Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney - [11]

Делая свое скромное дело, я мог наблюдать за тем, как все вокруг ходило ходуном под громкие ругательства и стенания технической группы. Нельзя не отметить, что шоу, которое транслировалось менее чем через 24 часа, было совершенно непохоже на то, что репетировали. Я не понял, как ему это удалось, но позже я узнал, что это был типичный Руни, абсолютно не желавший соглашаться на что-либо просто «вполне хорошее» и совершенно спокойно менявший все, несмотря на жесткий дедлайн (заставляя при этом многих валиться с ног от усталости), чтобы достичь идеального результата.

Эмоции от работы над «Главным событием» схлынули, как только я вернулся в свой обычный мир мыльных опер и игровых шоу. Однако вскоре в моей жизни произошла собственная драма. Глава небольшого отдела, в котором я работал, был коррумпированным ворюгой, платившим из бюджета нашего отдела поставщикам и подрядчикам, чтобы они выполняли работу за него и некоторых других руководителей в ABC (он называл это «государственной службой»), и набивавшим собственные карманы откатами. Он также закупал мебель, которая, как он утверждал, предназначалась для съемок мыльных опер, а затем с помощью рабочих сцены перевозил все это в квартиру для любовницы в Среднем Манхэттене. Меня попросили принять все как есть, и если не участвовать, то хотя бы не мешать, что бесконечно меня раздражало. Я начал спрашивать у некоторых сотрудников отдела, как с этим бороться, и слухи дошли до него.

Как-то раз он вызвал меня в свой кабинет. Когда я вошел, он сразу же обвинил меня в нарушении правил компании. «Что ты задумал? – спросил он. – Я слышал, ты воспользовался нашим грузовиком для переезда в новую квартиру».

На самом деле я ненадолго получил ключи от корпоративного пикапа и пошутил с коллегами, что, возможно, я мог бы им воспользоваться для переезда на новую квартиру, которую только что арендовал. Конечно, я этого не сделал, о чем ему и сообщил, но в тот момент меня осенило, что кто-то дал ему понять, что от меня следует ожидать неприятностей.

«Ты распространяешь обо мне сплетни», – заявил он. Я не стал отрицать, что говорил о нем. Тогда он некоторое время пристально смотрел на меня, а потом сказал: «Знаешь что, Айгер?! Можешь забыть о повышении».

Он дал мне две недели, чтобы найти работу в другом отделе или попрощаться с компанией. Мне было 23 года, и я был уверен, что моя карьера на телевидении закончилась. Однако я отправился туда, где размещали информацию о вакансиях на ABC – в те годы это была доска объявлений, висевшая на стене, – и там, в списке из примерно 25 позиций, на которые я не подходил, было описание вакансии в ABC Sports. Я тут же позвонил одному из ребят, с которым познакомился на проекте Синатры, и рассказал о своих злоключениях. Он пригласил меня приехать в штаб-квартиру ABC на Авеню Америк, 1330, и через месяц меня взяли на работу в качестве супервайзера студийных передач в ABC Sports. То же самое, скажете вы? Совсем нет! Эта новая должность была немного интереснее той, что я потерял. Но дело даже не в этом. Это были перемены, которые круто изменили мою жизнь, за что, как мне хочется думать, я отчасти обязан Фрэнку Синатре, а отчасти человеку, которого позже уволили из компании за растрату.

В зените своей славы, в 1970-х – начале 1980-х годов, ABC Sports был одним из самых прибыльных подразделений сети, главным образом благодаря огромной популярности программ «Ночной футбол по понедельникам» (Monday Night Football) и «Весь мир большого спорта» (Wide World of Sports). Телесеть также транслировала матчи университетских футбольных команд, игры Главной лиги бейсбола, многие из основных турниров по гольфу, чемпионатов по боксу и такие передачи как «Американский спортсмен» (The American Sportsman) и «Суперзвезды» (The Superstars). Кроме того, каждые четыре года ABC становился официальным каналом Олимпийских игр, транслируя большинство соревнований в рамках Олимпийских игр с 1964 года по 1988 год.

Парни, работавшие в ABC Sports, были самыми крутыми в компании, и этот статус отражался почти во всем: в том, как они одевались (сшитые на заказ костюмы и мокасины от Gucci на босую ногу), что ели и пили (дорогие вина и шотландское виски, часто даже за ланчем), а также в том, что они находились в приятельских отношениях с голливудскими звездами, известными спортсменами и политиками. Они вечно пропадали в каких-то экзотических местах, часто летали на Конкорде в наш европейский офис в Париже, отправляясь оттуда для освещения того или иного спортивного мероприятия, например, в Монте-Карло или Санкт-Мориц.

Мало-помалу и я продвинулся по службе достаточно высоко, чтобы начать летать Конкордом. Командировки, особенно в рамках программы «Весь мир большого спорта», изменили мою жизнь. До этого я никогда не был за границей, и вдруг я стал летать по всему миру. (Как говорилось в постоянной вступительной отбивке Джима Маккея: мы летаем по всей планете, чтобы знакомить вас со всем, что происходит в мире спорта.) В выходные я мог отправиться на чемпионат по серфингу на Гавайях, или фигурному катанию в Праге, или тяжелой атлетике в Будапеште, или на родео-фестиваль в Шайенне. В Акапулько нас ожидали соревнования по прыжкам со скалы, в Китцбюэле – по горным лыжам, гимнастика в Китае, Румынии или в СССР…