Я не виноват! Как больше не искать оправданий и начать жить - [59]
Вывод таков: будьте открыты для оказания помощи тем, кто в ней нуждается. Делайте то, что можете, чтобы поддержать этих людей. Будьте с ними в трудные для них времена, насколько это в ваших силах. Но в тоже время не забывайте, что вы — не Бог: помимо вас имеются и другие ресурсы оказания помощи, к которым следует направлять нуждающихся. Вы помогли упавшему человеку подняться, довезли его до гостиницы, где он залечит раны и наберется сил. А после он пойдет дальше — своим путем. Ваша же задача — продолжать движение к целям, стоящим перед вами.
Помехи и преграды на пути в Зону Посвящения: дела важные, но несвоевременные
Однажды я консультировал президента небольшой, но жизнеспособной и доходной компании. Он чувствовал себя измученным и опасался, что может сгореть на работе — так много сил и времени она у него отнимала. По мере того как он рассказывал о себе, я все больше утверждался во мнении, что проблема заключается не в самой работе. Дело было в том, что сам руководитель возложил на себя множество обязанностей, которые мешали достижению его главных целей. Оптимистичный и энергичный, он рьяно брался за самые разные предложения, которые сулили выгоду и открывали новые возможности. Как только подобный проект попадал к нему на стол, он загорался и тут же принимал на себя лидерство в его осуществлении. Или решал досконально контролировать выполнение проекта, не отдавая себе отчета в том, что надзор тоже требует времени и сил.
Когда мне стало ясно, что с ним происходит, я сказал:
— Дело не в работе. Знаете в чем ваша проблема? Вы не понимаете, что дела действительно важные и нужные часто бывают несвоевременными. Вы говорили об интересных и многообещающих проектах. Мне они тоже показались стоящими и перспективными. И ваша компания могла бы с ними отлично справиться и получить большие прибыли. Есть только одно «но». Вашей компании не хватает возможностей, чтобы заниматься этим именно сейчас — эти начинания несвоевременны. Вам придется перераспределить имеющиеся ресурсы, чтобы начать новые проекты, а это дорого обойдется вашему основному бизнесу. Может получиться так, что распыление средств отбросит главное дело назад, и вы потеряете свое лидирующее положение.
Собеседнику совсем не понравилось то, что я сказал. Ему, при его напоре и целеустремленности, была невыносима сама мысль об упущенных возможностях. Однако он выслушал меня и принял мои слова к сведению. Он начал отказываться от части интересных предложений, чтобы сохранить свои позиции на рынке. Постепенно компания под его руководством выросла и стала еще более активной. Президент научился говорить «нет» тем вариантам, которые были важными, но несвоевременными. Это дало ему намного больше личной свободы и существенно снизило нагрузки — в результате он начал получать ощутимое удовлетворение от своей деятельности. В общем–то, президент просто отказался ото всего лишнего и оставил только свою непосредственную работу. К моему большому сожалению, в жизни людей, которые всеми силами стремятся к достижению цели, я часто видел совершенно противоположные плоды. Они замечательно начинают и энергично продвигаются вперед. Вдруг, откуда ни возьмись, появляются новые фантастические возможности. Внимание рассеивается, курс изменяется, раздваивается, разветвляется на множество мелких тропинок — отлаженный ход к намеченной цели полностью потерян.
Мы не говорим о том, что нужно отвергать с ходу любые новые благоприятные возможности. Представьте себе доморощенную компанию, которая получила выгодное предложение: более крупная фирма покупает ее за круглую сумму, причем выплата должна быть произведена в ближайшие два года. Скорее всего, руководство компании с радостью согласится на такую сделку и сменит род деятельности. И это решение будет вполне оправданным и своевременным. Но такие случаи не столь часты, как хотелось бы. Обычно приходится тщательно взвешивать все новые и потрясающе привлекательные предложения, которые появляются в поле зрения. Как они соотносятся с вашими стремлениями? Не уведут ли они вас в другую сторону? А может быть, эти предложения всем хороши, но сейчас для них не время?
Все это справедливо не только для бизнеса, но и для любой другой области жизни. Допустим, вы решили посвятить время личностному росту — начали регулярно посещать группу поддержки, читать соответствующую литературу, вести дневник, активно встречаться с единомышленниками, работать над улучшением собственного характера и своих отношений. И тут вам неожиданно предлагают вести группу. Даже две группы — всем известно, как хорошо вы справляетесь с такими заданиями. А на работе вас попросили принимать более активное участие в общественных мероприятиях. Все эти дела вполне достойны и интересны, но через некоторое время вы замечаете, что совсем забросили занятия по личностному росту. И это неудивительно: ведь все ваше время поглощено важными, интересными, полезными, необходимыми человечеству, но — несвоевременными делами. Или представьте, что вы одинокая женщина, которая наконец–то смогла найти себе подходящего друга. Ваши отношения становятся все более близкими, и вдруг… Вдруг вы неожиданно знакомитесь еще с тремя потрясающими парнями! Ваши намерения запутываются. Вы в смятении.
Эта книга обращена к тем, кто безуспешно борется со своими проблемами, не находя выхода. Она поможет понять, где надо искать причину страданий, проведет по пути обретения самого себя и объяснит, как завершить этот процесс, чтобы стать полноценной личностью.
Книга помогает определить границы личного пространства в браке, учит улаживать и не создавать впредь конфликтные ситуации. Она показывает, как следует строить семейные отношения, чтобы они смогли пройти проверку временем.
«Дети: границы, границы...» — очередная книга двух известных психологов, основанная на теории «границ». Она поможет вам вырастить детей ответственными и разумными людьми, подскажет, когда нужно говорить им «да», когда — «нет» и не испытывать при этом чувства вины.Эта книга о том, как плодотворно и радостно жить вместе со своими детьми, сколько бы лет им ни было. Здоровые границы личности, которые важны в любой области человеческих отношений, не только можно, но просто необходимо выстраивать, для нормального каждодневного общения с детьми.
К этой книге очень подходит слово «впервые». Впервые истоки семейных дисфункций прослежены в поколениях. Впервые описаны закономерности их наследования и воспроизведения.Мы живем в несовершенном мире, и нет на свете семьи, которая не была бы в той или иной мере дисфункциональной. Самый распространенный сценарий: в семье случается неблагополучие, которое все члены замалчивают и скрывают не только от окружающих, но и от самих себя. Отсутствие близости, нездоровые пристрастия, различные виды насилия (психологического, физического, сексуального), созависимость — эти и другие проблемы передаются из поколения в поколение, множа количество дисфункциональных, неблагополучных семей.Книга окажет вам мощную поддержку как в «диагностике», так и в преодолении дисфункций.
Психиатрическая больница… сумасшедший… религиозный бред… Или что-то большее? Эта книга о картине мира странных людей. Эта книга о новой вере. Эта книга — библия цифровой эпохи.
Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.
За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.
Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!