Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором - [45]

Это дает устойчивый результат. В отличие от таблеток для похудения, экспресс-диеты и изнурительных физических тренировок.

Не раз я сидел за столом в переговорной напротив человека, принимающего очень неудачные решения, и видел, что его здоровье никуда не годится. Я замечал это, потому что его слова и мысли тоже никуда не годились. Сомнений нет, он питается какой-то дрянью. Я встречал людей, которые зарабатывают много денег, но не испытывают счастья и удовлетворенности. Я объясняю это тем, что у них не сложилось гармоничной разносторонней жизни, с благополучной семьей, интересными увлечениями и крепким физическим и психическим здоровьем. То, что вы делаете, никогда не будет идеальным, если вы сами не станете воплощенным совершенством.

Стремитесь к совершенству во всех областях жизни

Важно добиться совершенства во всем, что вы делаете. Не только в физическом развитии, но . В пище, которую едите. В одежде, которую носите. В музыке, которую слушаете. В передачах и фильмах, которые смотрите. В словах и предложениях, которые произносите. В характере ваших отношений с людьми. Вы должны стать ценителем совершенства.

Это не значит, что следует носить дорогую одежду или что вы должны быть заносчивым фруктом с претензиями. Ничего подобного. Я говорю о том, что стоит применять те же самые стандарты совершенства, которые вы установили в бизнесе, ко всем аспектам своей жизни. Надо стремиться к совершенству .

И опять: вы делаете что-то одно так же, как все остальное.

Думаю, вкус к совершенству — врожденное качество. Возможно, раннее детство тоже играет свою роль, не знаю, но в любом случае к тому времени, когда период угрей и мучительного подросткового трепета из-за буйства гормонов остается позади, у вас или есть вкус к идеалу, или нет. Его нельзя приобрести на курсах повышения квалификации и уж точно нельзя скачать из интернета.

Однако его можно  — отшлифовать, отточить, натренировать. И чем больше вы работаете над ним, тем более сильным, обостренным и метким — в смысле эффективным — оно становится.

Приверженность совершенству, или отсутствие таковой, определяет вас как личность. Она диктует, как вы поступаете на глазах у публики, но также и стандарты поведения, которые вы устанавливаете для себя, когда никто вас не видит. Это ваша манера действия.

Можете называть это гордостью за то, что вы делаете.

Когда я вернулся из Афганистана, меня назначили на работу в небольшую группу под названием «снайперская ячейка», преподавать на продвинутых снайперских курсах. Одной из программ была тренировка в дикой природе — мы возили выпускников на границу штата Вашингтон и Канады охотиться на вапити и белохвостых оленей. На выезде мы по очереди готовили обед для группы. И вот мы, бригада опытных убийц, заброшенных в глушь, пытались превзойти друг друга в поварских способностях и спорили, чье кушанье лучше. Вы бы подумали, что смотрите кулинарную передачу канала Food Network. В те моменты мы были не снайперами, не охотниками и не бойцами спецназа — мы были поварами — и из кожи вон лезли, чтобы перещеголять остальных.

К некоторым занятиям я всегда испытывал склонность, например к легкой атлетике и экстремальному спорту. А еще к чтению. Я с детства жадно поглощаю книги и ценю в людях начитанность, широкий кругозор и умение ясно выражать свои мысли.

Но есть и такие области, в которых мне нужно работать над собой. Например, общение. Некоторым от рождения дана способность легко сходиться с людьми. Мне пришлось этому учиться. По характеру я вовсе не душа компании. В детстве я часто ввязывался в драки. Не потому, что невосприимчив и груб. Просто тактичность не мой родной язык, и я довольно своенравен. Но если я и не стал безупречным в этом плане и даже не приблизился к безупречности, для меня важно, что я этому учусь. И беру уроки у лучших.

Глен Доэрти был самым одаренным в этом смысле человеком. Он обычно говорил, что помогает налаживать мое взаимодействие с людьми, чтобы все узнали, что Брэндон — достойный парень с добрыми намерениями, даже если я с кем-то ссорился. Мы вместе смеялись над этим, но в целом так дело и обстояло.

Не любить Глена было невозможно. Он имел невероятное количество друзей. И не случайно: он изо всех сил старался сохранять товарищеские отношения. Мне следует учиться на его примере, и я учусь.

Другой друг, на которого я равняюсь, — Джо Апфельбаум, с ним вы встречались в главе 1. «Чем больше твой бизнес, — утверждает Джо, — тем больше он зависит от знакомств. Я серьезно работаю над расширением круга общения и не жалею времени на выстраивание отношений с людьми. Все наши клиенты, один за другим, появились благодаря установлению этих контактов и их развитию». Да, у Джо тоже есть чему поучиться.

И не потому, что удачные связи полезны для бизнеса. Для меня важно быть хорошим другом, вот и все. Если человек ведет успешное дело и зарабатывает кучу денег, но у него расстроено здоровье, друзья на него злы, дети его не знают и он не интересуется основополагающими вопросами бытия и мыслями великих людей… тогда зачем все это? Если бездарно тратить жизнь и богатеть, то все, что можно приобрести на эти деньги, — еще какое-нибудь убожество.