Управленческий и производственный учет - [132]

Задание 9

Рабочие вычислениятыс. £Продажи1000Переменные издержки600Вклад400Постоянные издержки500Прибыль (убытки)(100)

Продажная цена единицы = £20 (1 млн £/ 50 ООО)

Единичные переменные издержки = £12 (£600 ООО / 50 000)

Единичный вклад = £8

А. Комиссионные от продаж составят £2 за единицу и поэтому вклад на единицу продукции снизится до £6. Точкой безубыточности станут 83 333 ед. (£500 000 / £6) или выручка от продаж, равная £1 666 666. Это потребует увеличения предыдущего объема продаж на 67%, и поэтому компания должна оценить, способна ли она повысить продажи на такой большой процент.

Б. Снижение цены продаж на 10% снизит цену продаж на £2 за единицу, в результате чего единичный вклад составит £6

£

Новый общий вклад (65 000 х £6) 390 000 Минус постоянные издержки 500 000

Прибыль (убытки) (110 000)

По оценкам, убытки в этом варианте будут еще более высокими, чем за прошлый год, и поэтому этот вариант применять не рекомендуется.

В. Заработная плата повысится на 25%, т.е. с 200 000 до £250 000, в результате чего объем выпускаемой продукции увеличится на 20%.

£Продажи1 200 000Основные материалы и переменные накладные расходы 480 000 Заработная плата основных работников 250 000730 000Вклад470 000Минус постоянные издержки550 000Прибыль (убытки)(80 000)

Этот вариант дает убытки на £20 000 меньше, чем за прошлый год, когда они составили £100 000.

Г. Пересмотренная цена продаж = £24.

Пусть X = новый объем продаж.

Выручка от продаж минус (Переменные издержки + Постоянные издержки) = Прибыль.

24Х - (12 X + 800 000) = 0,1 (24 X);

9,6 X = 800 000;

X = 83 333 ед.

Очевидно, это предложение вполне приемлемо, поскольку только оно позволяет получить прибыль. Однако вероятность повышения объема продаж приблизительно на 67% плюс риск повышения постоянных издержек на £300 000 обязательно следует учесть.

Задание 10

А.

Уровень безубыточности =

£400 000 (постоянные издержки) х £1 000 000 (поступления от реализации)

-- =£952 380.

£420 000 (вклад в прибыль)

Б. (1)

Уточненная цена реализации минус Переменные издержки:

Основные производственные материалы Труд основных работников Переменные накладные расходы Расходы на доставку Комиссионные от реализации ¹2% цены реализации)

Объем реализации, ед.

Общий вклад в прибыль (140 ООО х £3,22) Постоянные издержки, £

Прибыль от предложения 1, £

9,00

1,00

3,50

0,60

0,50

0.18

5.78

Вклад в прибыль, на 1 ед. 3.22

140 000 450 800 400 000 50 800

(2)

Требуемый вклад в прибыль, £ 480 000

Вклад в прибыль на ед. для текущего предложения, £ 3,22

Число футболок для получения запланированной прибыли 149 068

В. (1)

Переменные издержки на реализацию продукции компании, занимающейся прямой рассылкой товаров.

£
Основные производственные материалы	1,00
Труд основных работников	3,50
Переменные накладные расходы	0,60
Расходы на доставку	0
Комиссионные от реализации	0
Дополнительные расходы на упаковку	0.50
	5.60

Чтобы выйти на уровень безубыточности, требуется вклад в прибыль в размере £1,20 (£60 000 постоянных издержек / 50 000 реализованных единиц продукции).

Следовательно, для обеспечения уровня безубыточности цена реализации должна быть £6,80 (£5,60 + £1,20).

(2)

Чтобы получить £50 800 прибыли, требуется вклад в прибыль в размере £110 800 (£60 000 + £50 800).

Другими словами, необходим вклад в прибыль в размере £2,22 на единицу продукции. Следовательно, цена реализации должна быть £7,82 (£5,60 + £2,22).

(3) Чтобы получить целевую прибыль в £80 000, требуется иметь вклад в прибыль, равный £140 000, т.е. £2,80 на единицу продукции. Следовательно, цена реализации должна быть £8,40 (£5,60 + £2,80).

Г. Вклад в прибыль на единицу продукции (В) равен £3,22

Объем реализации, ед. 160 000

Общий вклад в прибыль, £ 515 200

Постоянные издержки, £ 430 000

Прибыль, £ 85 200

Измерение релевантных издержек и поступлений, необходимых для принятия решения

Глово 1 О

В этой главе основное внимание уделяется измерению издержек и поступлений при принятии нестандартных решений т.е. тех, которые не принимаются повседневно. По отношению к таким решениям иногда используется термин специальное исследование. Другими словами, специальное исследование предпринимается, если возникает необходимость принять решение, скажем, о прекращении выпуска какого-то продукта или выхода на рынок через какой-то новый канал дистрибьюции, о том, производить ли компонент в самой компании или закупать его у внешнего поставщика; о начале производства нового изделия, о замене ис-

Цели изучения

Изучив материал этой главы, вы должны уметь:

• определять релевантные и нерелевантные издержки и поступления;

• обосновывать важность качественных факторов;

• различать релевантные и нерелевантные издержки и поступления в процессе принятия решений по пяти аспектам, рассмотренным в этой главе;

• объяснить, почему балансовая стоимость оборудования, когда принимается решение о целесообразности замены оборудования, считается нерелевантной;

• изложить концепцию альтернативных издержек.

пользуемого оборудования другим. Специальное исследование требует рассмотрения издержек и поступлений, значимых только для альтернативных вариантов действий. Для обозначения определенных конкретных издержек и доходов, которые должны быть получены для проведения специального исследования, используется термин