За что убили Кени? - [12]

Шрифт
Интервал

в России банки практически нивелировали риск невозврата средств, с одной стороны, выстроив мощные (а по цивилизованным меркам – прямо-таки неприличные) организационные меры борьбы, а с другой – попросту переложив все риски на своих клиентов.

Россия, пожалуй, единственная страна мира, где реальная (а не декларируемая) процентная ставка по кредитным картам достигает 50-60%годовых.

И это в твердой валюте.

Причем, повторю, клиент, получая карту, как правило, не знает и не понимает всей подоплеки «скрытых платежей», которые навешиваются на него, помимо процентов.

Бродя по любому крупному торговому центру, вы непременно с десяток раз прослушаете объявление о том, что если у вас вдруг не хватит денег, то вы можете без всяких проблем, имея на руках только паспорт и какой-нибудь дополнительный документ (вроде водительских прав), в течение нескольких минут оформить кредитную картуБанка, тут же расплатиться с нее в кредит или снять деньги в банкомате.

Но, как известно, в природе ничего не делается просто так, и легкость получения кредитной карты должна непременно обернуться каким-то подвохом.

В случае с Банком подвох заключается в том, что вы получаете продукт, которого вообще не существует в природе.

По дебетовой операции могут совершаться лишь в пределах остатка наличных средств и не могут уходить «в минус» в принципе.

Возможен только «технический овердрафт», который возникает из-за технических сбоев или временных задержек на линиях связи.

Поэтому вы получаете от Банка не кредитную карту, а обычный дебетовый «пластик».

Но при этом банк принудительно кредитует счет, к которому эта карта привязана.

То есть ситуация выглядит так: карта отдельно, кредит отдельно, и формально, де-юре, этот кредит с картой никак не связан.

Он связан только с вашим банковским счетом.

Это обычный банковский кредит, а не кредит «по кредитной карте».

«Какая разница?» – скажете вы.

Разница – огромная. Как «государь» и «милостивый государь».

Кредитование по кредитным картам строго формализовано правилами платежных систем и локальными законами, а значит, совершается в жестко очерченных правовых рамках – в отличие от обычного банковского кредита, где банк сам устанавливает правила.

И тут уж, будьте спокойны, он своего не упустит.

Взять хотя бы «льготный» 50-дневный период, установленный законом для кредитных карт.

За кредит по настоящей «кредитке» вы не будете платить проценты первые 50 дней.

А вот за «кредит по карте» придется платить с первого дня.

За пользование кредитом по настоящей кредитке с вас не должны брать никакой «платы за обслуживание», кроме процентов.

Зато кредит по ненастоящей «кредитке» подразумевает правило: отдельно – проценты, отдельно – плата «за пользование кредитом».

И так далее.

В итоге может сложиться ситуация, когда, купив по такой картесторублевую безделушку, вы с удивлением обнаружите вскоре, что она обошлась вам в двести рублей с гаком.

Пользуясь картой под 28%годовых (что само по себе уже граничит с грабежом), вы сверх этого еще платите:

21, 6%годовых (за «обслуживание» кредита);

4% от суммы предоставленного кредита за каждую транзакцию;

7% от суммы предоставленного кредита за каждое снятие наличных.

Но это будет потом, когда вы уже потратили деньги.

Казалось – это конец.

Потом оказалось – не казалось.

ГЛАВА 2.2 STULTORUM NUMERUS INFINITUM

Маленький мальчик в биржу играл,

Акции он продавал, покупал,

Вот так очень скоро без криков и стонов,

Он про...девятьсот миллионов.

Быль

Новички скорее теряют, чем зарабатывают.

Если неопытный игрок садится играть в карты с шулером, то обычно допускает только одну ошибку: берет карты в руки.

Для обывателя такой сектор рынка представляет собой некую разновидность игры, результат которой предсказать невозможно, вследствие этого – возможные ощутимые потери, которые с большей долей вероятности как раз неподготовленный пользователь и понесет.

Еще один значимый риск – это утрата способности самого трейдера контролировать риски по своим операциям. Очень часто в погоне за сверхприбылью он допускает ошибки, нарушает правила управления капиталом, что в итоге плачевно сказывается на показателях.

Если вы действительно рассчитываете заработать на виртуале, к торговле необходимо относиться как минимум внимательно.

Это неизбежно наложит отпечаток на ваш личный распорядок дня. Ведь приходится учитывать поведение различных рынков (европейского, азиатского, американского).

Данные приходят круглосуточно и практически без выходных, рынки реагируют на них по-разному, а значит, при наличии открытых позиций о многих делах приходится забывать.

Любая невнимательность оборачивается убытками, пусть часто и небольшими.

Ведь мелкие просчеты случаются именно в тот момент, когда отвлекаешься на повседневные заботы.

Брокер российского валютного рынка не должен получать лицензий и сертификатов (ведь он просто «юридическое лицо»).

Упоминания об этом, кстати, часто можно встретить на сайтах небольших компаний, которые и не нуждаются ни в каких лицензиях и сертификатах. А значит, никаких документов не может быть в принципе.

Даже крупная компания их вам не покажет.


Еще от автора Юрий Пинкин
Руководство консультанта прямых продаж

В данной книге автор попытался показать обычные вещи под нестандартным углом зрения, систематизировать знания, которые известны каждому человеку, но скрыты под спудом общественного мнения и бытовой рутины. «Необходимо вырваться из комы заученного мышления» - таков лейтмотив этой книги.Рассчитана как на профессионалов своего дела, так и на людей, желающих войти в один из самых перспективных секторов рынка и просто изменить свой стиль жизни.


Рекомендуем почитать
PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению

Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.


Научись искусству убеждения за 7 дней

Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.