Связи с общественностью по-русски - [87]
37. Название проекта
Школа предпринимателя
Исполнитель
Мигов Анатолий Васильевич (Москва)
Краткое содержание
«Школа предпринимателя» – это название рубрики, под которой в течение 2005 года в районной газете «Борисоглебский вест-
ник» (Воронежская область) публиковались материалы о современной технологии управления бизнесом, которая применяется менеджерами компании «Агрозапчастьторг».
Цель проекта – сформировать положительный имидж ООО «Агрозапчастьторг». Сложность заключалась в том, что эта компания, начавшая свою деятельность на территории Воронежской области в 2003 году, является представителем московского предприятия, занимающегося поставками запасных частей к сельхозтехнике. А в провинции, особенно в сельских районах, наблюдается негативное отношение к московским предпринимателям, как к людям, которые более стремятся к личной выгоде и не заинтересованы в развитии регионов.
Благодаря циклу газетных публикаций, рассказывающих о корпоративной культуре и методах ведения бизнеса, компания значительно улучшила свой имидж. Показателем этого является значительный рост продаж. За 10 месяцев 2005 г валовой доход компании на 40 процентов превысил аналогичный суммарный показатель за 2003 и 2004 гг.
38. Название проекта
«Благотворительный Фонд Кус Жолы»
Исполнитель
Баймуратова Гулыпат Едресовна
АО «Казкоммерцбанк» (Казахстан, Ал маты)
Краткое содержание
Казкоммерцбанк за свою 15-летнюю историю имеет почти 10-летний опыт традиционной благотворительности. Проблемы в результате такой филантропии – это ежегодная, бессистем ная раздача $1,5 млн., сложившийся образ банка как «собеса, который должен выделять материальную помощь», окружающее сообщество иждивенцев, закрытый процесс выделения благотворительной помощи, непонимание вопросов социальной ответственности сотрудниками, и другими стейкхолдерами банка, отсутствие связи благотворительности с бизнес-процессом.
1 июня 2004 года был запущен стратегический проект – «Благотворительный Фонд Кус Жолы». Новый Фонд поставил перед собой цель стать проектом, решающим задачи банка и снижающим риски бизнеса через интегрированные коммуникационные технологии: PR, IR, HR, GR и рекламу.
На сегодня проект «Фонд Кус Жолы» – это актуальный проект, демонстрирующий новый подход в коммуникационном менеджменте по решению комплексных задач: репутационные дивиденды, связи с инвесторами, развитие корпоративной культуры и корпоративной жизни, снижение рисков взаимоотношений между бизнесом и государством и продвижение банковских продуктов.
39. Название проекта
Благотворительная программа «Вместе против рака груди»
Исполнитель
Гетманская Марина
Маркетинговое агентство AG-Loyalty (Москва)
Краткое содержание
Программа «Вместе против рака груди» начала свою работу в России в сентябре 2002 и продолжается по настоящее время. Основная цель программы AVON «Вместе против рака груди» – помогать женщинам во всем мире в борьбе против этого онкологического заболевания, финансируя следующие проекты: повышение уровня осведомленности об этом заболевании, о факторах риска, профилактике и методах диагностики; проведение новейших научных исследований в этой области и обучение специалистов; улучшение методов лечения, диагностики и физической и психологической реабилитации женщин, перенесших это заболевание. Помимо этого, перед компанией AVON в России стояли следующие цели: привлечь внимания СМИ и общественности к проблеме рака груди; привлечь внимания государственных учреждений и структур государственной власти к данной проблеме; создать осведомленность о программе «Вместе против рака груди» среди женщин и специалистов; сформировать доверие к программе «Вместе против рака груди» среди специалистов; укрепить имидж AVON как социально-ответственной компании, реально заботящейся о женщинах.
В рамках проекта маркетинговое агентство AG Loyalty обеспечивает организацию, общую координацию и PR-поддержку акций благотворительной программы в Москве и регионах.
40. Название проекта
Мужской вопрос
Исполнитель
Гетманская Марина
Маркетинговое агентство AG-Loyalty (Москва)
Краткое содержание
Цели проекта:
1. Формирование правильного представления о брэнде «Сиалис», достоверного информационного поля вокруг компании и брэнда, эмоциональной связи между компанией, брэндом «Сиалис» и целевой аудиторией, доверия к брэнду
2. Формирование общественного мнения в поддержку необходимости активного обсуждения мужчинами проблемы эректильной дисфункции с врачами
3. Формирование и поддержание имиджа эффективного препарата, продолжение активной работы над его комплексным восприятием; информационно-имиджевая поддержка событий, расширение круга СМИ.
4. Нейтрализация негативных стереотипов, изменение мнения о компании и брэнде «Сиалис».
Особые условия:
Особой сложностью при стратегическом решении поставленных задач явилось отсутствие ийформационных поводов и тот факт, что для компании по ряду причин не было возможным проведение ни одного масштабного или значительного PR-мероприятия.
Стратегия:
Формирование пресс-центра агентства AG-Loyalty. Работа 24 часа в сутки, 7 дней в неделю по поддержанию постоянного
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
Коммуникационное лидерство – вот в чем смысл и цель пиара и пиарщика, его приносящего.В мини-книге, состоящей из бесед со студентами РУДН весной 2013 года, по PR-углом освещаются такие случаи современные кейсы, как:– Смерть Бориса Березовского;– Ситуация на Кипре;– Информационная атака на сеть «ВКонтакте»;а также PR-примеры из 90-х («кто и зачем покупал ИТАР-Тасс?»), художественной литературы («почему США запустили НЛО?») и личной PR-практики.Вы хотите узнать, как проложить гладкий скоростной хай-вей в голове Вашего клиента, чтобы он при каждом удобном случае «мчался к Вам на всех порах»? Тогда быстрее читайте данную мини-книгу!
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.