Тайм-менеджмент и прочее - [3]
- виртуозно управляться с КПК
- печатать слепым методом,
- слушать мп-3 записи книг по твоей профессии даже когда ты кряхтишь на толчке,
- работать с электронной почтой и прекрасно ориентироваться в Интернете,
ты являешься недочеловеком, моим братом меньшим, достойным миски с водой и сахарной косточки. Покинь эти страницы и иди, погуляй во дворе.
Глава 1
Аутлук
Это тертая программная проститутка, пытающаяся удовлетворить всех. Так и вижу: Аутлук: Классика. Анал. Игрушки. Районы: Африка, Россия, Монголия, выезд. Проблема в том, что многим нужно многое и разным – разное. И всем не угодишь, разве что клиент очень пьян. Так вот, аутлук мы и будем использовать.
Глава 1
В которой читатель узнает…
(Это ты, что-ли читатель?). Ничего он не узнает. Рано.
Да знаю, что была уже глава первая, умник, не твое дело – может, я хочу, чтобы было две первых главы, а после твоих идиотских замечаний я назло сделаю все главы первыми!
Интродукция 1. <Билл Гейтс – герой России. Слабоумные кастраты ненавидят Фирму и продукцию Фирмы этого Человека, потому что люто завидуют. Так всегда было. Слабые и бедные завидуют богатому и успешному. Целые мусорные народы в драных регионах завидуют пай-народам и чистеньким регионам. Они называют эту зависть патриотизмом. Пока мусорные народы размазывают злые слезы по длинным соплям - они останутся мусорными! Они делают то же, что и ты - дают себе великие обещания процветать уже завтра! И это вместо того чтобы научиться мыть руки после туалета! Так вот, этот фантастический человек (Билл, как я его называю) так много сделал для биомассы – что его богатство – это самое малое, чем человечество могло бы его отблагодарить. Поэтому я решил сделать Биллу дополнительный подарок и отдельно сказать ему спасибо. Спасибо тебе, Билл!> Конец интродукции 1.
Глава 1
КПК – forever!
Аутлук 2003 (именно он) установлен на твоем КПК. Еще не установлен? Даю 10 минут. Установить.
Интродукция 2 <
>Конец интродукции 2.
Что-что? Содержание интродукции 2 – не твоего ума дело. Аутлук установлен? Хорошо.
ДЛЯ ТЕХ, У КОГО НЕТ КПК – ПОШЛИ ВОН!
Для остальных:
Меня восхищают только что ушедшие! У них «нет денег» на сраненький КПК! Они азартно занимают в банках деньги на огромные телевизоры – эти аквариумы, заполненные до краев интеллектуальными испражнениями! А как покупают сотовые телефоны! Юнцы, капая слюной на мятые тысячные купюры, гундосят: «а там есть блютутх?». Они долго пробуют мелодии звонков в общественных местах, такие гордые, будто они лично изобрели вот этот телефон и сочинили вот эти мелодии.
Надеюсь, у тебя приличный КПК. У меня уже 3 года iPAQ 2210. Это недорогая (правда, несколько устаревшая уже) машинка с надежностью автомата Калашникова. Если бы мир населяли КПК HP2210, а не вы, уроды, это был бы прекрасный и гармоничный мир. Нет ничего мыслимого, чего бы не могла эта штука. Главное что она делает – просто зарабатывает МНЕ деньги, организуя МОЮ насыщенную жизнь. Люби твой КПК, холь и лелей его! Это твое оружие, оно поможет тебе выжить в офисных джунглях. Изучай. Пробуй. Фанатей. Если ты еще не понял, что КПК это изящная дверца в новый мир – пойми это прямо сейчас, пока я не дал тебе пинка!
КПК не заменяется ноутбуком. Не заменяется телефоном. Некоторые существа с разжиженными мозгами еще не поняли, что ноутбук – это не очень большой, но тяжелый и габаритный компьютер, который НЕ ПОМЕСТИТСЯ в кармане и таскать который с собою могут только слабоумные недотепы, чумеющие от собственной крутизны. Мобильник – это славный телефон без провода, правда, с кучей идиотских штучек и никому не нужных возможностей, а вот КПК – это КПК, элемент новой, стремительно надвигающейся информационной мобильной культуры! И главное, что может КПК и больше НЕ МОЖЕТ НИКТО – это реально непрерывно управлять твоей бледной и никчемной жизнью!
Смартфон (коммуникатор), в принципе, годится, ибо смартфон – это заурядный КПК, спаренный с обычным мобильником. Учитывая немыслимую цену этой странной пары – будем называть смартфон - КПК для лохов, или ЛОХ-КПК (ЛКПК). Впрочем, тех, кому уже надоело носить телефон отдельно, КПК отдельно и готовых за экономию 50 куб.см заплатить долларов 500 – можно только поздравить.
Первое, что надо знать про КПК–шный Аутлук – это то, что он сильно усечен по сравнению со стандартным. Однако совершенно недостаточно усечен. Там все еще есть задачи, контакты, заметки, календарь. Календарь это очень важная вещь. Потому что важно помнить: он тебе НЕ НУЖЕН! Да! Такой красивенький, вылизанный календарик, где так удобно отмечать месячные или дни рождения – да, да, его следует выкинуть из памяти к чертям, как будто его и не существует. Искушенные гении тайм-менеджмента, гуру теории управления попытаются кинуть в меня кусок говна за это высказывание. Зря. Принцип календарного управления незыблем, но Календарь Аутлука не годится для календарного управления – он не интегрирован в общую технологию обработки задач. Это я не с тобой разговаривал, а с гениями – чего ты растопырил уши, растение?! Итак, Никчемная функция аутлука 1: Календарь
Сразу сделай вот что – повесь на одну внешнюю кнопку КПК задачи, а на другую – контакты. Как это сделать? Ты ожидаешь инструкций? Пошел на хрен. Читай help. И вообще, чем больше ты сделаешь самостоятельно – тем больше шансов, что ты хоть что-то поймешь.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.