Военно-экономический фактор в Сталинградском сражении и Курской битве - [115]

В Сталинградском сражении и Курской битве медицинская служба Красной Армии, несмотря на сложные условия своей работы, добилась более высоких показателей в лечении раненых и больных, чем в предшествующее время. Существенно возросла роль фронтового и армейского звеньев медицинской службы в лечении раненых и больных. В связи с тем, что Красная Армия вела решительное наступление, отпала опасность оставления раненых на территории, занимаемой противником, что имело место при обороне. В связи с этим не было необходимости эвакуировать всех раненых и больных за пределы фронтовой тыловой полосы, поскольку во фронтах были созданы необходимые условия для лечения. Кроме того, раненые после выздоровления могли возвращаться в свои части, что способствовало сохранению их боевых традиций. Вместе с тем высвобождался подвижной состав, необходимый для эвакуации в тыл страны, но одновременно требовалось и увеличение количества госпиталей во фронтах и армейском тылу.

В этот период значительно обогатилась теория организации медицинского обеспечения войск. Особенно большой вклад был сделан в разработку организационных форм и методов медицинского обеспечения войск при контрнаступлении. Сделанные в ходе двух операций второго периода войны (битвы на Волге и под Курском) выводы об условиях деятельности медицинской службы в контрнаступлении легли, по существу, в основу организации медицинского обеспечения войск на завершающем этапе войны.

В 1943 г. были приняты меры по обобщению опыта работы тыла в боевых условиях. Издаются проект Положения об организации и работе фронтового тыла, ряд инструкций и директив по службам снабжения. Установившаяся и оправдавшая себя организационная структура тыла, усиление органов управления средствами связи — все это способствовало улучшению управления тылом. Более тесной стала связь органов управления тылом с общевойсковыми штабами, подчиненными и смежными службами, с соединениями, частями и учреждениями тыла.

Значительно улучшились стиль и методы работы органов управления тылом. Командующие войсками фронтов, командующие армиями, командиры соединений и частей при принятии решений на операцию, бой стали больше учитывать возможности и готовность тыла. Они определяли тылу задачи, а общевойсковые штабы информировали об изменениях в обстановке. Вместе с тем в интересах сохранения тайны информация такого рода была или отрывочной, а в ряде случаев отсутствовала совсем.

Эта область требует дальнейшего исследования, весьма важно разработать такой порядок, при котором сохранялись бы в тайне все необходимые сведения, но тыл обладал бы информацией, позволяющей ему эффективно выполнять поставленные задачи.

В ходе Сталинградского сражения и Курской битвы были выработаны более приемлемые формы планирования вопросов тылового обеспечения войск. На каждую операцию, бой разрабатывался план тылового обеспечения, в котором, как правило, предусматривались: разграничительные линии тыловых районов, подготовка системы коммуникаций; организация размещения и перемещения соединений, частей и учреждений тыла; порядок накопления запасов материальных средств и использования всех видов транспорта; сроки восстановления путей сообщения; порядок ремонта и эвакуации вооружения и техники; эвакуации раненых и больных; эвакуация военнопленных; организация охраны и обороны тыла, управления и связи.

Опираясь на растущую военную экономику страны, тыл Красной Армии во втором периоде войны более успешно решал поставленные перед ним задачи по обеспечению крупных группировок войск при проведении стратегических наступательных операций в первую очередь боеприпасами и горючим. Это во многом зависело от готовности коммуникаций для комплексного использования всех видов транспортных средств.

Объединив в своем составе все виды транспорта и необходимые материальные и медицинские средства, во втором периоде тыл Красной Армии стал дееспособным военно-экономическим и оперативно-тыловым организмом, составной частью Вооруженных Сил страны и был готов обеспечивать крупные стратегические операции в последующие годы войны.

Второй период Великой Отечественной войны характеризовался установлением самых тесных контактов и постоянного взаимодействия между органами тыла и местными структурами власти. В этом взаимодействии, с одной стороны, выражалось стремление полнее обеспечивать всем необходимым войска Красной Армии, с другой — помочь в восстановлении разрушенного войной хозяйства.

Вместе с тем всестороннее военно-экономическое обеспечение воинских формирований следует и впредь иметь строго централизованное, государственное, при этом должны быть использованы законодательные акты в привлечении частного капитала для решения главной задачи в поддержании войск на высоком уровне боевой и мобилизационной готовности.

Опыт военно-экономического обеспечения войск, полученный в ходе Сталинградского сражения и Курской битвы как в вопросах производства вооружения, боевой техники и других видов материальных средств, так подачи их в соединения и части может быть использован и в других условиях, если его рассматривать критически.