Вы приняты! - [8]
На разных этапах жизни совершенно естественно менять свои представления о том, чего вы хотите от работы. Ведь вы постоянно развиваетесь как личность. Вот почему так важно время от времени размышлять, что вас мотивирует, что вам нравится и что вы способны делать.
Умение рефлексировать означает, что вы способны оценить свой опыт (плохой / хороший, интересный / пугающий) и решить, как повести себя в следующий раз. Вы возьмете его за основу или постараетесь любыми способами избежать его повторения?
В этой книге мы будем постоянно возвращаться к таким понятиям, как ценности, опыт, навыки и сильные стороны. Помните о них, изучая возможные варианты карьеры. Вы уже начали принимать решения о будущей профессии, может быть, даже не придавая им особого значения. Когда придет время делать выбор (подать заявку на стажировку? Пойти на день открытых дверей? Продолжить волонтерскую работу?), у вас будет наработана база для принятия решений.
Любое решение принесет вам новый опыт. Не переставайте осмыслять его – это поможет открыть интересные и выгодные возможности.
Джон – человек общительный, ему всегда нравилось быть в центре внимания. Семья и друзья считали его экстравертом, который прекрасно улаживает любые проблемы. Когда он сообщил родителям, что устраивается на работу в бухгалтерскую фирму, они очень удивились. Он никогда не блистал на уроках математики!
Джон объяснил, чем будет заниматься, и его решение стало казаться разумным. Он получил должность в отделе по работе с персоналом. В его обязанности входит отбор кандидатов на новые вакансии, помощь новичкам в адаптации на рабочем месте, их подготовка к аттестации и решение личных вопросов. Работа подходит Джону: она рядом с домом, а значит, он сможет по-прежнему ходить на тренировки по баскетболу. Компания предложила ему приличную зарплату и должность, которая отвечает его личностным характеристикам и сильным сторонам.
Джон предполагает, что в будущем ему, вероятно, захочется попробовать себя в более трудной и интересной роли, ради которой он будет готов пожертвовать офисом поблизости и размером зарплаты, но в данный момент предложение вполне соответствует его ценностям, пристрастиям и сильным сторонам.
Круг обязанностей этих специалистов довольно широк: например, в их компетенцию входят вопросы кадровой политики, набор персонала, перевод людей на другую работу и сокращение штата, управление развитием сотрудников или кадровым потенциалом.
Эта работа подойдет тем, кто изучал в вузе общественные науки или психологию. Сегодня специальность «HR-менеджер» можно получить практически в любом университете.
В двух словах
• Не жалейте времени на рефлексию и самоанализ. Это окупится, когда вы начнете подниматься по карьерной лестнице.
• Старайтесь избегать поспешных выводов и предположений, не основанных на опыте и размышлениях.
• Стройте размышления на собственном опыте.
• Экспериментируйте с личностными тестами, но не слишком увлекайтесь!
• Подумайте о своих ценностях и о том, что вам интересно.
• Знайте свои сильные и слабые стороны. Но помните, что можно меняться, учиться и совершенствоваться.
Глава 2. Как выжать максимум из своего диплома
Какое бы образование вы ни получили, придется подумать о том, как увязать его с дальнейшей карьерой. Благодаря этой главе вы сможете присмотреться к дисциплинам, которые изучаете, и подумать, как использовать полученные знания после окончания вуза.
• присмотреться к выбранной специальности и подумать о том, какую карьеру можно построить на ее основе;
• понять, почему работодатели заинтересованы в вашем образовании (и почему нет);
• проанализировать, какие практические навыки вы приобретаете наряду с дипломом;
• найти источники поддержки, которые помогут добиться успехов в учебе;
• включиться в жизнь вашего факультета и вуза;
• выяснить, чем занимаются люди, получившие такую же специальность.
Введение
Фразу «выжать максимум из своей учебы» можно понимать по-разному. Вы можете очень интересно проводить время: заводить друзей, веселиться в клубах, посещать спортзал и вообще наслаждаться жизнью. Это важно и полезно. Но в этой главе мы хотим поговорить о том, как с максимальной выгодой использовать учебные дисциплины, которые вы выбрали.
Получить максимум от учебы стоит, даже если вы вообще не собираетесь искать работу. Вы выбрали университет и факультет, и теперь вас окружают преподаватели и студенты, интересующихся тем же, чем и вы. Если включиться в такую жизнь на полную, вы получите фантастический опыт. Учеба будет радовать, мотивировать и приносить удовольствие. Даже если вы учитесь на платном отделении, образование за деньги не купишь. Оно требует немало труда. Чем больше сил вы вкладываете, тем больше будет отдача.
Студенческие годы – прекрасная возможность разобраться в себе. Учеба поможет вам в личностном развитии и заставит задуматься, что вам нравится, а что нет, в чем вы сильны, а в чем не очень. Университет – это не просто подготовка к профессии, но и ценный опыт сам по себе.
Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В компаниях, использующих в своей работе Agile-подход, сотрудники обладают всеми возможностями развития. Такие компании находятся в авангарде. В книге ведущего эксперта в области лидерства и инноваций Стивена Деннинга вы познакомитесь с опытом и кейсами крупных международных компаний. Вы поймете, как работают гибкие методы управления и как ставить большие цели в развитии компании и искать пути их достижения. На русском языке публикуется впервые.
Почему одним командам удается прийти к успеху, а другим – нет? Наверное, успешные команды состоят из профессионалов, а неуспешные – из дилетантов и лентяев? Дэниел Койл, американский журналист и автор бестселлеров New York Times считает иначе. По его мнению, важная составляющая успеха – это «культурный код», или культура взаимодействия внутри коллектива, независимо от его размера. Тщательно проанализировав деятельность наиболее эффективных команд, например Google, Pixar или спецназ ВМС США, Койл обнаружил три важных принципа, лежащих в основе взаимодействия внутри команды.
Бывает, что вы оглядываетесь на прошедший день, недоумевая: «А что я сегодня сделал?» Вы мечтаете о проектах и занятиях, до которых у вас когда-нибудь обязательно дойдут руки… только вот это «когда-нибудь» никогда не наступает? У вас бывают дни, когда вы работаете без отдыха, но чувствуете, что все равно ничего не успеваете? Перед вами книга о том, как замедлить эту безумную гонку и как находить время на то, что по-настоящему важно. Авторы убеждены: вполне возможно чувствовать себя менее занятыми, меньше отвлекаться и больше радоваться тому, что происходит в данный момент.