Возвышение и упадок Банка Медичи. Столетняя история наиболее влиятельной в Европе династии банкиров - [164]

Несмотря на чрезвычайные обстоятельства, не применили никаких радикальных средств, и Сассетти пришлось латать дыры, которые все равно расползались до тех пор, пока не обрушилось все здание. Никто не пытался перестроить здание банка с основания; Лоренцо Великолепному подавали предложения о полном обновлении ветшающей структуры, но, судя по всему, они так и остались на бумаге.

Одним таким предложением стал план реорганизации, который выдвинули около 1482 г., уже после ликвидации филиалов в Брюгге и Венеции (1480), но до увольнения и ареста Лионетто де Росси (1485). В плане предусматривалось возрождение холдинговой компании (компании-учредителя) в том виде, в каком она существовала до смерти Джованни д’Америго Бенчи (1455). Более того, предлагалось создать две такие компании: одну поручить управлению Франческо Сассетти, а вторую – Джованни Торнабуони. Первая контролировала бы флорентийское отделение и филиалы в Лионе и Пизе, а вторая занималась бы банковскими учреждениями в Риме и Неаполе.

План был проработан весьма подробно, вплоть до долей в капитале, какие должен был предоставить каждый партнер, и долей в прибыли, причитавшихся каждому из них. Однако, поскольку план не воплотили в жизнь, бессмысленно рассматривать его в увеличительное стекло. Достаточно сказать, что предполагалось установить минимальный капитал двух компаний в размере 48 тыс. дукатов, из которых Лоренцо Великолепному пришлось бы внести всего 18 тыс. дукатов, Сассетти – 15 тыс. дукатов и столько же – Джованни Торнабуони. Вдобавок ожидалось, что еще 20 тыс. дукатов внесут младшие партнеры. Следовательно, совокупная капитализация, за исключением вкладов a discrezione, достигала бы суммы в 68 тыс. дукатов, во всяком случае на бумаге. Следует отметить, что долю Лоренцо Великолепного сильно сократили, что доказывает величину понесенных им убытков. В дополнение к банковскому делу, по плану предлагалось создание в Лионе отдельной компании по торговле шелковыми тканями, которую следовало поместить под управление Франческо дель Товальи. Ее капитал должен был предоставить лионский филиал. Таким образом, возникало как бы трехступенчатое партнерство: компания, управляемая Франческо дель Товальей, в основании пирамиды, посередине – лионский филиал, а наверху – компания-учредитель. Вдобавок в плане реорганизации также упоминалась желательность открытия во Флоренции либо шелковой мануфактуры, либо золотобойного учреждения, но ссылок на суконную мануфактуру в нем не содержится.

В управляющие флорентийским отделением предлагались Джованни д’Орсино Ланфредини и Лодовико Мази. Управление пизанским филиалом хотели поручить Симоне Фольки, который прежде находился в Монпелье, или Франческо Спина. В Лионе предлагалось оставить Лионетто де Росси, хотя, как уточнялось, он не заслуживал доверия, какое по-прежнему оказывал ему Сассетти. Во главу неаполитанского филиала автор плана поставил бы Франческо Нази и Баттисту Пандольфини, чтобы они управляли им совместно, «если они, конечно, способны сотрудничать».

Судя по всему, план нацелен был на внедрение того, чего в Банке Медичи так долго недоставало, – контроля и координации. Одним из главных недостатков Банка Медичи в последние годы стало именно отсутствие координации. Козимо де Медичи всегда предотвращал серьезные стычки, но Сассетти управлял руководителями отделений не такой железной рукой. В результате компанию Медичи раздирали распри, а управляющие филиалами, вместо того чтобы держаться заодно, часто обосабливались. Каждый отстаивал свои интересы и пренебрегал интересами концерна в целом. Так, неукротимый Джованни Торнабуони конфликтовал с Брюгге и Лионом, и Сассетти не в силах был восстановить мир и координировать действия разных филиалов. Кроме того, он позволял более слабым подразделениям тащить за собой на дно и те, чье финансовое положение было более прочным. Кроме того, служащие в нескольких филиалах завидовали друг другу и постоянно ссорились. Франческо Сассетти иногда даже поощрял подобные распри вместо того, чтобы попытаться их преодолеть. Лучшим примером, наверное, служит ссора Анджело Тани и Томмазо Портинари, которую раздувал Сассетти. Не желая ронять собственный престиж, он предпочитал хаос, когда можно долго тянуть с принятием неприятного решения.

Автором этого плана реорганизации, вероятно, был Джовамбаттиста Браччи, который служил в флорентийском отделении. Ему не хватало влияния для того, чтобы добиться одобрения своего плана самим Лоренцо де Медичи. Даже если бы его план приняли, едва ли он многое изменил бы или превратил компанию Медичи из угасающей в процветающую.

Тем не менее план, в немного другом виде, возродился в 1486 г., когда Лоренцо Спинелли в письме к Лоренцо Великолепному одобрил мысль о создании контролирующей компании, которой подчинялись бы остальные, дочерние компании. Иными словами, Лоренцо призывали возродить холдинговую компанию в том виде, в каком она существовала до 1455 г., при условии, что старшими партнерами станут Лоренцо Великолепный, Франческо Сассетти и Джованни Торнабуони. Тем самым выражалась надежда, что Торнабуони перестанет продвигать интересы римского филиала в ущерб другим и что он будет более склонен учитывать проблемы компании Медичи в целом. И снова никто ничего не сделал и проект остался лишь на бумаге. Более того, остается лишь гадать, удалось бы изменить давние привычки Джованни Торнабуони, который с возрастом становился все более и более упрямым и несговорчивым. Банку Медичи нужен был еще один Джованни Бенчи, но никого похожего в то время не оказалось.