Взлом стратегии - [74]
В пространстве ремесленных платформ есть покупатели и продавцы, готовые перейти на альтернативные площадки, однако для продавца это довольно дорого. Это происходит в основном из-за громоздкой структуры кода, лежащего в основе сайтов, и несколько жесткой природы веб-ссылки на магазин. Я ожидаю, что через пять лет переносить логику магазина с одной платформы на другую станет намного проще, и это сделает рынок платформ более конкурентоспособным. Дополнительная сложность ремесленных платформ — контроль качества. В списках Etsy содержится 12 млн различных ювелирных изделий: одни сделаны вручную, а другие, очевидно, приобретены на Alibaba. Фотографии различаются по качеству, и компании с трудом удается соблюдать политику «сделано вручную». На ArtFire фотографии еще более разнообразны по качеству. У таких платформ остается много возможностей для инноваций, повышающих их ценность.
Глава 12. Инновации
Чтобы быть стратегом в технологических вопросах, нужно знать, как развиваются технологии. Определенную роль, конечно, играет изобретательский гений. Например, американская патентная система построена на идее изобретателя-одиночки. Однако инновация редко появляется на ровном месте. Обычно она рождается, когда новые идеи и открытия «витают в воздухе», о них говорят, их разрабатывают. Джек Килби из Texas Instruments и Роберт Нойс из Fairchild изобрели интегральные схемы с разницей в несколько месяцев. Илайша Грей подал в патентное бюро заявку на телефон в тот же день, что и Александр Белл. Исследователь Марк Лемли заключил: «Вопреки распространенному мифу, история значительных инноваций в этой стране — это история постепенных улучшений, обычно осуществляемых несколькими разными изобретателями примерно в одно время»[125]. При этом большинство изобретений строятся на уже существующей инфраструктуре. Например, изобретательский гений Эдисона появился после того, как была осознана природа электричества. Умный поисковый алгоритм Google родился после создания интернета и разработки других поисковых систем. Всемирная паутина развивалась на основе архитектуры сети ARPANET, финансируемой Министерством обороны США, а лежащую в ее основе идею коммутации пакетов исследовали с середины 1960-х гг.
Технологии развиваются волнами, уровень за уровнем, и каждый основан на инфраструктуре и знаниях, заложенных на предыдущих уровнях. Специалист по стратегии должен иметь представление о длинной волне (в столетие или более) и более коротких, которые обычно обусловлены снижением затрат на предоставление конкретных новых выгод. Крупная корпорация, которая черпает силу из базовых глубинных технологий, должна оценивать длинную волну, даже если текущая прибыль зависит от продуктов короткой. Для небольшой или новой компании, а также производственного подразделения более крупной компании стратег сосредоточивается на более короткой волне, поскольку она дает механизм выявления преимуществ технологий и инноваций.
Одна длинная волна, которая, по мнению большинства людей, исчерпала себя, — производство тканей и одежды. Например, до промышленной революции (1760–1860) большинство людей были по современным меркам бедны и носили одежду до тех пор, пока она не разваливалась. До 1700 г. большинство простых замужних женщин занимались изготовлением ниток, тканей и одежды. Английское слово spinster («пряха») использовалось и для обозначения старых дев, потому что они в основном пряли нитки на продажу. Ева Фишер подсчитала, сколько часов уходило на ручное изготовление одной мужской рубашки: «7 часов на шитье, 72 на ткачество, 500 на прядение, итого 579 часов на создание одной рубашки. При минимальной заработной плате в 7,25 доллара в час эта рубашка [сегодня] стоила бы 4197,25 доллара»[126]. Когда на рынке появились рубашки промышленного производства, снижение стоимости происходило не столько за счет изменений в самом изделии, сколько за счет неявных затрат на их изготовление в домашних условиях. Сегодня обычную мужскую рубашку можно купить менее чем за 20 долларов, что дает экономию в 99,5%. С 1760 по 1900 г. так же сильно упали цены на часы, посуду и другие предметы быта. Это была настоящая революция.
Хотя ткани остаются одним из старейших товаров, в этой сфере и сейчас появляются инновации. Сегодня большая часть одежды сделана из хлопка, полиэстера или обоих материалов сразу. В качестве примера современной морщинки на этой длинной волне можно указать экологические проблемы, которые побуждают клиентов требовать волокна, выращенного без пестицидов, и синтетических материалов, которые не образуют микрогранулы. Такое сочетание социальных тенденций с технологиями побуждает использовать пиньятекс (Piñatex) — волокно из отходов ананасового дерева, и микотекс (MycoTEX) — ткань, выращиваемую из клеток и нитей грибного мицелия.
Самой значительной длинной волной последних двух столетий стало освоение электричества. В 1820 г. датский ученый Ханс Кристиан Эрстед увидел, что электрический ток заставляет стрелку компаса отклоняться, — это был первый намек на то, что ток способен перемещать физические объекты. К 1840 г. инженеры начали разрабатывать электродвигатели для токарных станков и других инструментов. Вскоре электромоторы на заводах стали заменять сложные системы шкивов и кожаных ремней, передававших силу пара. В революционные 1880-е в Нью-Йорке и других городах появились первые электростанции. К 1890-м в американских городах электрический транспорт начал вытеснять конные экипажи; первой ласточкой стал Кливленд. На рубеже XX в. в домах появились электрические лампочки Эдисона, заменившие свечи и газ.
Существуют тысячи книг по стратегии. Мы выбрали эту, поскольку она стоит вашего времени. Ее автор участвовал в разработке стратегий десятков компаний. Он – практик и знает, чем хорошая стратегия отличается от плохой. На русском языке публикуется впервые.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».
Скотт Янг, изучив результаты последних исследований и опыт выдающихся личностей, нашел те методы обучения, которые дают максимальный эффект: позволяют лучше понять и запомнить информацию, а также раскрыть новые таланты. Он сформулировал девять принципов быстрого самообразования, позволяющие осваивать сложные навыки, получать необходимые знания, максимизировать конкурентные преимущества и выстраивать карьеру. Эти принципы пригодятся всем, кто хочет научиться чему-либо самостоятельно: овладеть языком (или несколькими языками), получить новую профессию или освоить несколько инструментов для создания продукта или бизнеса с нуля. На русском языке публикуется впервые.
Иван Чаплыгин рассказывает о сложных отношениях внутри пары автор – переводчик. Он позволит заглянуть на переводческую кухню и буквально на пальцах покажет, чем хороший перевод отличается от посредственного и откровенно плохого. Иван расскажет о чувстве слова, неоправданной русификации и переводческих головоломках. О заслуженной критике и необоснованных придирках. А еще о конкуренции среди переводчиков, о поиске заказчиков и об удовольствии от работы. Эта книга поможет вам понять, как находить суть в мутной воде авторского высказывания и как передавать смысл, не искажая оригинал и не привнося в него собственное звучание.
Книга о корпоративной культуре Netflix, которая построена вокруг свободы и ответственности. Именно культура позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии.
Рэй Далио, успешный инвестор и один из самых влиятельных людей планеты, основатель компании Bridgewater, исследует империи прошлого, выявляет закономерности взлетов и падений ведущих мировых экономик и делает выводы относительно настоящего и будущего в сфере макроэкономики и геополитики.