Увольнение. Как защитить свои права и найти новую работу - [38]
Участниками мероприятий по временному трудоустройству населения могут быть:
граждане, испытывающие трудности в поиске работы, признанные в установленном порядке безработными, в том числе:
□ инвалиды;
□ лица, освобожденные из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы;
□ лица предпенсионного возраста (за два года до наступления возраста, дающего право выхода на трудовую пенсию по старости, в том числе досрочно назначаемую трудовую пенсию по старости);
□ одинокие и многодетные родители, воспитывающие несовершеннолетних детей, детей-инвалидов;
□ граждане, уволенные с военной службы, и члены их семей;
□ граждане, подвергшиеся воздействию радиации вследствие чернобыльской и других радиационных аварий и катастроф;
□ беженцы и вынужденные переселенцы;
□ несовершеннолетние граждане в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет;
□ беременные женщины и женщины, воспитывающие несовершеннолетних детей и детей-инвалидов;
□ граждане, имеющие на попечении лиц, которым по заключению уполномоченного на то органа исполнительной власти необходим постоянный уход;
□ супруги, в случае если они оба признаны безработными;
□ бездомные граждане, утратившие право пользования жилой площадью в г. Москве и не имеющие регистрации по месту жительства;
учащиеся образовательных учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования в свободное от учебы время и в период школьных каникул;
учащиеся последних курсов образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования в возрасте от семнадцати до двадцати трех лет;
студенты последних курсов образовательных учреждений высшего профессионального образования в возрасте до тридцати лет;
безработные и ищущие работу граждане – при организации оплачиваемых общественных работ;
несовершеннолетние граждане в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет – в свободное от учебы время.
Непосредственными организаторами временных работ являются организации (предприятия, учреждения), отвечающие установленным требованиям и заключившие соответствующие договора с правительством Москвы. Информирование и направление граждан в соответствующие организации (предприятия, учреждения) осуществляют городские службы труда и занятости.
С гражданами, поступающими на временную работу, работодатель заключает срочный трудовой договор (см. ранее). Оплата труда временно трудоустроенных граждан производится в вышеуказанном порядке.[180]
Вместо заключения
Вместо заключения предлагаем вниманию читателей рекомендации, как сохранить работу в кризис.
1. Прежде всего обратите внимание на другую работу, имеющуюся в компании и являющуюся для вас подходящей в случае сокращения вашей нынешней должности. При этом постарайтесь заново оценить преимущества и недостатки имеющейся у вас работы (должности).
2. Одновременно выясните, какие направления деятельности, подразделения, участки работы компании будут расширяться. Безусловно, речь не идет о том, чтобы перейти на работу туда прямо сейчас – однако готовиться к такому (более чем вероятному, с учетом складывающейся ситуации) переходу следует начиная с сегодняшнего дня.
3. При поиске работы за пределами компании обязательно прибегните к поддержке сетевых, в том числе профессиональных, сообществ. По оценкам специалистов, это по меньшей мере на 10 % повышает шансы соискателя найти подходящую работу.
Онлайновые контакты позволят вам не только быть в курсе самых последних новостей, но и завязать виртуальное знакомство с «нужными людьми» – например, с непосредственными представителями потенциальных работодателей.
4. Проверяйте достоверность интересующих вас сведений, так или иначе связанных с перспективами деловой карьеры, «из первых рук». Добросовестные работодатели стремятся держать своих работников в курсе грядущих перемен, однако, увы, подобный подход не является всеобщим.
Так что проявляйте инициативу и будьте начеку. Выберите подходящий момент для откровенной беседы с непосредственным начальником.
Во время общения подчеркивайте позитивное отношение к работе в компании, дайте понять руководству, что в обозримом будущем не планируете менять место работы, поскольку (постарайтесь произнести это как можно искреннее) оно вас устраивает. Попытайтесь выяснить у шефа, какие сокращения ожидаются в компании (вашем подразделении) в ближайшее время и, конечно, то, сохранится ли ваша должность. Исходя из этого попробуйте уяснить, какие профессиональные качества способны сделать вас «незаменимым».
5. Невзирая на кризис, обилие рабочих и домашних дел, учитесь – прежде всего тому, чего не знают и не умеют ваши коллеги-конкуренты. Это в первую очередь касается освоения иностранных языков, новых компьютерных навыков, но не только. Кстати, все большие возможности для профессионального обучения открываются в Интернете.
6. Помимо прочего, поучитесь и искусству убеждать ваших собеседников из числа потенциальных работодателей в том, что «лучший товар» в со ответствующей нише рынка труда – это вы и никто другой.
7. Найдите время и силы для того, чтобы пополнить свой профессиональный багаж и некоторыми полезными умениями из арсенала тех, кто работает с вами рука об руку. Перенимайте у коллег опыт общения с клиентами, организации продаж и ведения переговоров, а также опыт корпоративного планирования, бюджетирования и управления проектами.
Издание содержит официальный текст Правил пожарной безопасности (с приложениями), утвержденный Министерством РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Материал дополнен примерной инструкцией по пожарной безопасности объекта юридического лица, а также правами и обязанностями граждан и руководителей организаций в области пожарной безопасности.
Большинство из нас уделяет много времени своей работе и часто не понимает, почему они зарабатывают немного, не получают повышения и почему их не ценит руководство, а удовлетворение от проделанной работы стремится к нулю. Построение карьеры – это тоже постоянная работа, вы должны осознавать свои ошибки, и работать над ними, и применять правильные методики для подъёма вверх.Также все хотят ходить на работу своей мечты, но мало у кого это получается. Даже если вначале работа нравится, вскоре она всё равно превращается в рутину, и что-то начинает не устраивать.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.
Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.