Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [127]
Главная проблема такой команды обычно состоит в том, что непохожие люди часто спорят и ссорятся, не понимают друг друга. Те же самые причины, благодаря которым они работают столь продуктвно, могут привести к серьезным разногласиям. Если вы, как и Уолт, человек творческий, мыслящий масштабно, устремленный в будущее, знайте, что вам необходим тот, кто будет время от времени жать на педаль тормоза и предотвращать таким образом крушение вашего поезда. Знайте также и то, что из-за этого вы будете постоянно конфликтовать со своим «Роем».
Чтобы добиться успеха, вам необходимо выработать в себе терпимость к атмосфере здорового противостояния и творческого напряжения. Разногласия неизбежно повергают в унынье и раздражение, портя любые отношения. В такие моменты есть лишь одно решение – решение, символом которого служит трубка мира, подаренная Уолтом своему брату. Его суть – прощение и примирение.
Конфликт между такими людьми, какими были Рой и Уолт, неизбежен. Но если они научатся прощать друг друга, принимать особенности своего партнера, вместе они смогут добиться таких высот, на которые им никогда не взобраться в одиночку. Если же они не примирятся, не простят друг друга, они в итоге разрушат все, что им удалось создать.
Если вы хотите преуспеть по-настоящему, найдите союзника, который может предложить вам то, чего нет у вас. Предложите ему то, чего нет у него, создайте «дополняющий союз». Уолт никогда не справился бы сам. Не справитесь и вы. Если вы – Уолт, найдите своего Роя. Если вы – Рой, найдите своего Уолта. А затем постройте вместе ракету и отправляйтесь прямиком к звездам. Готов поспорить, вы до них доберетесь.
Как стать похожим на Уолта Диснея
10 сентября 2001 года я взял интервью у имаджинера Джона Хенча. «Рой, – сказал он мне, – рассказывал мне о своем последнем визите к Уолту в больницу. Уолт без умолку говорил о своем проекте во Флориде. Он будто видел карту своего города на потолке палаты и описывал Рою то, что видит, объяснял ему, почему нужно построить сквозную дорогу, и все такое. Он ясно видел каждую деталь. А на следующее утро его не стало. Уолт умер так, как и жил, в полном сосредоточении на своей мечте. Он всегда был поглощен тем, над чем работал. Потому-то он и смог добиться того, чего добился».
Обозреватель Нил Гэблер говорил об Уолте точно так же: «Уолт Дисней был целеустремленным человеком. Он полностью вовлекался в свою мечту, отдавался ей целиком. Благодаря такой страсти она становилась реальностью. Из всех успешных влиятельных людей, биографии которых я изучал, Уолт выделяется этой целеустремленностью. Идеи буквально овладевали им».
Когда в голову Уолта приходила стоящая идея, он не мог больше думать ни о чем другом. Он говорил только о ней. Он пробуждал в себе мечты, а они пробуждали его. Одной из его великих целей стал Диснейленд. Идея тематического парка родилась в 1930-е, а возможно, еще раньше, в детстве Уолта, и желание воплотить ее в жизнь было велико. Эта сила постоянно подпитывала Уолта, помогая ему преодолевать разнообразные трудности. Но даже после того, как парк был построен, Уолт не упускал Диснейленд из виду. Он постоянно «приплюсовывал», обогащал свое детище новыми аттракционами и идеями.
На какое-то время знакомым Уолта показалось, что он остыл к Диснейленду, полностью погрузившись в создание экспонатов для Всемирной выставки. Лишь после закрытия выставки, когда аттракционы начали «переезжать» в Диснейленд, они поняли что парк был в мыслях Уолта с самого начала.
Вероятно, нигде целеустремленность Уолта не проявилась так ярко, как в его попытках приобрести права на экранизацию «Мэри Поппинс». Годами он получал отказ за отказом, пока, спустя 16 лет его упорных усилий, Памэла Трэверс наконец не сдалась, позволив ему снять по своей книге фильм.
Вскоре, однако, Уолт обнаружил, что выиграть битву с мисс Трэверс ему только лишь предстоит. На каждом шагу она чинила препятствия, и все же он был тверд в своем намерении сделать картину такой, какой видел ее сам. «Мэри Поппинс» – не просто шедевр кинематографии. Это памятник умению Уолта идти к своей цели, несмотря ни на что.
Наконец, EPCOT, экспериментальное сообщество будущего, его последняя страсть. Уолт занялся EPCOTом вскоре после строительства Диснейленда. Долгое время он вместе с доверенными имаджинерами втайне от всех создавал план своего футуристического города. Он думал о нем даже на смертном одре.
Целеустремленность Уолта была, кажется, настолько велика, что и после его кончины она побуждала Роя и остальных исполнить его мечту. Его личность дала «Проекту Флорида» мощный импульс, благодаря чему проект продолжал жить, когда Уолта уже не стало. Да, результат оказался совсем не таким, каким его видел Уолт. Но тот факт, что Диснейуорлд вообще был построен, многое говорит о желании Уолта не сворачивать с намеченного пути.
В книге «Answers to Satisfy the Soul» (англ. «Ответы для удовлетворения души») мой соавтор Джим Денни заметил: «Все мечтают об успехе, но лишь немногие добиваются его. Почему? Потому что успех проистекает из неизменного бесконечного упорства в достижении своей цели. Лишь некоторые избранные обладают такой целеустремленностью, которая необходима, чтобы в любых обстоятельствах продолжать верить в свою мечту. Только тем удается сделать свою мечту реальностью, кто остается предан ей до конца».
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839–1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Тише!.. С молитвой склоняем колени...Пред вами героя родимого прах...С безмолвной улыбкой на мертвых устахОн полон нездешних, святых сновидений...И Каппеля имя, и подвиг без меры,Средь славных героев вовек не умрет...Склони же колени пред символом веры,И встать же за Отчизну Родимый Народ...Александр Котомкин-Савинский.
Аннотация издательства: Сорок пять лет жизни отдал автор службе в рядах Советских Вооруженных Сил. На его глазах и при его непосредственном участии росли и крепли кадры командного состава советской артиллерии, создавалось новое артиллерийское вооружение и боевая техника, развивалась тактика этого могучего рода войск. В годы Великой Отечественной войны Главный маршал артиллерии Николай Николаевич Воронов занимал должности командующего артиллерией Красной Армии и командующего ПВО страны. Одновременно его посылали представителем Ставки на многие фронты.
Данная статья входит в большой цикл статей о всемирно известных пресс-секретарях, внесших значительный вклад в мировую историю. Рассказывая о жизни каждой выдающейся личности, авторы обратятся к интересным материалам их профессиональной деятельности, упомянут основные труды и награды, приведут малоизвестные факты из их личной биографии, творчества.Каждая статья подробно раскроет всю значимость описанных исторических фигур в жизни и работе известных политиков, бизнесменов и людей искусства.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.
В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.
Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.
Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.