Яростное НЛП. Незаметные техники разрушения личности - [37]

Как только мы говорим: «Ой, у меня что-то не получилось» или «Ну да, все так и бывает», у нас включается то, что мы называем объяснялками. У нас что-то пошло не так, мы не достигли своей цели – и сразу прибегаем к объяснялкам. По большому счету объяснялки – это путь к депрессии. Я себе объясняю, почему я что-то не смог или не хочу. Это все потому, что не те люди со мной рядом, не та жена, не те дети. Возникает депрессивное состояние, фрустрация.

В принципе, в инфобизнесе нет ничего такого, что отличает любой бизнес от любого бизнеса. Если ты хорошо работаешь и понимаешь его структуру, знаешь, что ты делаешь, у тебя все будет нормально. Но нужно понимать суть бизнеса, а не то, как заработать в нем быстрые деньги. Стать психологом за 3 месяца? Классно. Но не получится, потому что нужно как минимум 10 тысяч часов отработать в профессии. Не бывает такого, чтобы люди, которые прошли курс, сразу стали экспертами. Потому что, экспертность – это еще и практика. Это мужик с лопатой.

Давайте посмотрим, что нужно сделать, чтобы стереть критическое мышление.

Первое – раскачка по эмоциям. Почему это важно? Когда мы раскачиваем по эмоциям, не затрагивается неокортекс. Мне пришлось пройти один серьезный курс, и я теперь точно понимаю, какие вещи у нас детерминированы, заложены и почему у нас происходят когнитивные искажения. Успешные люди говорят, что нужно выйти из зоны комфорта. Слушайте, мы и так находимся в зоне дискомфорта!

Итак, раскачка по эмоциям, яркие картинки, утверждения, что у тебя есть возможности, но только не человек с лопатой. Ярлыки, якоря. Ярлыки причем могут быть любыми: «либерасты», «майданутые», «продажная власть», «успешный успех». С чего начинается выступление Тони Робертса? Раскачка по эмоциям, ярлыки: «Вы здесь собрались, вы самые лучшие, вы самые замечательные».

Что нужно сделать, чтобы стереть критическое мышление? Не давать времени на размышление. «Прими решение прямо сейчас». Вы, наверное, видели, как это делается: «Если ты не примешь решение, то цена будет возрастать. Только сейчас до Поля чудес осталось три шага, и если ты этого не сделаешь, то упустишь свой шанс, цены будут расти. И у тебя только сейчас есть возможность запрыгнуть в последний вагон». Так что как только увидите, что вас ограничивают во времени при принятии решения, имейте в виду – это маркетинговый ход.

Следующий прием – вброс новой информации, которую нельзя проанализировать. «Ты еще не принял решение, но вот посмотри на это, а теперь на это, а теперь на то». Помимо того, что ее нельзя проанализировать, эта информация подается так, будто у нее может быть только однозначная интерпретация. То есть подаются факты, но подаются разрозненно, чтобы они поддерживали основную мысль. Противоречащие аргументы не приводятся. И так вас раскачивают по эмоциям.

В чем проблема школ продюсеров, разных других инфопро-дуктов? Они говорят: «Почему мы делаем все правильно и качественно, а успешных людей по итогу из всех проектов – всего лишь 20 %?» Ответ очень простой: никто не отменял принцип Парето – 80 на 20. Когда мы говорим про успешных людей, мы должны очень четко понимать, что до финиша добегут не все. Это иерархия мира. Если вы делаете свое дело даже на среднем уровне, к вам всегда придет ваша целевая аудитория. Пусть вы будете зарабатывать не миллион рублей, а сто тысяч, но это будут ваши сто тысяч. И вы в этой нише будете успешным и первым. Не сможете вы стать вторым Илоном Маском – таков закон Вселенной, он универсален для всей структуры человеческого общества. Уровень психической энергии для достижения цели у каждого свой.

Следующий инструмент стирания критического мышления – использование дуальности мира, поляризации, встраивание внутриличностного конфликта. Классический пример – успешен или не успешен. Мы всегда говорим: все люди разные. Даже у сумасшедших можно найти, чему поучиться. Дело в ограничивающих убеждениях. Нам сознательно встраивают внутриличностный конфликт. Но нужно делать все возможное, чтобы найти себя, реализовать идею самости. «Вот, кто-то смог стать успешным. А я что… Не смог, значит, я плохой». Дальше включаются объяснялки, наступает депрессия. «Значит, я ничего не стою в этом мире. У меня раздрай, внутриличностный конфликт». Нет внутриличностного конфликта. Это делается сознательно, для того чтобы стереть ваше мышление.

Еще один важный инструмент – исключение выбора. «У всех успешных людей есть крутые машины и деньги в швейцарских банках. И ты хочешь сказать, что, сидя здесь и медитируя, ты собираешься быть успешным человеком? О чем ты говоришь? Посмотри фотографии в соцсети. Вот где настоящая жизнь». Перед нами исключение свободы выбора. Демонстрация «успешной» альтернативной жизни и является идеей того самого полярного, дуального мира. Есть они – и есть ты. Как только вы видите, что вам исключают выбор: «Ты со мной – или у тебя ничего не получится», то будьте осторожны. Вам сознательно уничтожают критическое мышление.

И последний инструмент стирания критического мышления – перевод стрелок. Если вдруг у вас что-то не получается, всегда можно обвинить в этом другого человека. Наверняка вы знаете о таком понятии, как треугольник Карпмана, подразумевающем три роли – жертвы, спасителя и агрессора. Когда ты берешь ответственность за свою жизнь, мотивируешь людей, приглашаешь к себе на курс, то в случае необходимости можешь совершенно спокойно снять с себя эту ответственность и перенести ее на других людей. А, например, мы как авторы книг и курсов не снимаем с себя ответственности за то, что делаем. За содержание отвечаем мы, а за результат – вы, читатели и слушатели. Таким образом, мы разделяем, кто за что отвечает. И очень хотим, чтобы вы могли делать точно так же. А для этого нужно изучить и начать применять все то, что описано в этой книге.