Веди людей за собой [заметки]
1
Подробнее об этом читайте в книге Дэвида Новака «Как я стал боссом» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009).
2
Автор книги «Одноминутный менеджер».
3
Издана на русском языке: Кен Бланшар, Джим Баллард, Фред Финч. Клиентомания: Как добиться лояльности клиентов в сфере услуг (It's Never Too Late to Build a Customer-Focused Company). М.: Эксмо, 2008. 208 с. Прим. ред.
4
All-American – 1) символическая сборная команда США по какому-либо либо виду спорта. Ее состав определяется путем опроса экспертов и журналистов); 2) лучший по всей Америке (спортсмен года; актер, музыкант, певец года).
5
Deputy-Dawg (dog) – герой мультфильма, пес – заместитель шерифа.
6
Новостной выпуск CBS.
7
Градуализм – стратегия постепенности в осуществлении реформ, в достижении желаемых результатов.
8
Маркетинговая стратегия, при которой компания выпускает на рынок две или более марки товара, конкурирующие друг с другом; может использоваться как средство стимулирования.
9
Набор торговых знаков, вывесок, указателей и других элементов, формирующих образ компании, сети ресторанов и т. д.
10
Продуктивный конфликт чаще возникает в том случае, когда столкновение касается не несовместимости личностей, а порождено различием точек зрения на какую-либо проблему, на способы ее решения. В таком случае сам конфликт способствует формированию более всестороннего понимания проблемы, а также мотивации партнера, защищающего другую точку зрения.
11
Издана на русском языке: Патрик Ленсиони. Пять пороков команды. Притчи о лидерстве. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 192 с. Прим. ред.
12
Дословный перевод: паста «Во вторник вечером» и крылышки «В среду вечером».
13
Типология Майерс-Бриггс – типология личности; идентификатор типов Майерс-Бриггс широко применяется в бизнесе, в частности в некоторых крупных западных компаниях. В США до 70 процентов выпускников средних школ проходят определение типа личности с помощью MBTI для целей выбора будущей профессии.
14
DISC – группа психологических описаний, развитая Джоном Гайером и основанная на работах психолога Уильяма Марстона. Это четырехсекторная поведенческая модель для исследования поведения людей в окружающей их среде или в определенной ситуации. DISC рассматривает стили поведения и предпочтения в поведении. При оценке поведения человека выделяют четыре аспекта, говорящих о предпочтениях человека в ассоциациях слов. Все они зашифрованы в названии модели DISC (D – господство – характеристика способности к руководству, самоутверждению, лидерству; I – влияние – характеристика социальных связей и коммуникабельности; S – устойчивость – характеристика терпения, постоянства, заботы; С – добросовестность (или предостережение) – характеристика касается структуры и организованности).
15
От Chief Operating Office (главный) – операционный директор (один из руководителей корпорации, отвечающий за повседневные операции, за текущую деятельность).
16
Издана на русском языке: Дж. Поррас, Дж. Коллинз. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 352 с. Прим. ред.
17
Издана на русском языке: Джим Коллинз. От хорошего к великому. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 320 с. Прим. ред.
18
Клаттер – перегруженность СМИ рекламой.
19
Consumer Reports – журнал организации Consumers Union (Союз потребителей, США). Публикует обзоры и сравнительные описания товаров и услуг для потребителей, базирующиеся на откликах пользователей и результатах тестирований.
20
Политика возврата – установленные продавцом условия, при выполнении которых покупатель может вернуть купленную продукцию, в том числе срок, в течение которого покупатель может вернуть товар и потребовать замены на аналогичный товар или возврата денег, необходимость возврата в неповрежденной упаковке, необходимость получения идентификационного кода перед отправкой товара продавцу и т. п.
21
Бета-версия – это официально выпускаемая новая версия программного продукта, в которой реализована бо́льшая часть функциональных возможностей. Бета-версия предназначена для внешнего (открытого) тестирования, определения ошибок и недоработок, а также для сбора требований и пожеланий конечного пользователя.
22
Издана на русском языке: Джим Коллинз. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 320 с. Прим. ред.
23
Издана на русском языке: Джон О'Кифф. Бизнес-прорыв. Восемь стратегий достижения выдающихся практических результатов. М.: Эксмо, 2005. 256 с. Прим. ред.
Журналист Дэвид Оуэн рассказывает историю изобретения, без которого немыслима жизнь современного офиса – копировального аппарата. Уникальный случай: он был создан усилиями практически одного человека. Поразительное упорство изобретателя Честера Карлсона принесло ему славу второго Гутенберга и избавило тысячи людей на планете от изнурительного переписывания документов. Автор прослеживает путь Честера от первого ксерографического аппарата, изготовленного в 1938 году, до создания гигантской корпорации Xerox, чье название стало синонимом высочайшего качества и скорости копирования.
Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти из офиса», то есть начать напрямую узнавать у клиентов, что им нужно. Однако получите ли вы действительно важную информацию, зависит от того, какие вопросы вы будете задавать. Кстати, самый популярный вопрос – «Нравится ли вам наша идея или продукт»? – неверен. Это все равно, что спрашивать маму, по душе ли ей ваша идея: она любит вас и в любом случае похвалит, не желая расстраивать. Так же поступают и 99 % клиентов.
Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!Макс Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по поведенческой психологии, рассматривает в своей книге ситуации, когда большинство людей склонны игнорировать часть событий и фактов, упуская их случайно или намеренно. Он объясняет причины, по которым мы себя так ведем, и предлагает методики, которые помогают избавиться от «зашоренного» виденья и усилить нашу зоркость.
В этой книге эксперт по продуктивности Джейсон Вумек рассказывает, почему увеличение количества рабочих часов – неверный путьк вершинам эффективности. Вместо того чтобы работать больше, следует проанализировать свои привычки, принять новые установки и стать проактивным. Оригинальная авторская методика предлагает конкретные приемы для планомерного повышения личной эффективности.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Сегодня каждый человек в мире знает, что такое реклама, или хотя бы имеет об этом представление. Реклама стала одной из неизменных составляющих современной действительности. Именно поэтому знания в данной сфере будут полезны не только специалистам, работающим с рекламой, но и обывателям.Предлагаемое издание содержит необходимый минимум информации о рекламе, а также подробно комментирует последние изменения законодательства в этой области общественной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.