Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [125]

Шрифт
Интервал

В октябре 1966-го Уолт создал ролик об EPCOTе. «Во Флориде, – говорит он, – у нас есть нечто особенное, чего не было в Диснейленде – огромная территоия. Здесь достаточно места, чтобы осуществить все, что мы только сможем вообразить». Видно, что он говорит от сердца, без заранее подготовленного текста. Видно, как сияют его глаза, каким энтузиазмом наполняет его этот последний большой проект. Лишь немногие близкие люди знали о том, как плохо себя чувствовал Уолт во время съемок, какие боли он переносил. То и дело его тело сотрясал жуткий кашель, и оператору приходилось останавливаться.

Через два месяца после этих съемок Уолта не стало.

Судьба неисполнившейся мечты

После смерти Уолта Рой решил седлать все, чтобы идея брата осуществилась. Он занял место Уолта в WED Enterprises, хотя до сих пор старался держаться на расстоянии от этой части его жизни. 30 мая 1967 года в Орландо начались работы по строительству Диснейуорлда.

В июле 1967 года в Диснейленде открылся новый аттракцион, «Карусель прогресса», созданный на основе экспоната GE для Всемирной выставки. Посетителей особенно впечатлила часть аттракциона, посвященная городу будущего. Она называлась «Город прогресса», чтобы соответствовать названию карусели, но в действительности представляла собой модель EPCOTа, каким его задумал Уолт. Этот город будущего можно было увидеть в Диснейленде в течение еще нескольких лет.

Рой и Поттер совместно руководили реализацией первого этапа «Проекта Х», включавшей в себя строительство тематического парка, монорельса, нескольких отелей и развлекательно-рекреационных комплексов. Вскоре Рой объвил, что парк будет носить имя его брата, потому что «мир должен помнить о том, чьею мечтой он был». Отныне официальным названием Диснейуорлда стал «Всемирный центр отдыха Уолта Диснея».

Любой человек может исполнить свою мечту. Всего-то нужно верить в нее, много трудиться и упорно идти к своей цели. Да-да, это не так уж тяжело, ведь работа будет приносить столько радости, что в вас едва ли найдется место для усталости.

УОЛТ ДИСНЕЙ

Рой часто ездил во Флориду, чтобы лично проверить, как идет строительство. Во время одного из таких путешествий, пытаясь проехать на джипе через заболоченное поле, Рой взглянул в небо и спросил: «Уолт, во что ты втянул меня?» Эдна Дисней беспокоилась о здоровье мужа, но он отвечал ей одно: «Это последнее дело Уолта. Я должен закончить его. Потом я уйду на покой, и пусть всем займутся молодые».

«Всемирный центр отдыха Уолта Диснея» открылся 1 октября 1971 года. Disney вложила в проект 400 миллионов долларов. На торжестве присутствовали семьи Уолта и Роя, а также Арт Линклеттер, который 16 лет назад вел церемонию открытия Диснейленда.

По пути на сцену, где он должен был сказать приветственную речь, Рой вдруг остановился. Он растерянно посмотрел по сторонам, будто пытаясь что-то найти. Джон Хенч подошел к нему, и Рой тихо попросил: «Не мог бы ты привести сюда Микки? Теперь, когда Уолта с нами нет, Микки – единственный, кто способен хоть как-то заменить его». Рой поднялся на сцену, и вскоре к нему присоединился Микки Маус.

В конце своей речи Рой обвел взором новое Волшебное королевство, а потом взглянул на вдову Уолта и сказал: «Лили, ты лучше других знала все мечты и надежды Уолта. Как ты думаешь, ему бы понравилось?»

Лиллиан Дисней кивнула и ответила: «Да, думаю, он бы одобрил».

После открытия парка во Флориде Рой вернулся в Калифорнию и начал готовить свой выход на пенсию.

В декабре 1971 года он провел совещание со своим секретарем, обсудив планы на будущее. Рой решил остаться в Disney еще на полтора года, работая неполный день. Летом 1973-го исполнялось 50 лет с момента начала его работы в киноиндустрии. После этого он собирался полностью отойти от дел. В конце совещания он встал из-за стола и, потерев кончик носа, пожаловался секретарю на проблемы со зрением. «Недавно я был у окулиста, – сказал Рой – он говорит, возможно, мне понадобятся новые очки». С этими словами он вышел из кабинета, в который не вернулся больше никогда.

Спустя несколько дней жена и сын нашли Роя на полу рядом с кроватью. Он был жив, однако находился без сознания. Родные отвезли его в больницу. Здесь 20 декабря 1971 года Рой Дисней скончался от инсульта.

После смерти Роя председателем совета директоров Disney стал Дон Татум, президентом и генеральным директором был назначен Э. Кардон Уолкер, а шурин Уолта Рон Миллер занял должность исполнительного продюсера.

Кард Уолкер занялся реализацией второго этапа последней мечты Уолта. В течение последующих трех лет он часто встречался с имаджинерами WED, возглавляемой Марти Скларом, чтобы выработать совместный план. Однако постепенно идея EPCOTа выродилась в нечто абсолютно не похожее на представленный Уолтом Экспериментальный прототип сообщества будущего. В 1973 году «Карусель прогресса» перевезли в Диснейуорлд. Когда аттракцион открылся, «Города прогресса» в нем уже не было. С тех пор эта модель больше никогда не демонстрировалась публике.

После смерти Уолта проект EPCOT попросту развалился. Потому что никто, кроме него, не обладал необходимым видением. Без него все в компании пребывали в полной растерянности.


Рекомендуем почитать
Данте. Его жизнь и литературная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Карамзин. Его жизнь и научно-литературная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839–1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Каппель в полный рост

Тише!.. С молитвой склоняем колени...Пред вами героя родимого прах...С безмолвной улыбкой на мертвых устахОн полон нездешних, святых сновидений...И Каппеля имя, и подвиг без меры,Средь славных героев вовек не умрет...Склони же колени пред символом веры,И встать же за Отчизну Родимый Народ...Александр Котомкин-Савинский.


На службе военной

Аннотация издательства: Сорок пять лет жизни отдал автор службе в рядах Советских Вооруженных Сил. На его глазах и при его непосредственном участии росли и крепли кадры командного состава советской артиллерии, создавалось новое артиллерийское вооружение и боевая техника, развивалась тактика этого могучего рода войск. В годы Великой Отечественной войны Главный маршал артиллерии Николай Николаевич Воронов занимал должности командующего артиллерией Красной Армии и командующего ПВО страны. Одновременно его посылали представителем Ставки на многие фронты.


Абель Паркер Апшер.Гос.секретарь США при президенте Джоне Тайлере

Данная статья входит в большой цикл статей о всемирно известных пресс-секретарях, внесших значительный вклад в мировую историю. Рассказывая о жизни каждой выдающейся личности, авторы обратятся к интересным материалам их профессиональной деятельности, упомянут основные труды и награды, приведут малоизвестные факты из их личной биографии, творчества.Каждая статья подробно раскроет всю значимость описанных исторических фигур в жизни и работе известных политиков, бизнесменов и людей искусства.


Странные совпадения, или даты моей жизни нравственного характера

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Эволюция потребления

Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.


20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.


Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству!

Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.


Метод Мёрдока. Как управлять медиаимперией, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.