Территориальные кластеры. Семь инструментов управления - [36]
1. Понятие лидерской группы. Методы диагностики лидерской группы.
2. Стили управления лидерской группы:
• предпринимательский;
• производительный;
• административный;
• интегративный.
3. Модели и методы командообразования лидерской группы.
4. Понятие организационного развития и организационных процессов. Различие между организацией и лидерством.
5. Модели управления кластерной инициативой:
• неформальная;
• проектная;
• функционерская;
• социокультурная.
6. Понятие внешней среды кластерной инициативы.
7. Модели динамики внешней среды:
• рождение;
• развитие;
• функционирование;
• деградация.
8. Последовательность идентификации возможностей и угроз изменений в системе «лидерская группа – организационные процессы – внешняя среда».
9. Последовательность описания векторов развития системы «лидерская группа – организационные процессы – внешняя среда» кластерной инициативы и возможные будущие состояния.
10. Способы описания мер по стимулированию желаемого состояния системы «лидерская группа – организационные процессы – внешняя среда» кластерной инициативы.
Чек-лист программы развития кластера
1. Идентифицирована внешняя среда (рынки товаров и услуг, рынки труда, макроэкономические регуляторы), относительно которой формируется позиция кластерной инициативы с точки зрения динамики ее жизненного цикла и прогнозов изменений.
2. Описана конъюнктура внешней среды для предприятий кластера. Сформированы представления о рыночных изменениях.
3. Идентифицированы рыночные риски кластера (кластерной инициативы).
4. Описаны уникальные предложения кластера и их конкурентные преимущества.
5. Описаны основные конкуренты кластера. Выполнен прогноз их деятельности.
6. Описано соотношение спроса и предложения на рынках позиционирования кластера (кластерной инициативы).
7. Известна осведомленность клиентов или потребителей товаров либо услуг кластера о его товаре или услуге.
8. Сформирована интегральная оценка стадии жизненного цикла внешней среды по модели «64 стратегемы».
9. Определен состав лидерской группы, реализующей программу развития кластера (кластерную инициативу).
10. Предложена модель командообразования лидерской группы, описаны цели по развитию лидерской группы, реализующей программу развития кластера (кластерной инициативы).
11. Сформированы предложения по обучению и развитию лидерской группы.
12. Сформирована интегральная оценка стадии жизненного цикла лидерской группы по модели «64 стратегемы».
13. Описаны проекты и процессы организационного развития кластера.
14. Сформирована интегральная оценка стадии жизненного цикла структуры и организационных процессов кластера по модели «64 стратегемы».
15. Приняты и описаны решения по организации работ над программой развития кластера (кластерной инициативы).
16. Предложена модель управления кластерной инициативой – система планирования, контроля, учета и организации работ.
17. Сформированы предложения по развитию методов организации работы над программой развития кластера (кластерной инициативы).
18. Сделан SWOT-анализ системы «лидерская группа – организационные процессы – внешняя среда» кластерной инициативы. Идентифицированы возможности и угрозы изменения этой системы.
19. Описаны векторы развития системы «лидерская группа – организационные процессы – внешняя среда» кластерной инициативы и ее возможные будущие состояния.
20. Описаны меры по стимулированию желаемого состояния системы «лидерская группа – организационные процессы – внешняя среда» кластерной инициативы.
Паспорт кластерной инициативы по модели «64 стратегемы»[68]
1. Название кластерной инициативы.
2. Организация – координатор кластерной инициативы.
3. Контактные данные лиц, отвечающих за кластерную инициативу.
4. Текущее состояние отраслей и рынков, на которых позиционируется кластерная инициатива.
5. Прогноз состояния отраслей и рынков, на которых позиционируется кластерная инициатива.
6. Описание текущего состояния кластера: позиция на рынках.
7. Описание текущего состояния кластера: организационная структура.
8. Описание текущего состояния кластера: структура и интересы лидерской группы.
9. Описание желаемого состояния кластера: позиция на рынках.
10. Описание желаемого состояния кластера: организационная структура.
11. Ключевые события «дорожной карты».
Дополнительная литература
1. Тарасенко В.В. Книга бизнес-перемен: 64 стратегемы. – М.: Генезис, 2006.
2. Тарасенко В.В. Стратегии развития территориальных кластеров // Экономические стратегии. 2011. № 11. С. 82–92. URL: http://www.inesnet.ru/magazine/mag_archive/free/2011_11/ES2011-11-tarasenko.pdf (дата обращения: 30.03.2014).
4. Тарасенко В.В. Стратегии государственного управления: концепция 64 стратегем // Экономические стратегии. 2006. № 1. С. 92–97. URL: http://www.inesnet.ru/magazine/mag_archive/free/2006_01/tarasenko.htm (дата обращения: 30.03.2014).
6. Тарасенко В.В. Стратегии государственного управления: концепция 64 стратегем // Экономические стратегии. 2006. № 2. С. 128–133. URL: http://www.inesnet.ru/magazine/mag_archive/free/2006_02/tarasenko.htm (дата обращения: 30.03.2014).
Приложения[69]
Механизм включения мероприятий программы развития кластера в государственные программы Российской Федерации
Мы живем среди огромного количества мифов, созданных в разные времена различными группами людей. Один из таких мифов — экономическое и техническое могущество Советского Союза, наследницей которого сегодня является Россия. Мы постараемся, приводя факты, показать, кем и как создавалось советское чудо.
«Экономика добра и зла» — результат размышлений Томаша Седлачека о том, как менялись представления человека о мире с экономической точки зрения. Автор предлагает взглянуть на экономику не как на строгую научную дисциплину, а как на культурное явление, продукт нашей цивилизации. Он обращается к важнейшим историческим источникам и трудам великих мыслителей: от шумерского эпоса и Ветхого Завета до древнегреческой и христианской литературы, от Рене Декарта и Адама Смита до современной эпохи постмодернизма, чтобы показать развитие экономического мировоззрения.
Настоящее издание представляет собой сборник работ выдающегося экономиста Йозефа Шумпетера (1883–950), которые были отобраны для публикации самим автором, но увидели свет в виде книги только после его смерти. Каждый из вошедших в книгу биографически-теоретических очерков посвящен жизни и трудам классиков экономической науки, работавших во второй половине XIX – первой половине XX столетия, с большинством из которых Шумпетер был знаком лично.Книга представляет интерес не только для специалистов по истории экономической мысли, но и для широкого круга читателей.
Наряду с традиционными вопросами большое внимание уделено рассмотрению современных проблем экономики России и её регионов, повышению социально-экономической эффективности, конкурентоспособности страны. Освещены региональные аспекты народнохозяйственной организации: территориально-экономическое районирование, особенности функционирования региональных хозяйств, экономический потенциал регионов в системе потенциалов России, межбюджетные отношения, социально-экономические проблемы регионов.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению "Экономика".
В монографии исследуются основные закономерности развития социально-трудовых отношений в аграрной сфере в современных условиях. В связи с этим работа включает изучение и анализ как исторически сложившихся, так и существующих социально-трудовых отношений в аграрной сфере, перспектив их развития.Представленный в монографии материал может быть полезен для ученых, работников сферы государственного управления и профсоюзов, студентов вузов, интересующихся вопросами труда и социальных отношений, складывающихся в процессе его реализации.
Книга продолжает цикл монографий Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда («Нестандартная занятость в российской экономике» (2005), «Заработная плата в России: эволюция и дифференциация» (2007), «Российский работник: образование, профессия, квалификация» (2011) и «В тени регулирования: неформальность на российском рынке труда» (2014)).В монографии дан комплексный анализ процессов мобильности на российском рынке труда, который охватывает период 2000–2014 гг. В ней обсуждаются такие важные аспекты, как динамика рабочих мест и движение работников, процессы реаллокации рабочей силы, ведущие к изменению структуры занятости и росту производительности труда, взаимосвязь мобильности на внешних и внутренних рынках труда, мобильность менеджеров промышленных предприятий и вопросы, связанные с внешней миграцией.Анализ опирается на большие массивы микроданных и широкое применение современных эконометрических методов.