Связи с общественностью по-русски - [90]
54. Название проекта
Первая профессиональная приключенческая гонка в России
Исполнитель
Безуглый Алексей, NIKE, Россия
Столбова Анна, Федерация мультиспорта и экстремальных гонок Санкт-Петербурга
Краткое содержание
Цели: повышение узнаваемости марки NIKE ACG, популяризация мультиспорта в России, привлечение лидеров мультиспортив-
ного направления, тестирование нового снаряжения. Преимущества проекта: внимание профессионалов из многих смежных дисциплин, красота видеосъемок, внимание СМИ, лояльность к первопроходцам, устойчивость восприятия спортсменами бренда спонсора.
55. Название проекта
Отличник – пешеход
Исполнитель
Векслер Ася
Агентство «PR-Эксперт» (г. Нижний Новгород)
Краткое содержание
Заказчиком проекта выступила Нижегородская автомобильная компания ООО «ТСС», специализирующаяся на торговле автомобилями отечественных марок. У компании 18 центров продаж в городе и области.
Партнеры проекта – Отдел пропаганды безопасности ГИБДД ГУВД Нижегородской области, Управление образования и социально-правовой защиты детства администрации Автозаводского района. Количество участников проекта – 15 средних общеобразовательных школ.
56. Название проекта
Информационное сопровождение деятельности ОАО «Газпром-Медиа»
Исполнитель
Литвина Дарья Сергеевна
Отдел по связям с общественностью ОАО «Газпром-Медиа» (Москва)
Краткое содержание
Формирование внутренних и внешних коммуникаций холдинга, разработка программы корпоративной культуры, разработана и внедрена единая внутрихолдинговая рекламная и PR-стратегия, фирменный стиль, изготовлена рекламная и сувенирная полиграфическая продукция, обновлен корпоративный сайт и буклет. Среди успешно реализованнных проектов в 2005 году – Торжественное открытие реконструированного киноцентра «Октябрь».
57. Название проекта
Формирование публичного имиджа AM С как лучшего частного медицинского учреждения
Исполнитель
Романова-Черниговская Анна Никитична
Американский медицинский центр (АМС)
Краткое содержание
АМС выиграл информационное пространство у конкурентов. АМС инициировал множество поводов для СМИ: застраховал ответственность врачей, поглотил British American Clinic, открыл новые отделения. Стратегия информационной политики полностью оправдала себя и позволила приступить к новым планам. АМС находится в поле зрения журналистов и конкурентов, что создает дополнительную ответственность и стимул работать лучше.
58. Название проекта
Корпоративная радиопередача «Утренняя смена*
Исполнитель
Замула А.Н., Киреев Г.А.
ОАО «Карельский Окатыш»
Ефремов А. А.
Радиостанция «Местное радио. Костомукша» (г. Костомукша, республика Карелия)
Краткое содержание
Радиопередача «Утренняя смена» выходит ежедневно по будням в период с 6 до 8 часов. Программа информационно-развлекательная, с включениями выступлений сотрудников предприятия (диспетчеров, руководителей и.т. д.). Рейтинг радиостанции в утренние часы вырос с 25 до 48 %, уровень информированности коллектива по программе развития предприятия вырос с 37 до 57 % (данные на апрель 2005 г., по сравнению с апрелем 2004 г.).
59. Название проекта
Внутрикорпоративный журнал Vitality
Исполнитель
Артемьева Ольга Геннадьевна, менеджер по внутренним коммуникационным процессам
ООО «Юнилевер СНГ» (Москва)
Краткое содержание
В 2004 году на глобальном уровне было принято решение об изменении миссии компании и начале построения бренда Unilever. Для решения задачи донесения смысла изменений до всех сотрудников компании и сформирования новой культуры одним из приоритетных каналов был выбран корпоративный журнал.
Журнал выходит ежеквартально, объем 36 полос, тираж 2300 экз. Тема каждого номера – одна из функций компании. Материалы готовятся сотрудниками различных подразделений, участвующих в проекте на общественных началах, поэтому журнал является «народным» изданием.
60. Название проекта
Репутационный менеджмент в финансовой сфере
Исполнитель
Лопарев Илья, Ермоленко Андрей, Клименских Андрей
СКБ-Банк (г. Екатеринбург)
Краткое содержание
Пресс-служба банка осуществляет целевые проекты, укрепляющие деловую репутацию банка: «Совет Банкира», «Золотая подписка», «Банк-клиент», «Золотой самородок». Пресс-служба инициировала поддержку проектов, связанных с развитием музыкальной культуры, детским творчеством, здоровым образом жизни, решением социальных проблем. Благодаря активности прессслужбы, СКБ-БАНК широко известен среди разных возрастных и социальных категорий населения.
61. Название проекта
Журнал «ОЧЕНЬ» UM
Исполнитель
Андреева Юлия Александровна
Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов (Санкт-Петербург)
Краткое содержание
Сфера интересов: общество, молодежь, образование, наука, культура, искусство, музыка, мода, спорт, бизнес, светская жизнь. Издание носит культурологический характер и ориентировано на молодых интеллектуальных читателей, стремящихся добиться успеха в жизни, на вдумчивую аудиторию, способную оценить хорошую журналистику. Позиция редакции: сделать все, чтобы читатель любил город, страну, время, в которое выпало жить и работать.
Национальная премия «Серебряный Лучник-2005» присуждена:
Номинация: Лучшая работа по теории – Алексей Трубецкой, автор книги «Психология репутации».
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
Коммуникационное лидерство – вот в чем смысл и цель пиара и пиарщика, его приносящего.В мини-книге, состоящей из бесед со студентами РУДН весной 2013 года, по PR-углом освещаются такие случаи современные кейсы, как:– Смерть Бориса Березовского;– Ситуация на Кипре;– Информационная атака на сеть «ВКонтакте»;а также PR-примеры из 90-х («кто и зачем покупал ИТАР-Тасс?»), художественной литературы («почему США запустили НЛО?») и личной PR-практики.Вы хотите узнать, как проложить гладкий скоростной хай-вей в голове Вашего клиента, чтобы он при каждом удобном случае «мчался к Вам на всех порах»? Тогда быстрее читайте данную мини-книгу!
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.