Универсальное устройство - [79]

Сотрудничество с Motorola было лёгким способом нейтрализовать нависшую над iPod угрозу. Motorola сделает аппарат, а Apple предоставит программное обеспечение iTunes. «Всё вертелось вокруг задумки „Как нам безболезненно провернуть всё так, чтобы люди продолжали покупать iPod?“ Дадим им испробовать iTunes и, по сути, превратим его в iPod Shuffle, тогда народ захочет большего и пойдёт покупать iPod. Такова была изначальная стратегия, – рассказывает Фаделл. – Посыл был таков: „Не будем хоронить iPod, потому что он слишком хорош“».

Как только в свет просочилась информация о сотрудничестве, жернова ненасытной мельницы слухов закрутились вовсю: с анонсом телефона с iTunes блоги начали полниться предвкушениями новаторского мобильного устройства, которое ожидали уже долгое время.

Однако внутри Apple от Rokr не ожидали многого. «Все мы знали, насколько они плохи, – говорит Фаделл. – Медленные, без возможности внести изменения, с ограниченной загрузкой песен».

Фаделл громко хохочет, вспоминая сегодня Rokr. «Всё сошлось воедино, чтобы наглядно показать, насколько это хреновая идея».

Но имелась ещё одна причина, по которой директора Apple стерпели полнейшую никчёмность Rokr. По словам Ричарда Уильямсона, «Стив собирал информацию во время совещаний» с Motorola и Cingular. Он пытался понять, как добиться того, чтобы Apple отвечала за дизайн телефона. Он подумывал о том, чтобы Apple купила собственный диапазон частот и стала сама себе оператором мобильной виртуальной сети. Директор Cingular тем временем составил на скорую руку альтернативное предложение, которое не могло не вдохновить Джобса: «Дайте Cingular исключительные права – и мы дадим вам полную свободу с устройством».

Бесит? Исправь!

От Стива Джобса, Джони Айва, Тони Фаделла и до инженеров, дизайнеров и директоров Apple – все единодушно сходились во мнении на одном и том же пункте легенды об iPhone: до появления iPhone каждый в Apple считал, что сотовые телефоны – это «убожество». Они «уродливы». Просто «барахло». Мы уже знаем, как Джобс относился к телефонам, у которых срывались звонки.

«Apple лучше, чем кто-либо другой, исправляет то, что все ненавидят», – рассказывает Грег Кристи. До выхода iPod никто не мог найти способ использовать цифровой музыкальный проигрыватель; когда появилась сеть Napster, люди стали радостно таскать с собой портативные CD-плееры с нарезанными на диски альбомами. А до Apple II компьютеры в большинстве своём считались слишком сложно устроенными и трудноуправляемыми для обывателей.

«Ещё за год до начала работы над тем, что в итоге превратилось в проект iPhone, даже внутри Apple мы постоянно ворчали о том, как ужасны все телефоны», – говорит Нитин Ганатра, который до работы над iPhone руководил командой, отвечавшей за электронную почту. Всё это была просто болтовня во время перекуров, однако по ней видно, как внутри компании росло чувство, что раз Apple успешно справилась (изменила и заняла господствующую позицию) с одной крупной категорией товаров, она может проделать то же самое и с другой.

«В то время, – говорит Ганатра, – ощущалось что-то вроде: „О боже, нам нужно навести порядок и в этой части рынка – ну почему же Apple не делает телефоны?“».

iPod на изготовку

Энди Григнон не знал покоя. Талантливый инженер примкнул к Apple всего несколько лет назад и работал в разных отделах над разнообразными проектами. Он представляет собой неунывающую импозантную личность: бритая налысо голова, бодрый настрой и телосложение дружелюбного медведя. Григнон успел приложить руку ко всему: от создания программного обеспечения для iPod и до работы над программным обеспечением для видеоконференций и iChat. Он сдружился с восходящей звездой Тони Фаделлом, когда они вместе разрабатывали камеру iSight.

Когда он довёл до ума очередной крупный проект – создание панели Dashboard для Mac, которую Григнон любовно называет «моя малышка» (она представляет собой экран с виджетами для калькулятора, календаря и всего прочего) – он начал искать какое-нибудь новое дело. «Фаделл связался с ним и сказал: „Хочешь присоединиться к iPod? У нас есть по-настоящему крутая задачка. У меня есть ещё один проект, который я очень хочу сделать, но нам понадобится некоторое время, чтобы убедить Стива и добиться его одобрения, и думаю, ты – тот, кто нужен нашей команде“».

Григнон – очень активный и усердный человек. Но язык у него подвешен, как у форменного грубияна из Кремниевой долины. «В общем, я ушёл работать над этим загадочным проектом, – говорит Григнон. – И мы усердно принялись трудиться над беспроводными микрофонами и подобной ерундой, но затем проект вдруг начал обретать черты. Конечно же, то, о чём говорил Фаделл, было телефоном». Фаделл знал, что Джобс стал возвращаться к этой идее, и хотел быть готовым. «Мы думали так: разве не здорово, оборудовать iPod Wi-Fi?» – рассказывает Григнон. На протяжении всего 2004 года Фаделл, Григнон и остальные члены команды трудились над ранними попытками объединить iPod с интернет-коммуникатором.

«Таким был один из самых первых прототипов, который я показал Стиву. Мы распотрошили iPod, добавили железа в часть с Wi-Fi, так что в итоге получили большое пластиковое „барахло“, и ещё обновили софт». Уже в начале 2004 года был создан iPod с круговым кнопочным управлением, на котором, с горем пополам, но можно было выходить в Сеть. «Нажимаешь на колесо, прокручиваешь веб-страницу, и, если на странице есть ссылка, она будет подсвечиваться, ты сможешь на неё нажать и перейти, – рассказывает Григнон. – Это был самый первый раз, когда мы начали экспериментировать со средствами связи в плане форм-фактора». Также это был самый первый раз, когда Стив Джобс увидел интернет на iPod. «И он выпалил: „Полная хрень“, – даже не раздумывая… „Мне этого не надо. Я знаю, оно работает, всё понятно, отлично, но это дерьмо никому не нужно“», – рассказывает Григнон.