Увольнение. Как защитить свои права и найти новую работу - [37]
По соглашению сторон в трудовой договор могут также включаться права и обязанности работника и работодателя, установленные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, а также права и обязанности работника и работодателя, вытекающие из условий коллективного договора, соглашений.[175] После ознакомления с проектом трудового договора, его дополнения недостающими условиями работник подписывает документ. Затем проект трудового договора передается на подпись представителю работодателя, уполномоченному подписывать трудовые договора с соответствующими категориями работников.[176]
Подписание трудового договора обеими сторонами (в общем случае) означает его вступление в силу. После этого один экземпляр трудового договора выдается на руки работнику – под роспись на экземпляре, остающемся у работодателя.[177]
Подписание трудового договора обеими сторонами дает работодателю основание для издания приказа (распоряжения) о приеме на работу. Такой приказ (распоряжение) должен быть объявлен работнику под роспись в течение трех дней со дня фактического начала работы.[178]
На основании приказа (распоряжения) работником кадровой службы вносится запись в трудовую книжку о приеме работника на работу и заполняются соответствующие графы в личной карточке (см. ранее).
Пример трудового договора представлен в приложении к настоящему изданию. Порядок предоставления работнику документов о работе в связи с приемом на работу аналогичен порядку предоставления указанных документов в связи с увольнением (см. ранее). Изменение и прекращение трудового договора допускается в порядке, установленном законодательством, в том числе по основаниям, предусмотренным иными нормативно-правовыми актами, локальными нормативными актами, действующими у данного работодателя, либо непосредственно трудовым договором (см. ранее).
Глава 36. Временное трудоустройство граждан
Альтернативой постоянному трудоустройству в некоторых ситуациях может стать трудоустройство временное. С начала 2009 г. программы временного трудоустройства особенно активно реализуются на региональном уровне. В качестве примера обратимся к соответствующей программе, разработанной Правительством Москвы.[179]
Эта программа нацелена, во-первых, на организацию трудоустройства граждан, ищущих работу впервые (в форме так называемой молодежной практики, см. далее), и, во-вторых, трудоспособных граждан иных категорий (см. далее), по тем или иным причинам не имеющих возможности работать постоянно. Для граждан указанных категорий при содействии Правительства Москвы создаются временные рабочие места.
Участниками молодежной программы могут являться:
безработные граждане в возрасте до тридцати лет из числа выпускников учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования, ищущие работу впервые;
граждане, прошедшие профессиональную подготовку, переподготовку по направлению государственных учреждений службы занятости и ищущие работу по полученной специальности впервые в течение двенадцати месяцев после окончания соответствующего учебного учреждения.
К участию в программе допускаются работодатели, отвечающие требованиям, указанным в нормативно-правовых актах правительства Москвы, и изъявившие желание создать у себя временные рабочие места. Возмещение расходов работодателей осуществляется в соответствии с договором, заключаемым ими с правительством Москвы.
Данные о работодателях, заключивших договора, формируются по округам г. Москвы, после чего вносятся в Регистр организаций молодежной практики, ведущийся городскими службами труда и занятости. Указанные службы также осуществляют информирование и направление граждан в соответствующие организации (предприятия, учреждения).
На основании направления работодатель заключает с гражданином срочный трудовой договор и оформляет ему трудовую книжку, в которую вносится соответствующая запись. При заключении трудового договора работодателем должны быть выполнены и другие обязанности, предусмотренные в отношении граждан, поступающих на работу впервые.
Оплата труда гражданам, трудоустроенным на временные рабочие места по молодежной программе, производится работодателями за счет средств организаций (предприятий, учреждений), в которых организуется молодежная программа:
за фактически отработанное гражданами время (выполненную ими работу);
исходя из ставок и окладов (сдельных расценок), действующих у работодателя;
в соответствии с федеральным законодательством, законодательством г. Москвы, ежегодным Московским трехсторонним соглашением между правительством Москвы, московскими объединениями профсоюзов и московскими объединениями работодателей, иными соглашениями в рамках социального партнерства;
в том же порядке, что и выплата заработной платы штатным (постоянным) работникам соответствующей организации (предприятия, учреждения).
При этом размер заработной платы, выплачиваемой гражданам, трудоустроенным на временные рабочие места, не может быть ниже размера минимальной заработной платы, установленной в г. Москве.
Издание содержит официальный текст Правил пожарной безопасности (с приложениями), утвержденный Министерством РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Материал дополнен примерной инструкцией по пожарной безопасности объекта юридического лица, а также правами и обязанностями граждан и руководителей организаций в области пожарной безопасности.
Удаленная работа – мечта, которая может стать реальностью, если наметить четкий план и следовать ему. С чего начать выход на фриланс? Какое направление выбрать? Как создать первое портфолио, правильно его оформить и найти хороших заказчиков? Как строить работу с клиентом, чтобы он вовремя платил, остался доволен работой с вами и возвращался с новыми заказами? Книга популярного блогера и эксперта по фрилансу Мили Котляровой из Digital Broccoli рассказывает обо всех аспектах выхода на фриланс и организации работы из дома и предлагает простую и эффективную стратегию.
То, что вы держите в руках, – это не учебник по «Управлению персоналом», но прочитав, вы узнаете, как стать авторитетной персоной в любой организации, и узнаете, чего вам для этого не хватает. Это не пособие по трудоустройству, но здесь открыты многие профессиональные секреты и психологические уловки менеджеров по найму, которые помогут пройти конкурсный отбор. Это не пропаганда высокосветских манер и делового этикета, но мы поможем избежать многих казусных ситуаций и не ударить лицом в грязь. Это не свод законов менеджера, а добрые советы новичкам. Одним словом, эта книга – инструкция для молодого карьериста.
Если вы мечтаете о продвижении по службе, эта книга для вас. Если хотите понять, почему везет менее достойным, чем вы, эта книга для вас. Если вы встречаетесь с бесчестностью коллег и не знаете, как следует поступить в сложной ситуации, книга поможет и в этом.Карьера, как и жизнь в целом, – это игра, в которой выигрывает тот, кто наберет больше очков, а очки даются тем, кто способен видеть неочевидные связи между вашими действиями сейчас и успехом в будущем, понимать психологию людей и уметь не только хорошо работать, но и правильно преподносить результаты труда.Иногда, чтобы преуспеть, надо отойти в сторону и не высказывать никаких идей.
В книге приведены практические советы, как «с улицы», являясь студентом непрофильного вуза или живя в другом городе, находить нужных специалистов, отвечающих за практики и стажировки, в крупных топовых государственных учреждениях или бизнес-структурах почти в любых сферах; как правильно составлять необходимые документы для направления в такие организации; каким образом зарекомендовать себя для дальнейшего трудоустройства в них. Книга содержит ответы на актуальные вопросы, как попасть в статусную компанию, если она не сотрудничает с университетом студента? Что делать, если программа практик и стажировок в «компании мечты» официально сокращена? Как начинающему специалисту начинать взаимодействие с известной компанией-гигантом, не имея там никаких связей?В книге отражены примеры преодоления отказа в стажировках и использования его с практической пользой для студентов, способы личного знакомства с представителями известных организаций и советы по прохождению практик и стажировок молодыми специалистами за рубежом.Книга адресована учащимся старших классов и колледжей, студентам, магистрантам, бакалаврам, аспирантам, докторантам, молодым специалистам, их родителям и преподавателям.
Книга посвящена проблемам адаптации русского человека в среде современного бизнеса в России и за рубежом. На что он может опереться в своем характере? Что поможет ему изнутри? Что ему помешает? Какие качества нужно беречь и лелеять, а от каких срочно отказываться? Как работать со скандинавами, американцами, французами, итальянцами, японцами и т. д.? Книга в игровой и веселой форме, не драматизируя, отвечает на все эти вопросы.Для широкого круга читателей.
Многие пользователи Microsoft Outlook даже не подозревают об огромных возможностях этой программы в плане организации времени – времени, которого нам всем так не хватает.Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС России», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация времени», автор книги «Организация времени» (2003 г.) и бестселлера «Тайм-драйв» (2005 г.).Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как вести хронометраж выполнения различных задач, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое-многое другое.Книгу можно рекомендовать всем категориям руководителей, их помощникам и просто занятым людям, которым необходимо эффективно распоряжаться своим временем.