Затмите всех! Блистайте на сцене, в офисе, в жизни - [36]
Акт третий. Решение. Изменение. Прогресс. Трансформация Но знаете, что сказала Мими? «Это самый лучший праздник в моей жизни, потому что сегодня собрались все те, кого я люблю. Дайте Майклу еще один шанс. Дайте ему еще сотню шансов. Возможно, он и не совершенство, но он совершенство для меня». С тех пор было еще четыре Дня благодарения, и каждый раз что-то шло не так. Но теперь это кажется нормальным. Это лучше, чем совершенство. Это наше, родное.
Упражнение
Выберите одну из историй, которую вы составили, думая о людях, местах, вещах или событиях, и переделайте ее, используя трехактную структуру: завязка, кульминация, развязка.
Часто рекомендуют начинать речь с шутки. Почему? Потому, что искренний смех снимает напряжение и помогает расположить к себе аудиторию. Однако вы, вероятно, не профессиональный комик, и смешить людей – не ваша работа. Неудачная шутка может быстро сдуть ваши паруса. Так что, если не хотите шутить, не шутите. Вы и без шуток можете заставить людей думать, чувствовать и действовать по-другому. Вы можете их вдохновлять, волновать, мотивировать. Но юмор – это соль жизни: приправленное блюдо всегда лучше, чем пресное. Кроме того, это дар, который продолжает одаривать: когда люди смеются, они получают удовольствие, а вы расслабляетесь и обретаете уверенность в себе, благодаря чему выступаете намного лучше. Так что, хоть я и не предлагаю вам выступать в жанре стендап-комедии, существует несколько простых способов рассмешить аудиторию или, по крайней мере, вызвать у нее искреннюю улыбку. (К тому же профессиональные ораторы, умеющие удачно шутить, зарабатывают намного больше.)
И давайте начистоту: кому из нас не хотелось бы блистать остроумием? Это фантастическое ощущение – видеть, как люди смеются над твоей шуткой. Их лица светлеют, а поведение становится более раскрепощенным. Я заметил, что самый сильный смех в зале часто вызывают импровизированные моменты. Так, недавно я выступал с презентацией своей книги «Нет отбоя от клиентов» перед Transamerica, одной из крупнейших финансовых компаний США, а до этого у нас прошла панельная дискуссия относительно деловой переписки с клиентами. И как же я поступил? Я начал свою речь фразой: «Мой вам совет: ведите переписку с клиентами». На бумаге это не особо смешно. Но зал просто рухнул от смеха.
Я раскланялся, сказал: «Спасибо за внимание. Доброй ночи!» – и ушел со сцены. Правда, через десять секунд вернулся.
Так что, если вы хотите попробовать свои силы в создании юмористических историй или просто научиться находить смешное в обычной жизни, вам пригодятся следующие одиннадцать подсказок.
1. Шутка обычно состоит из трех актов. Если вы знаете, как рассказывать истории, тогда вы знаете, как рассказывать шутки. Большинство шуток включают завязку, кульминацию и развязку. Ключ к успеху – в создании напряженного ожидания.
2. Некоторые шутки используют непредсказуемую комбинацию двух историй. Первая ведет вас прямой тропой, а вторая круто и неожиданно меняет ваше направление. Первая история – это завязка, вторая – кульминация. Вот пример того, как Мел Брукс объясняет разницу между трагедией и комедией:
История номер один. Трагедия – это когда я по ранил себе палец.
История номер два. Комедия – это когда вы па даете в открытый канализационный люк и погибаете.
Обратите внимание, что первая история пробуждает у вас интерес, потому что в ней есть завязка; поранить себе палец – не такая уж и трагедия. Аудитория пытается понять, к чему вы клоните. Затем следует вторая история с неожиданным поворотом и финалом. Вот так сюрприз! Здесь главное – убедиться, что аудитория не сможет предугадать ход ваших мыслей. Иначе ваша шутка не сработает.
Итак, как же написать смешную историю? Можете начать со следующих двух упражнений.
Напишите провокационную или интересную историю номер один. Определите ожидания аудитории – как она предвидит развитие событий. Затем напишите историю номер два и идите в противоположном направлении. Например:
История номер один. Священник, врач и раввин приходят в бар.
История номер два. Бармен говорит: «Это что, первоапрельский розыгрыш?»
Или лучше вот эта, от Венди Либман; обратите внимание, как завязка формирует ваши ожидания.
История номер один. Самый безопасный секс – это воздержание…
История номер два. …от спиртного.
Кульминация не оправдывает ваши ожидания. Она вызывает удивление.
Упражнение
Запишите любой из монологов Джимми Фэллона. Перед кульминацией нажмите на «паузу». Какой она, по-вашему, будет? Нажмите на «воспроизведение» и послушайте, что он произносит на самом деле. Следующий шаг: придумайте и запишите лучшую кульминацию. Удачи.
3. Завязка может создаваться понятным социальным контекстом. В этом случае отпадает необходимость в пространных объяснениях. Вот почему многие шутки начинаются с фразы «Трое мужиков приходят в бар». Всем сразу понятно, что это анекдот.
4. Кульминация должна быть достойной. Придумайте разные кульминации и опробуйте их на друзьях, родных или коллегах. Профессионалы месяцами оттачивают свои шутки, прежде чем выступить с ними на публике.
Материал книги разделен на 3 части. В первой главе раскрываются особенности устной речи, восприятие собеседника по голосу. Следовательно, важно уметь управлять своим голосом. Об особенностях управления своим голосом – первая глава пособия. Разговор по телефону – это процесс общения, в котором можно выделить несколько этапов или фаз. Эффективность разговора достигается соблюдением некоторых правил, характерных для каждого этапа телефонного разговора. О них Вам расскажет вторая глава пособия, которая является основной частью книги. Завершает книгу информация об основных причинах ошибок телефонного разговора, и приводятся советы по их избеганию.
Эта книга посвящена лидерам, ищущим своего развития. Вы познакомитесь с профессиональным подходом психотерапевта к работе с лидерами и их командами. Каждый кейс книги — это отдельная история жизни, поиска и изменений героя, а также размышлений и поисков автора. Переломные моменты в жизни героев, в их бизнесе происходят по мере того как они узнают себя — настоящих, как учатся грамотно выражать чувства, любить себя и близких, аккуратно и осознанно распоряжаться лидерской силой.
Сохранение и укрепление психического здоровья - одна из актуальных проблем современной медицины. Автор брошюры рассказывает о некоторых основных методиках, используемых в психотерапии, дает советы, которые помогут каждому, кто хочет заняться аутотренингом. Брошюра рассчитана на читателей, интересующихся достижениями современной медицины и психологии.
Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.
Реализация любого большого проекта начинается с маленьких шагов. На множестве примеров вы познакомитесь с наукой принятия решений и способами обработки информации, позволяющими достигать любых целей. С помощью семиступенчатой схемы «Начинай с малого» вы сможете задействовать когнитивные ресурсы, обрести необходимые навыки и пройти все этапы пути к цели, начиная от планирования и заканчивая празднованием успеха.
Кто из нас не испытывал на себе психологических манипуляций со стороны родственников, друзей, коллег и просто знакомых? Отвратительное ощущение, что тебя вынуждают делать то, что ты делать совершенно не хочешь, обманным путем втягивают в очередную сомнительную историю, знакомо практически каждому. Как правило, мы чувствуем, что нужно сказать «нет», но сдаемся под напором эмоций, именно на это и рассчитывают манипуляторы. Как противостоять такому эмоциональному террору? Как распознать талантливо маскирующегося манипулятора? Советы дает известный французский психолог Изабель Назаре-Ага.