Выставочная деятельность в России и за рубежом - [139]
IEA — International Exhibitors Association, USA-Springfield.
INTEREXPO — Comite des Organisateurs de Partici pations Collectemes Nationales aux Manifestations Economiques Internationales, c/o Writschaftsforkerungsinstitut der Bun-deswirtschaftskamer, Wien.
UFI — Union des Foires Internationales, Paris.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Австрия
— “REED MESSE SALZBURG GES, M.B.H.”
— “WIENER MESSEN — & CONGRESS GMBH”
— “OSTERREICH WERBUNG MARGARENENSTRASSE”
— “FACHGRUPPE DER REISEBÜROS FUR OBEROSTERREICH”
— “RIEDER MESSE BRUCKNERSTRABE”
— “PRASENT WERBE — UND AUSSTELLUNGSGESELLSCHAFT”
— “KLAGENFURTER MESSE BETRIEBSGESELLSCHAFT, M.B.H.”
— “VAZ — VERANSTALTUNGZENTRUM ST. POLTEN, BETRIEBSGES, M.B.H.”
— “GRAZER MESSE INTERNATIONAL”
— “BUSINESS MESSEN BETRIEBSGES, M.B.H.”
— “WELSER MESSE INTERNATIONAL GMBH”
— “TULLNER MESSE GES, M.B.H.”
— “HAUPTVERBAND DES OSTERREICHISCHEN BUCHHANDELS”
— “GESELLSCHAFT FUR WISSENSCHAFT UND OFFENTLICHKEIT”
Болгария
— ПЛОВДИВСКАЯ ЯРМАРКА, ПЛОВДИВ
Великобритания
— “TPS — TRADE PROMOTION SERVICES”
— “MONTGOMERY EXHIBITIONS LTD”
— “BLENHEIM GROUP”
— “CENTRE EXHIBITIONS”, БИРМИНГЕМ
— “DMG TRINITY LTD”
— “REED EXHIBITIONS COMPANIES (UK) LTD”
— “CENTRE EXHIBITIONS LTD”
— “OPHTHALMIC EXHIBITORS ASSOCIATION”
— “HAYMARKET EXHIBITIONS LTD”
— “ROYAL BATH & WEST OF ENGLAND SOCIETY”
— “ROYAL AGRICULTURAL SOCIETY OF ENGLAND”
— “INDEPENDEND EHXIBITIONS LTD”
— “P & О EVENTS LTD”
— “SMMT LTD”, БИРМИНГЕМ
— “SPEARHEAD EXHIBITIONS LTD”
Венгрия
— “HUNGEXPO CO LTD”, БУДАПЕШТ
Германия
— “MESSE FRANKFURT GmbH”, ФРАНКФУРТ
— “DEUTSCHE MESSE AG”, ГАННОВЕР
— “КЕЛЬН-МЕССЕ ГМБХ”, КЕЛЬН
— “MESSE BERLIN”, БЕРЛИН
— “DUSSELDORF MESSE mbH-NOWEA”, ДЮССЕЛЬДОРФ
— “LEIPZIGER MESSE GmbH”, ЛЕЙПЦИГ
— “MESSE ESSEN GmbH”, ЭССЕН
— “MESSE DORTMUND GmbH”
— “МЕССЕ ДЮССЕЛЬДОРФ АЗИЯ”
— “DECHEMA”, ДЮССЕЛЬДОРФ, ФРАНКФУРТ
— “MESSE FRIEDRICHSHAFEN GmbH”, ФРИДРИХША-ФЕН
— “HAMBURG MESSE & CONGRESS GmbH”, ГАМБУРГ
— “FACHAUSSTELLUNGEN HECKMANN GmbH HANNOVER/BREMEN”, ГАННОВЕР
— “FAIRTRADE MESSE UND AUSSTELLUNGS GmbH HEIDELBERG”
Греция
— “HELEXPO”, САЛОНИКИ
Дания
— “FEDERATION OF DANISH TEXTILE AND CLOTHING UNDUSTRIES”, КОПЕНГАГЕН
— “MESSECENTER HERNING”, ХЕРНИНГ
— “WGC C/O DANSK OLIE OG NATURGAS A/S”, КОПЕНГАГЕН
Италия
— “ФЬЕРА МИЛАНО”, МИЛАН
— “AREAPELLE”, БОЛОНЬЯ
— “S.J. ТЕХ”, МИЛАН
— “EXPO CTS”, МИЛАН
— “PROMOTOR S.R.L.”, БОЛОНЬЯ
Испания
— “IFEMA”
— “FERIA INTERNATIONAL DE BILBAO”
Кипр
— “CYPRUS STATE FAIRS AUTHORITY”, НИКОЗИЯ
Нидерланды, Амстердам
— “AMSTERDAM RAI”
— “RAI LANGFORDS INTERNATIONAL B.V.”
— “PLMA”
— “EUROPIAN MEDIA MARKETING LTD”
— “EFFTA”
— “VERENIGING NEDERLANDSE MODEBEURS”
— “IBC CONVENTION OFFICE”
— “KONINKLIJKE NEDERLANDSE IAARBEURS”, УТРЕХТ
Норвегия
— “NORWAY TRADE FAIRS”, ОСЛО
— “MOTEUKEN I OSLO A'/S”, ОСЛО
Польша
— “ПРАВЛЕНИЕ “ВАРШАВСКИХ ЯРМАРОК”, ВАРШАВА
— “МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЗНАНЬСКАЯ ЯРМАРКА”, ПОЗНАНЬ
— “МЕЖДУНАРОДНАЯ ГДАНЬСКАЯ ЯРМАРКА”, ГДАНЬСК
— “МЕЖДУНАРОДНАЯ ЛОДЬЗСКАЯ ЯРМАРКА”, ЛОДЗЬ
— “ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР КЕЛЬЦЕ”, КЕЛЬЦЕ
— “МЕЖДУНАРОДНАЯ КАТОВИЦКАЯ ЯРМАРКА”, КАТОВИЦЕ
Португалия
— “EXPONOR”, ПОРТО
Румыния
— “ROMEXPO”, БУДАПЕШТ
Словакия
— “INCHEBA J.S.C.”, BRATISLAVA
— “AGROKOMPLEX–VYSTAVNICTVO NITRA”, NITRA
Франция
— “SEPELCOM-LION EUREXPO”, CHASSIEU CEDEX
— “PARC DES EXPOSITIONS DE PARIS”, PARIS
— “SODES”, PARIS
— “CEP-EXPOSIUM”, PARIS
— “S.D.S.J. SEHM”, PARIS
Чехия
— “BRNO TRADE FAIRS & EXIBITION Co. Ltd”, БРНО
Швеция
— “STOCKHOLMSMASSAN”, СТОКГОЛЬМ
— “SWEDISH PACKAGING RESEARCH JUST”, ГЁТЕНБУРГ
Бахрейн
— “ARABIAN EXHIBITION MANAGEMENT”, МАНАМА
Вьетнам
— “CP EXHIBITION”, ХОШИМИН
Индия
— “INDIA TRADE PROMOTION ORGANISATION”, NEW DELHI
— “HOBEA ИНТЕРНАЦИОНАЛЬ ГмбХ”
— “EXPORT PROMOTION COUNCIL FOR HANDICR”, NEW DELHI
Китай
— “ADSALE EXHIBITION SERVICES Ltd”, ПЕКИН
— “BEIJING INTERNATIONAL EXHIBITION CENTRE”, ПЕКИН
— “BUSINESS AND INDUSTIAL TRADE FOURS Ltd”, ГОНКОНГ
— “TOP EPUTE CO. LTD”, ГОНКОНГ
— “HONG KONG EXHIBITION SERVICES LTD”, ГОНКОНГ
— “MIMSTRY OF MACHINTY”, ПЕКИН
Малайзия
— “REED EXHIBITION COMPANIS”, КУАЛА-ЛУМПУР
— “MALAYSIANN EXHIBITION SERVICES”, КУАЛА-ЛУМПУР
СаудовскаяАравия
— “RIYADH EXHIBITIONS COMPANY LTD”, ЭР РИАД
Сирия
— “INTERNATIONAL FAIR OF DAMASCUS”, DAMASCUS
Турция
— “TUYAP TUM FUAR”, СТАМБУЛ
— “IHLAS FAIR SERVISES AND TRADING”, СТАМБУЛ
— “INTERTEKS INTERNATIONAL”, СТАМБУЛ
ОАЭ
— “EXPO CENTRE SHARJAN”, SHARJAH
— “IJR EXHIBITION LTD”, DUBAI
— “DUBAI WORLD TRADE CENTRE L.L.C.”, DUBAI
— “IJR EXHIBITIONS LIMITED”, DUBAI
Оман, Маскат
— “SILVER STAR CORPORATION L.L.C.”
— “OMAN INTERNATIONAL TRADE & EXHIBITIONS”
Сингапур
— “PENNWELL COUFERENCES AND EXHIBITIONS”
Филиппины, Манила
— “PHILIPPINE EXHIBITION SERVICES ORG., INC”
Таиланд
— “REED TRADES EXHIBITIONS”, БАНГКОК
Япония
— “REED EXHIBITIONS JAPAN, LTD”, TOKYO
— “JAPAN AUTOMOTIVE SERVICE UQUIPMENT ASSN.”, TOKYO
— “MESAGO JAPAN CO”, TOKYO
— “SAPPORO INTERNATIONAL TRADE FAIR COMM”, SAPPORO
APE, Каир
— “GENERAL ORGANIZATION FOR INT. EXHIBITIONS & FAIRS”, CAIRO
Аргентина
— “IMFOS”, БУЭНОС-АЙРЕС
Бразилия
— “COUROMODA FEIRAS COMERCIAIS”, SAO PAULO
— “IBGM — INSTITUTO BRASILEIRO DE GEMAS E METAIS PRECIOSOS”, BRASILIA
— “FENAC FEIRAS E EMPREENDIMENTOS TURIS-TICES”, NOVO HAMBURGO
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.
Любая предпринимательская деятельность – это не только извлечение прибыли, это прежде всего люди, которые работают в компании или у предпринимателя. Даже сам предприниматель, который трудится на себя, является работником. Аналогичная ситуация возникает и в том случае, когда в компании работает только генеральный директор, который одновременно является учредителем. И ошибочно полагать, что кадровый учет и кадровую отчетность в этом случае вести не нужно. Но большая ответственность на работодателе лежит, если в штате компании или предпринимателя трудятся работники.
Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.
Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.
В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.