Успех без офисного рабства - [17]
Возможно, вы чувствуете то же, что когда-то Шарма: вы могли бы жить более осмысленно, продуктивно и счастливо, если бы изменили в своей жизни кое-что важное. Однако до сих пор вы тянули с изменениями, ожидая идеально подходящего момента и нужных условий. Ясно ведь, что идеальный момент никогда не наступит. Если вы будете сидеть и ждать, что ситуация улучшится, она не улучшится никогда. Вероятнее всего, вы дождетесь только того, что она ухудшится.
Если ваша работа требует от вас примерно такой же самоотверженности, как глотание живых жаб - для вас найдется выход, как только вы преисполнитесь решимости его найти. Идеальный расклад - когда вы занимаетесь делом своей мечты, и ваша работа составляет значительную и важную часть вашей жизни. Наихудший расклад - когда вы работаете "на дядю", и эта работа постепенно пожирает ваши мечты, а также значительную часть вашей души. Пока мы не следуем за своей мечтой, мы не хозяева самим себе, а рабы внешних обстоятельств.
Я не утверждаю, что вам будет легко найти работу по душе. И, естественно, я не жду, что, прочитав эту книгу и литературу из рекомендованного мною списка, вы тут же встанете, пойдете и найдете себе любимую работу. Однако вас должно посетить нечто вроде озарения насчет открытых перед вами возможностей.
Конечно, было бы хорошо, если бы можно было устроиться на первую попавшуюся доступную вам работу, полюбить ее и работать с удовольствием, не прилагая никаких дополнительных усилий. Однако большинству людей приходится над этим специально трудиться. Решить, чем вы на самом деле хотите заниматься, - нелегко, но все же в человеческих силах. Главное - избавиться от эмоционального балласта: вбитых вам в голову понятий о том, чем вам "положено" заниматься, какое занятие "соответствует" вашему образованию и опыту.
Но прежде чем вы броситесь в другую, абсолютно новую область деятельности, вам придется совершить над собой кое-какие усилия: во-первых, познать самое себя, а во-вторых, все хорошенько спланировать. "Если мир действительно театр, а люди в нем - актеры, - спрашивает писатель и специалист по вопросам карьеры Фил Хамберт, - то что за пьесу вы пишете своей жизнью?" Многие люди тратят на планирование очередного отпуска или покупки нового дома гораздо больше времени, чем на планирование своей карьеры и предстоящего жизненного пути. Чем больше времени вы потратите на планирование, тем выше шансы на успех. Но, конечно, вы не можете планировать вечно. Рано или поздно вам придется перейти к действию.
Когда вы начнете действовать, результаты ваших действий не всегда будут совпадать с ожидаемыми - из-за неподвластных вам внешних обстоятельств. Порой это и к лучшему. Даже если вы примете неверное решение, есть вероятность, что вы не будете разочарованы. Многие люди намечали путь к карьере своей мечты, предпринимали какие-то действия, чтобы добиться своего, а в результате достигали чего-то совершенно другого - и притом гораздо лучшего.
Я опять-таки не могу найти более уместного примера, чем моя собственная история. Нельзя сказать, чтобы меня вот так, в одночасье, осенила мысль, будто я могу стать писателем и тем зарабатывать себе на жизнь. К тому положению, в котором я нахожусь сейчас, я пришел непрямым путем. Первой "ненастоящей" работой, которую я выбрал, была работа преподавателем на полную ставку в местном колледже. Я решил, что мне понравится преподавать, к тому же всего шестнадцать часов в неделю, и особенно я радовался предстоящей свободе.
Чтобы стать преподавателем, я потратил два с половиной года и кучу денег на получение степени MBА, после чего устроился на полставки в частное учебное заведение, где преподавал четыре курса в семестр. Потом я преподавал по одному курсу в семестр в двух университетах. Когда стало ясно, что работы на полную ставку в местном колледже мне не получить, я решил выступать с лекциями. Чтобы тебя всерьез воспринимали как лектора, не лишне написать хотя бы одну книгу. Поэтому я написал и издал за свой счет свою первую книгу, и меня стали приглашать с лекциями в разные места.
Потом я написал и издал еще одну книгу и понял, что мне нравится писать и издаваться. Еще для меня было важно, что я продолжал при этом следовать своей жизненной цели - помогать людям развивать свой потенциал и приближаться к достижению своей мечты. Также я осознал, что могу жить на доходы от книг и мне не обязательно выступать как можно чаще ради заработка.
Как ни странно, идя к намеченной цели - должности преподавателя в колледже, что поначалу казалось мне несбыточной мечтой, - я действительно достиг ее, но в конечном итоге нашел другое занятие, намного лучше. А если бы я поставил своей целью просто найти оплачиваемую работу в какой-нибудь корпорации, я бы, скорее всего, быстро добился своего, и это сделало бы меня несчастным на долгие годы.
Безусловно, и для многих других людей должность в корпорации - слишком незначительная цель. Если вы по натуре не только мечтатель, но и человек действия, желанная для вас карьера не должна так и остаться недостижимой мечтой. Лучше всего об этом сказал Микеланджело: "Опаснее всего для большинства из нас - не взять слишком высоко и промахнуться, а взять слишком низко и попасть в цель".
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.