Заработок в Интернете. Миф или реальность? - [13]
История должна быть краткой, четкой, не загружающей читателя не нужными мелочными фактами о том, например, сколько раз Вы переезжали с одного места в другое, с детальным описанием всех адресов. Чтобы набраться опыта, можно “поплавать” в Интернете и почитать истории других организаций, учреждений или просто личностей.
Вид бизнеса, в который Вы вовлечены
Владелица квартиры спросила бродягу: “И чем же ты занимаешься? Ведь ты такой здоровый парень!” Тот ответил: “Хорошо, я Вам скажу. Я – несчастная золотая середина, потому что я слишком тяжелый для легкой работы, и слишком легкий для тяжелой”.
А чем занимаетесь Вы? Имеется в виду тот род деятельности, ради которого Вы создадите свой веб сайт. Если это сайт Вашей компании, то не стоит делать секрет из того, что она производит, рекламирует, продает, покупает и т.д. Если это Ваш личный или семейный сайт, то зачем делать себя инкогнито, когда сайт именно о Вас и ваших достижениях. Если это сайт, как способ заработка (например, порнографический), то так или иначе он содержит информацию порнографичного характера, то есть говорит сам за себя.
Однажды, “гуляя” по Интернету, я заглянула на какой-то сайт, предлагающий бесплатное оформление веб страничек. Там же в алфавитном порядке были имена людей, владеющих подобными страницами. И вот я решила поинтересоваться оформлением. Выбрала несколько человек и... Я посмеялась от души. Первый владелец веб странички приветствовал меня словами “Добро пожаловать на страницу такого-то (имя)” и больше ни слова. Другая была: “ха-ха-ха! Моя веб страница! Класс!” и дальше пусто. Третья долго открывалась, и хотя цветовое оформление было не плохим, но кроме “Семейный архив” и извинения за отсутствие информации, там ничего больше не было. Подобная картина была и с другими страничками. И тут я подумала: для всех этих людей было важным не оформление странички или сайта, а НАЛИЧИЕ его, потому что чувство собственности у человека развито больше всего. Желание иметь что угодно и как угодно: машину, квартиру, семью, работу, любовь, удачу, здоровье, деньги, веб сайт и т.д.
Представьте себе, встречает этот владелец сайта, например Срегей или Дмитрий, друга и говорит: “Между прочим, у меня своя веб страница... Как? У тебя еще нет своей? Эй, мен! Отстаешь от прогресса!”
Но когда мы говорим о бизнесе через Интернет, как и о любом виде бизнеса, здесь надо быть серьезным во всех отношениях, в том числе в оформлении веб сайта или веб страницы, если таковы Вам будут необходимы в Вашей деятельности.
Описывая род деятельности не используйте рекламные трюки типа “Мы самая лучшая компания в мире” или ” я – лидер в отрасли Интернет бизнеса”. Это не принесет Вам нового клиента или партнера, а скорее всего вызовет некоторое отвращение и обиду у читающих: а почему они не лидеры или не самые-самые?
О том как оформлять веб сайты и веб страницы “по последнему крику моды”, мы поговорим в отдельном разделе.
Анализ статистики Интернет Маркетинга
Многие планы включают в себя пункт анализа статистики, хотя этот пункт не обязателен. Но, например, перед тем как предлагать что-то на продажу через Интернет, поинтересуйтесь статистикой: сколько подобных веб сайтов, предлагающих ту же продукцию уже существует. Учтите так же, что Ваша продукция может быть уже устаревшей, а значит практически нет смысла продавать её через Интернет, когда другие предлагают что-то более новое и лучшее. Учтите также, что многие бизнесы могут вестись даже без наличия веб сайта, а только посредством электронной почты (e-commerce). ,Например, Вы занимаетесь поисковой работой, сбором информации о какой-то сфере или отрасли бизнеса. И еще одно предостережение: изменения в Интернет бизнесе настолько быстрые и непредсказуемые, что данные, которые Вы соберете за месяц уже будут неточными.
Автор книги “The Internet Marketing Plan” Kim M. Bayne приводит такой интересный пример: в одном из веб сайтов, изучающих статистические данные об Интернете, были слова: “Существует 27 000 веб сайтов, и это число удваивается каждые 53 дня”. Эти данные были за 1997 год. Посчитав, сколько приблизительно веб сайтов будет через год, автор получил цифру, что 1 января 1998 года будет насчитываться 23 574 707 885 сайтов во всем мире! Это 3,93 сайта на человека. Сегодня 2001 год. У Вашей мамы есть 3 сайта? Хорошо, хотя бы 3 страницы?
Другой интересный казус из личных наблюдений. В “Книге рекордов Гиннеса” за 2000 год самым большим провайдером бесплатных адресов электронной почты считается Hotmail. Он насчитывает более 35 миллионов подписчиков. Я сама использую Hotmail и нахожу его очень удобным в употреблении. Но вот, зарегистрировавшись первый раз, мне не понравилось “звучание” моего адреса, и я зарегистрировалась по-новому. Потом мне понадобился другой адрес для деловой переписки. Я снова зарегистрировалась. Моя подруга попросила придумать ей имя, я снова зарегистрировалась, но адрес так и не был использован. Одним словом, получилось, что за год на Hotmail появилось пять подписчиков, но в виде одного лица. А ведь у многих из Вас есть несколько адресов. Вот Вам и статистика!
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.