WTF? Гид по бизнес-моделям будущего - [195]
437 «Ну… он же снаружи!” – засмеялась она»: Брайан Ино, “The Big Here and Long Now”, Long Now Foundation, данные получены 4 апреля 2017 г., http://longnow.org/essays/big-here-long-now/.
437 Мы заимствуем средства у других стран для финансирования нашего потребления: Джеймс Фаллоус, “Be Nice to the Countries That Lend You Money”, Atlantic, декабрь 2008 г., https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2008/12/be-nice-to-the-countries-that-lend-you-money/307148/.
437 «Меня волнует проблема – как продать им автомобили»: “‘How Will You Get Robots to Pay Union Dues?’” “‘How Will You Get Robots to Buy Cars?’”, Quote Investigator, данные получены 4 апреля 2017 г., http://quoteinvestigator.com/2011/11/16/robots-buy-cars/.
438 «серьезно относиться к тому, чем хотим казаться»: Курт Воннегут, Mother Night (Нью-Йорк: Avon, 1967), v.
440 «для воображаемого скачка в будущее»: Питер Шварц, The Art of the Long View (Нью-Йорк: Crown, 1996), xiv.
441 «недооценивают изменения, которые произойдут в ближайшие десять лет»: Билл Гейтс, The Road Ahead: Completely Revised and Up-to-Date (Нью-Йорк, Penguin, 1996).
443 потери для своей экономики в 10 % от ВВП: “Economic Losses from Pollution Account for 10 % of GDP”, China.org.cn, 6 июня 2006 г., http://www.china.org.cn/english/environment/170527.htm.
445 углеродного налога, поступления от которого будут распределяться непосредственно среди всех американцев: Джеймс Бейкер III, Мартин Фельдстейн, Тед Холстед, Н. Грегори Мэнкью, Генри М. Полсон-младший, Джордж П. Шульц и Томас П. Стивенсон, “The Conservative Case for Carbon Dividends”, Climate Leadership Council, февраль 2017 г., https://www.clcouncil.org/wp-content/uploads/2017/02/TheConservativeCaseforCarbonDividends.pdf.
445 карту всех источников энергии и ее использования в экономике США: Адель Питерс, “This Very, Very Detailed Chart Shows How All the Energy in the U. S. Is Used”, Fast Company, 9 августа 2016 г., https://www.fastcompany.com/3062630/visualizing/this-very-very-detailed-chart-shows-how-all-the-energy-in-the-us-is-used.
447 в своем ежегодном письме акционерам: Джефф Безос, “2016 Letter to Shareholders”, Amazon, 12 апреля 2017 г., https://www.amazon.com/p/feature/z69g6sysxur57t.
451 виртуальную экскурсию по своей фабрике: Лимор Фрид, “The Small Scale Factory of the Future”, презентация на саммите Next: Economy, Сан-Франциско, 12 ноября 2015 г., https://www.safaribooksonline.com/library/view/nexteconomy-2015-/9781491944547/video231262.html.
452 в открытом поле в Руанде: Келлер Ринаудо, “On-Demand Drone Delivery for Blood and Medicine”, презентация на саммите Next: Economy, Сан-Франциско, 10 октября 2016 г., https://www.safaribooksonline.com/library/view/nexteconomy-summit-2016/9781491976067/video282448.html.
453 «Я не знала, что кому-то есть дело до того, чем я занимаюсь»: Рехема Эллис, “‘Humans of New York’ Raises $1 Million for Brooklyn School”, NBC News, 4 февраля 2015 г., http://www.nbcnews.com/nightly-news/humans-new-york-raises-1-million-brooklyn-school-n300296.
454 В итоге он собрал 3,8 млн долларов США на исследование: Ын Кьюнг Ким, “‘Humans of New York’ Project Raises $3.8 Million to Fight Pediatric Cancer in Just 3 Weeks”, Today, 24 мая 2016 г., http://www.today.com/health/humans-new-york-project-raises-3–8-million-fight-pediatric-t94501.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.