Управленческий документооборот. От бумажного к электронному - [110]
70. Бобылева М.П. Корпоративная система документооборота и корпоративная культура банка // Деньги и кредит. 2001. № 5.
71. Бобылева М.П. Корпоративная система электронного документооборота: этапы внедрения и уровни зрелости // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 4. С. 45–55.
72. Бобылева М.П. Корпоративные информационные системы и технологии электронного документооборота: новый потенциал управленческой интеграции // Деньги и кредит. 2007. № 12. С. 60–67.
73. Бобылева М.П. Новые возможности управленческой интеграции в условиях применения корпоративных информационных технологий // Проблемы теории и практики управления. – 2007. № 4. С. 77–88.
74. Бобылева М.П. Об уровнях зрелости корпоративных систем электронного документооборота // Документация в информационном обществе: корпоративный документооборот. Докл. и сообщ. на XV междунар. науч. – практ. конф. 21–22 октября 2008 г. – М., 2009. С. 121–131.
75. Бобылева М.П. От традиционного к электронному документообороту: некоторые проблемы перехода // Документация в информационном обществе: электронный документооборот и электронный архив. Докл. и сообщ. на шестой междунар. науч. – практ. конф. 24–25 ноября 1999 г. – М., 2000. С. 69–72.
76. Бобылева М.П. Переход от традиционного к электронному документообороту и проблема взаимоувязанного документооборота в системе учреждений // Документация в информационном обществе: унификация и стандартизация межведомственного и корпоративного документооборота. Докл. и сообщ. на девятой междунар. науч. – практ. конф. 5–6 декабря 2002 г. – М., 2003.
77. Бобылева М.П. Рекламный менеджмент: основы профессиональной деятельности. – М.: ООО «Журнал “Управление персоналом”», 2004.
78. Бобылева М.П. Система автоматизации документооборота в Банке России: 10 лет применения и развития // Финансовая газета – ЭКСПО. 2007. № 3. С. 20–21.
79. Бобылева М.П. Система автоматизации документооборота Банка России: этапы развития и организация использования: Учебно-методическое пособие. – М.: Центр подготовки персонала Банка России, 2009.
80. Бобылева М.П. Система электронного документооборота в банке: уровни и критерии зрелости // Деньги и кредит. 2009. № 5. С. 45–52.
81. Бобылева М.П. Совершенствование документационного обеспечения управления. – М.: ИПКИР, 1984. С. 28–31.
82. Бобылева М.П. Эффективный документооборот: от традиционного к электронному. – М.: Издательство МЭИ, 2004.
83. Бобылева М.П., Гуськов В.А. Вопросы ведения номенклатуры дел в условиях автоматизации документооборота // Делопроизводство. 1999. № 1. С. 38–40.
84. Бобылева М.П., Федосеев А.А. Тематические семинары по автоматизации документооборота на базе Межрегионального учебного центра Банка России // Деньги и кредит. 2005. № 3. С. 52–58.
85. Боркус В. Системы документооборота: что стоит за терминологией // PC WEEK/ RE. 2005. № 34. С. 36
86. Воскресенский Ю. «Электронное учреждение» будущего // Проблемы теории и практики управления. 1984. № 3. С. 52–59.
87. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: учебник. – 4-е изд. – М.: Экономиста, 2006.
88. Вызови Айвана: непридуманные истории ИТ-внедрений / под ред. И. Пичугина. – М.: ИД «Секрет фирмы»; СПб.: ИД «Питер», 2007. С. 10–15.
89. Гадасин В.А., Конявский В.А. От документа – к электронному документу. Системные основы. – М.: РФК-Имидж Лаб, 2001.
90. Гапоненко А.Л., Орлова Т.М. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал. Полный курс МВА. – М.: Эксмо, 2008.
91. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли: пер. с англ. – 2-е изд., испр. – М.: Эксмо-Пресс, 2001.
92. Глушков В.М. Основы безбумажной информатики. – М.: Наука, 1982.
93. Голубев С.А. К 150-летию Государственного банка России (историкоправовой аспект) // Деньги и кредит. 2010. № 6. С. 14.
94. Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. – М.: Экономика, 1986.
95. Данилин А.В. Электронные государственные услуги и административные регламенты: от политической задачи к архитектуре «электронного правительства». – М.: ИНФРА-М, 2004.
96. Дафт Р. Менеджмент: пер. с англ. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2006.
97. Демидов М. Затраты за СЭД: рассчитываем ТСО. /http: // www.evfrat.ru/ analytics/54.php
98. Джулер А., Дрюниани Б. Креативные стратегии в рекламе. – СПб.: Питер, 2002.
99. Дрожжинов В. И. Системы управления электронными записями как инструмент для борьбы с коррупцией в государственных и коммерческих организациях России – кто «за» и кто «против»? // Документация в информационном обществе: корпоративный документооборот. Докл. и сообщ. на ХV Междунар. науч. – практ. конф. 21–22 октября 2008 г. – М., 2009. С. 56–61.
100. Дрожжинов В. Электронный документооборот и управление записями на платформе EMC Documentum как инструмент для борьбы с коррупцией. Белая книга. – М., 2008. http: // www.documentum.ru/pdf/literature/emc_ doc-umentum_against_corruption.pdf
101. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХ! веке: пер. с англ. – М.: Издат. дом «Вильямс», 2002. С. 138–150.
102. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: концепции и комментарии: учебник. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. С. 49–53.
103. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1984. С. 133–157.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.