, умение быть заботливой и чуткой, свою любовь и поддержку, ум и интеллект. Инвестируете умение мотивировать и быть довольной, организацию быта и досуга. Многому из этого вам даже не надо обучаться, ведь вы от природы это знаете, но либо забыли, либо не хотите применять. Поверьте, мужчины умеют быть благодарными и сильными, если с ними нежные и довольные женщины.
Часть 5. Декларация жены-директора
Главные критерии эффективности этой книги:
1. Если вы получите результат и будете довольны.
2. Если ваш мужчина будет доволен.
Подводя итог концепции «жена-директор», хочется сделать вывод, что женщина с навыками управленца имеет гораздо больше возможностей, чем просто жена-домработница. Жена-директор – это образ жизни, и ею не рождаются, а учатся и становятся. Мне хочется, чтобы вы понимали, что от вас зависит культура семьи, и вы влияете на нее всецело. Перед вами декларация, подтверждающая намерение быть женой-директором. Она состоит из десяти основных пунктов, но если вы после прочтения книги сделали еще и собственный вывод, который готовы использовать, – впишите формулировку в свободные строки. Если вы готовы принять декларацию и начать действовать согласно ей – поставьте свою подпись и периодически возвращайтесь к этому списку, чтобы вспомнить, кем вы пообещали себе быть.
1. Я – жена-директор, которая понимает и принимает свою семью такой, какая она есть: своего мужа и своих детей. Я отдаю себе отчет в том, что их характеры могут не совпадать с моими ожиданиями, но они как личности индивидуальны и исключительны. Я могу сделать так, что мы с мужем сможем обо всем договариваться и с уважением относиться друг к другу и нашим потребностям.
2. Я понимаю, что дети могут манипулировать и добиваться желаемого с помощью своей хитрости и непосредственности. Я обязуюсь, что буду прививать им ответственность, культуру и воспитывать так, чтобы они выросли умными и грамотными.
3. Я знаю, что мои чаяния, связанные с отсутствием внимания моего мужчины семье, не всегда будут удовлетворены. Он может заниматься работой и иногда вообще не уделять времени нам, но я не буду расстраиваться, а сделаю так, что ответственность за семью будет на мне, и я смогу повлиять и замотивировать своего мужа успевать уделять внимание и семье, и работе.
4. От моих переживаний, расстройств, истерик и скандалов лучше не станет никому, и, поступая в таком духе, я могу вообще остаться незамеченной. Я буду счастливой и довольной – так будет гораздо легче действовать.
5. Я полностью вычеркну из своего лексикона выражения: «Мои дети – бестолочи и разгильдяи», «Мой муж – лентяй, он нехороший, не справится и не сможет», если это не будет касаться мотивации по методу «кнута». Я могу мотивировать и строить свою семью так, что мой муж сможет отлично зарабатывать и быть успешным, а дети будут активными и перспективными.
6. Настроение и благополучие в моей семье не зависят от внешних факторов, моего мужа или наших родителей. Не зависят от курса доллара и вообще экономической ситуации в мире, а зависят от того, сколько я могу дать энергии и силы своей семье, от моего умения верить.
7. Я понимаю, что мой мужчина может мне изменить, от этого никто не застрахован. Я не буду расстраиваться или грустить по этому поводу, а лучше сделаю все, чтобы стать суперженщиной, которой не изменяют и от которой не уходят. Я буду такой женщиной, с которой хочется быть всегда, и мужчина захочет сделать ее еще более довольной.
