Я создала бизнес. Баланс между семьей и любимым делом - [63]

Шрифт
Интервал

Дальше есть шаг от одного миллиона к трем — это уже решение задач более глобальных, управление, идеи и т. д.

Но все ли проходят эти этапы?

Совершенно точно нет — многие останавливаются на каком-то из них. Малый бизнес часто начинают, чтобы обеспечить себе приемлемый уровень жизни, и как только его достигают, рост останавливается. Этот эффект называют «стеклянным потолком» — когда человек не может вырасти в деньгах дальше.

Некоторые это состояние называют зоной комфорта.

Если вы обратите внимание, то все ступеньки роста в деньгах (как отражение стадии развития бизнеса) сильно взаимосвязаны с ощущением собственника, его восприятием реальности, адаптивностью и личным ростом. Вот давайте про рост и поговорим.

Рост и учеба — это всегда выход из зоны комфорта?

Чтобы выйти из нее, нужно сначала в нее войти, а уж жизнь малого предпринимателя в России сильно далека от комфорта, на мой взгляд.

Я часто сравниваю предпринимательство с серфингом. Когда ты встал на доску и держишь равновесие — основная задача не упасть и удержать его. Замедляешься — падаешь. Ошибаешься — падаешь, и тогда на доску надо вставать снова.

Где здесь зона комфорта?

А если посмотреть с другой стороны и зона комфорта — это некое привычное нам окружение, знание, манера действовать и принимать решения, то тогда ее действительно можно изменять для достижения результата.

Для меня фраза «выйти из зоны комфорта» связана с каким-то напряжением, ломкой привычных паттернов поведения, искусственным и жестким изменением среды.

Когда вы бьетесь над проблемой и никак не можете ее решить теми методами, которые вам привычны, тогда имеет смысл изменить подход, что-то поменять в себе, подойти по-другому. Это ли называют выходом из зоны комфорта?

На мой взгляд, самый эффективный рост как раз из этой самой зоны и происходит.

Поясню. Когда вы в привычных и удобных для вас условиях, испытываете удовольствие и наслаждение жизнью — вы получаете и отдаете энергию. И в этом состоянии количество накапливаемой энергии выше, чем отдаваемой. Вы в плюсе. Когда вам надо выйти на новый уровень, вырасти — делайте это из зоны комфорта. Все лучшие решения, самые правильные пути развития выбираются из состояния наполненности. Не стоит делать бизнес из дефицита энергии.

Любое дело, когда вы его развиваете из плюса, приносит вам плюс. Когда вы развиваете его из энергетического минуса — дело будет приносить вам точно такой же минус.

Поэтому лучшее, что мы можем сделать для себя и своего бизнеса, — развивать его из радости, удовольствия и расширять свою зону комфорта, чтобы в нее входила активная деятельность и обучение.

Конечно, такое отношение к жизни — это высший пилотаж, не всегда удается к нему даже приблизиться, но, на мой взгляд, именно такой подход к росту — стабильный, поступательный, прогнозируемый и на плюс-волне — это идеальные условия, которые вполне возможно себе организовать.

Для меня идеальная модель — это поступательный, стабильный рост. Никаких ×10, никакого безумного и бездумного напряжения, связанного с неизбежными эмоциональными откатами. А именно так — поступательно и спокойно.

Когда у вас в руках основные точки контроля и вы знаете, на каком месте ваш бизнес находится, каково его финансовое здоровье, стратегии развития, тогда можно предпринимать шаги к масштабированию и росту.

Часто, упершись в «стеклянный потолок» развития и собственно личной прибыли, для роста необходимы особые шаги.

Вот те, которые помогли мне.

• Образование. Если вы не знаете, как решить проблему, обратитесь к тому, кто знает. Вы не знаете, как привлечь клиентов, — возьмите консультацию у маркетолога с системным мышлением, пойдите на мастер-класс, запишитесь на подходящие курсы. Это — точка роста, вы можете пройти тот же путь, который уже прошел эксперт, и не сделать ошибок по дороге. При огромном выборе экспертов и курсов — отнеситесь правильно к выбору. Читайте не рекламное обещание, а программу, опыт и отзывы.

• Коучинг. Или менторинг. Правильно заданные вопросы в нужный момент — отличный инструмент для роста. К тому же формат индивидуальной работы предполагает погружение и вовлечение в вашу ситуацию — многим такой подход ближе, чем групповая работа.

• Своя стая. Мы уже говорили про силу поддерживающего окружения: часто принятие решений облегчается за счет общения среди своих. Даже если вы намереваетесь совершить ошибку, вас предупредят, вам подскажут и помогут. Ищите свое поддерживающее и развивающее окружение — это просто необходимо каждому.

Когда мы начинали эту книгу, у нас было несколько основных целей:

• вдохновить и рассказать о том, что не страшно совмещать дом, работу и учебу. Что это осуществимо и в общем и целом не страшно. Что можно идти другим путем — спокойным и гармоничным, без напряжения, подвигов и усилий над собой;

• дать конкретные инструменты, техники и лайфхаки, проверенные на себе, по системе планирования, управления, достижения целей, общению с детьми и семьей;

• рассказать о своем опыте создания и масштабирования бизнеса, совмещения бизнеса с семьей, поделиться своим примером.

Надеемся, у нас получилось.


Еще от автора Наталия Франкель
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.


Рекомендуем почитать
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит.


Цивилизация X5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов. Как «Перекресток» и «Пятерочка» изменили российскую торговлю

Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.


Нокиа. Стратегии выживания

Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.


Эффективные продажи: кратко, ясно, просто

В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.


Самостоятельное создание сайта с нуля без знаний веб-программирования

Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.


Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.


Как делать полезные заметки

Метод Zettelkasten — это эффективная система организации полезной информации, идей для работы и учебы, развития мышления, придуманная немецким социологом Никласом Луманом. С помощью этой книги вы освоите принцип полезных заметок и поймете не только то, как он работает, но и почему. Неважно, кто вы и чем занимаетесь — учитесь в университете, пишете статьи или просто читаете книги и изучаете интересную информацию, — с помощью метода Zettelkasten вы научитесь делать это более продуктивно и без лишних усилий.


Пишут все!

Эффективная коммуникация — основа контент-маркетинга. Благодаря онлайн-контенту мы создаем собственный образ или образ нашей компании в сети. Энн Хэндли, гуру в области цифрового маркетинга, поделится с вами советами и рекомендациями, которые помогут писать тексты для развития бизнеса или личного бренда лучше и увлекательнее. Эти знания будут полезны всем, кто хочет создавать по-настоящему работающий онлайн-контент. На русском языке публикуется впервые.