Введение в саентологическую этику - [117]
Созванная комиссия, в свою очередь, рассматривает данные относительно вопроса, стоящего на повестке дня, используя стандартную процедуру расследования, и основывает свои решения только на оргполитике ЛРХ. Эта комиссия не обладает полномочием писать или издавать новые выпуски по оргполитике, выпускать новые директивы или приказы. Комиссия может только запретить действие, отменить директиву или приказ, если было установлено, что он:
а. Неприменимый на практике
б. Снижает статистики
в. Вызывает сокращение организации
г. Приводит к несправедливости
д. Нарушает основополагающую оргполитику ЛРХ
Предполагается, что будет подано очень небольшое количество апелляций и придётся созвать небольшое количество комиссий, так как функция руководителей организации и исполнительных советов — выполнять успешные долгосрочные программы, которые уже описаны ЛРХ в инструктивных письмах ОХС по оргполитике. Принимаемые директивы, приказы и предпринимаемые действия должны быть направлены на достижение этой цели [15].
ПРОЩЕНИЯ
Нельзя лишать человека права на прошение.
Это старейший способ, с помощью которого люди добивались правосудия и компенсации за несправедливые действия, и вполне может быть, что, когда он исчезает, то, как следствие, начинается закат цивилизации.
Поэтому применяется следующая оргполитика:
1. Любой человек имеет право подать письменное прошение любому начальнику или должностному лицу, вне зависимости от его поста, и от того, каким маршрутом оно будет направлено.
2. Никто не может быть наказан за то, что подал прошение.
3. Два человека или более не могут одновременно подавать прошение относительно одного и того же вопроса и если такое случилось, человек, которому подали прошение, должен немедленно ответить на него отказом. Коллективное прошение является преступлением согласно этическим нормам, так как это попытка скрыть настоящего автора прошения, и, поскольку за подачу прошения наказание не назначается, подача коллективного прошения не оправдывается соображением безопасности и должна истолковываться как попытка подавить и коллективное прошение не может рассматриваться как прошение.
4. В прошении не могут использоваться общие высказывания, например, не может сообщаться о коллективном мнении без ссылки на конкретных людей. Такое обобщение должно истолковываться как попытка вызвать у начальника разрыв АРО, и ответом на прошение должен быть отказ.
5. Подавать прошение по одному вопросу может лишь один человек, иначе ответом на прошение должен быть отказ.
6. Если в просьбе об осуществлении правосудия, об одолжении или компенсации, содержится угроза, то она лишается статуса «прошения», и в этой просьбе должно быть отказано.
7. Невежливость или злоба, содержащиеся в просьбе об осуществлении правосудия, об одолжении или компенсации, лишают её статуса «прошения», и в этой просьбе должно быть отказано.
8. Если «прошение» не содержит в себе просьбы, то это не прошение.
9. Не существует никакой специальной формы прошения. Вся информация об этом содержится в данных пунктах оргполитики.
10 Прошение, которое невозможно разобрать или понять, должно быть возвращено отправителю с требованием сделать его разборчивым или более понятным, но это не должно быть истолковано как отказ в прошении или как его принятие.
11. Если целью прошения является осуществление правосудия в отношении другого человека или группы, то экземпляр прошения должен быть отправлен этому человеку или группе, чтобы эта просьба имела статус прошения. Этот человек или группа не могут предпринять никаких действий в отношении подателя прошения, но они должны приложить экземпляр прошения к заявлению с изложением собственной точки зрения на этот вопрос и немедленно отправить это тому руководителю, которому адресовано прошение.
12. Обычно прошения направляются главам областей деятельности, таким как главы частей организации (то есть главы области ОХС, области организации и области работы с публикой — в лице исполнительного секретаря ОХС, исполнительного секретаря организации и исполнительного секретаря по работе с публикой, а для административного отделения — в лице коммуникатора ЛРХ) или главам континентальных организаций, или Л. Рону Хаббарду. [16]
13. Прошения не могут содержать требования о созыве комитета по расследованию или о наказании руководителей, в них могут содержаться только утверждения о том, что произошло, а также просьбы исправить ситуацию.
14. Прошение — это отдельный класс сообщений и оно не является разновидностью просьбы о защите и, если человек подал прошение, то это не значит, что он использовал своё право просить о защите.
15. Ответом на любое прошение, которое было передано лично в устной форме, или которое человек принёс лично в виде записки (в особенности, когда это делается таким образом, что это отвлекает начальника от выполнения своей работы), должен быть отказ.
16. Секретари ОХС или коммуникаторы, которые получают прошения (направленные через них более высоким руководителям), не соответствующие данным пунктам оргполитики, должны приложить к прошению экземпляр описания этой оргполитики и возвратить это человеку, подавшему прошение. Этот человек затем должен переделать прошение так, чтобы оно имело приемлемую форму, и вернуть его на те же линии. Получив своё прошение назад с приложенным описанием этой оргполитики, человек не должен приходить к заключению, что ответом на его прошение был отказ, и впадать в апатию. Он должен осознавать, что ему сделано одолжение, поскольку человеку, которому адресовано прошение, нарушающее эти пункты оргполитики,
Дианетика, технология духовного исцеления, — самая передовая школа, занимающаяся вопросами человеческого разума. Дианетика означает «через душу» (от греческого dia — «через» и noos «душа»). Далее она определяется как «то, что душа делает с телом». Это метод работы с той энергией, из которой состоит жизнь. Цель применения этого метода — повысить эффективность работы организма человека и сделать более эффективной духовную жизнь человека.
Дианетика, методика духовного исцеления: наиболее действенное учение о разуме.Слово Дианетика означает «посредством разума». Происходит от греческого «диа» – «через» и «ноос» – «душа», «разум», Более развернутое понимание этого слова – «то, как разум влияет на тело».Дианетика – это метод управления энергией, из которой состоит жизнь, в целях повысить эффективность организма и духовной деятельности человека.
Приблизиться к обширнейшему предмету жизни, человеческого разума и духа — и найти основные принципы, которые не только рассказывают о самых глубинных тайнах, но и предлагают точно размеченный путь, следуя которому можно раскрыть эти тайны.Возможно ли всё это?ОТВЕТ — ДА!Эти основные принципы не только возможно понять — их можно использовать, чтобы улучшить свою жизнь во всех отношениях.И вы найдёте эти принципы в книге. Они просты, но в то же время обладают такой силой, что всего лишь читая и применяя их, вы станете способными перевернуть свою жизнь и жизнь окружающих вас людей.Потому что в этой книге содержится истина.
Книга «Саентология: Новый взгляд на Жизнь» — нестареющий сборник открытий Л. Рона Хаббарда, выбранных из всей сокровищницы его письменных работ. Каждая глава даёт всесторонний, хотя и краткий обзор применения Саентологии к какому-то конкретному аспекту существования, и таким образом перед вами предстаёт панорама самой жизни.Здесь вы найдёте ответы на вопросы, которые человек искал веками, практичные ответы, которые вы надеялись найти где-то ещё, ответы, которые работают.
Простая книга да помощи самому себе, содержащая тесты и методики, основанные на открытиях Дианетики.Дианетика — технология духовного исцеления. она направлена на то, чтобы справляться с последствиями воздействия духа на тело, и она может облегчать нежелательные ощущения и эмоции, последствия несчастных случаев, травм и психосоматические заболевания (те, которые вызваны и усугублены психическими стрессами). Дианетика означает «через душу» (от греческого dia — «через» и nous — «душа»). Далее она определяется как «то, что душа делает с телом».
«Настольная книга для преклиров» - это руководство по самопроцессингу, основанное на технологии Дианетики. Здесь приводится пятнадцать мощных - хотя и легко выполнимых - упражнений, с помощью которых вы сможете устранить барьеры, мешающие вам полностью реализовать ваш потенциал.