Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру - [74]

Привычка № 4: выстраивание, но не использование отношений – прямое следствие убеждения: других следует ценить за то, что они собой представляют, а не за то, чем могут быть полезны вам.

Привычка № 5: неумение с первого дня заручиться поддержкой союзников – связана с убеждением: вы не должны обращаться к другим за помощью, пока не изучите вопрос и не определите параметры своей работы.

Привычка № 6: следование принципу «работа выше карьеры» – обусловлена желанием продемонстрировать лояльность и целеустремленность, равно как и с уверенностью в том, что жизнь надо проживать по принципу «всему свое время», а не делать ставку на будущее.

Привычка № 7: ловушка перфекционизма – определяется желанием не разочаровать других, в том числе (а возможно, в первую очередь) ваших родных, семью, наряду со стремлением сделать этот мир чуточку лучше.

Привычка № 8: болезненное стремление угодить – коренится в альтруистическом желании делать других счастливыми.

Привычка № 9: умаление своих заслуг – связана с осознанием чужих потребностей и стремлением показать другим, что вы цените их личность, знания и размышления.

Привычка № 10: излишние эмоциональность, многословность и откровенность – определяется стремлением оставаться такой, какая вы есть, и общаться с другими, обмениваясь опытом.

Привычка № 11: «пережевывание» неудач – прямое следствие потребности всесторонне обдумывать то, что для вас действительно значимо: вы не просто скользите по поверхности собственной жизни.

Привычка № 12: склонность отвлекаться – коренится в способности понимать, что чувствуют другие, и умении замечать, что происходит вокруг, – это делает вас прозорливой и неравнодушной.

Всё это – характер. Он определяется рядом черт, как то: трудолюбие, добросовестность, забота о чувствах других людей, внимание к их вкладу в общее дело и нежелание втягиваться в конкурентную борьбу «всё завязано на мне», столь характерную для некоторых организаций.

И это здорово. Подобные качества – дар, который вы несете миру. И они, безусловно, поспособствовали вашему успеху. А поскольку какие-то составляющие этого успеха и дальше будут помогать вам делать компанию (да и мир в целом) чуточку лучше, вы не хотите, поднимаясь всё выше и расширяя сферу деятельности, терять эти преимущества.

Тем не менее, реализуя в полной мере свой потенциал, вам придется выйти из зоны комфорта, а вашим достоинствам – пройти проверку на прочность, и это тоже один из аспектов успеха. И поэтому, отдав должное навыкам, талантам, подходам и моделям поведения, которые «привели вас сюда», вы постараетесь выявить и преодолеть привычки, тормозящие дальнейшее продвижение к цели, – привычки, которые точно «не приведут туда», где вы хотите оказаться.

Мы, Салли Хелгесен и Маршалл Голдсмит, уверены: гораздо больше женщин могут – и должны – занимать высшие должности. Надеемся, что наши идеи помогут вам продвинуться на выбранном поприще или в своей компании, чтобы вы смогли и дальше менять этот мир к лучшему.

Благодарности

Мы, Маршалл Голдсмит и Салли Хелгесен, выражаем признательность:

друг другу – за долгую дружбу и совместную работу на протяжении 25 лет;

Майку Дулворту – за идею этой книги;

Джиму Ливайну – литературному агенту, в 30 секунд принявшему решение подписать с нами контракт;

Мауро Дипрета – поверившему в проект;

Мишель Хоури – нашему замечательному редактору;

звездным командам отделов продаж и маркетинга издательства Hachette;

Элизабет Бэйли – наставнице Салли;

Алану Малалли – человеку, которого Маршалл считает примером для подражания.

Об авторах

Салли Хелгесен без малого 30 лет считается одним из ведущих мировых специалистов в вопросах женского лидерства. Свою задачу как автор книг, лектор и консультант она всегда видела в том, чтобы помогать представительницам прекрасного пола осознавать и задействовать свои лучшие качества.

Бестселлер Салли «The Female Advantage: Women’s Ways of Leadership» («Женское преимущество: особенности женского лидерства»), переиздающийся вот уже 28 лет, считается классикой литературы о стилях управленческой деятельности, которых придерживаются представительницы прекрасного пола. «Женское преимущество» – первое произведение, где основное внимание уделено тому, какой вклад женщины могут внести в работу организации, а не тому, чтó им нужно изменить в себе, чтобы адаптироваться к мужской сфере. Более раннюю работу Салли, «The Web of Inclusion: A New Architecture for Building Great Organizations» («Сеть вовлеченности: новая система построения великих организаций»), обозреватели The Wall Street Journal назвали одной из лучших книг о лидерстве. В своем новом произведении, «The Female Vision: Women’s Real Power at Work» («Женский взгляд: что могут женщины на работе»), Хелгесен анализирует, как стратегические подходы женщин к управлению способны послужить организациям, а самим женщинам – помочь в карьере.

Салли разрабатывает и реализует программы лидерства для корпораций, партнерских фирм, университетов и ассоциаций по всему миру. Она консультировала ООН по вопросу формирования представительств с равными условиями и возможностями в Африке и Азии, проводила семинары в Гарвардской высшей школе педагогических наук и Колледже Смит [Колледже Софии Смит], работает редактором в журнале Strategy + Business. Живет в Чатэме, Нью-Йорк.