Страсть к успеху. Японское чудо - [19]

• Несмотря на сильные желания, обстоятельства могут измениться и отрицательно отразиться на управлении. И все же, не используйте эти обстоятельства в качестве оправдания. Ваша целеустремленность должна быть столь высока, чтобы преодолеть любые предвиденные и непредвиденные препятствия.

Загорись!

Все вещества делятся на три типа: горючие, негорючие и самовоспламеняющиеся.

Горючий материал загорается, если его поднести к огню; негорючий не горит вообще, даже если его положить в огонь; а самовоспламеняющийся материал загорается сам по себе.

Я разделяю людей на такие же три типа. Наиболее продуктивен тот, кто самовозгорается. Ибо страсть и энтузиазм — это основные факторы, необходимые для достижения любой цели.

К негорючему типу людей относятся те, которые, даже обладая талантом, остаются пассивными, малочувствительными и неспособными на эмоции. Такие люди не в состоянии сделать практически ничего, несмотря на все свои способности. Горючие люди по крайней мере, могут воодушевиться, если будут окружены воодушевленными людьми. Они могут загореться, если окажутся у огня.

Вообще-то говоря, нужны самовоспламеняющиеся люди, то есть те, которые могут загореться от своей собственной энергии. Такие люди способны гореть и отдавать энергию окружающим.

Вы должны заразить других своей страстью.

Будь центром водоворота

Возможности каждого человека не безграничны. Поэтому в работе вы должны взаимодействовать с окружающими людьми — начальниками, подчиненными и коллегами.

Вы должны наброситься на работу энергично, так чтобы окружающие невольно стремились вам помочь. Вот это я и называю «работой в центре водоворота».

Если вы проявите неосторожность, то окажетесь за пределами водоворота, а в центре окажется кто-нибудь другой.

В любой компании существует множество деловых водоворотов, подобно завихрениям в бурном потоке. Даже если вы будете просто проплывать мимо, вас обязательно затянет.

Чтобы испытывать от работы истинное наслаждение, надо оказаться в самом центре водоворота и наброситься на работу столь энергично, чтобы увлечь за собой других людей.

От того, окажется ли ваш способ мышления достаточно независимым и агрессивным для создания собственного водоворота, зависит не только результат вашей работы, но и результат всей вашей жизни.

Никогда не прекращай мечтать

Я называю себя «мечтателем».

Мечты у меня бывают самые необузданные. Они постоянно следуют одна за другой, и из них я черпаю идеи для своих предприятий.

Я никогда не пытаюсь осуществить свои мечты сразу. Я просто продолжаю мечтать, все более разогревая свое воображение. Я занимаюсь этим мысленным моделированием день за днем. Этот процесс разжигания сильного желания и можно назвать «страстью».

Я продолжаю мысленно лелеять это желание, даже когда я не на работе.

Случается, что я просто иду по улице, и вдруг в поле зрения попадает нечто, связанное с моим желанием, и производит на меня сильнейшее впечатление. Или, например, на шумной вечеринке, я могу вдруг заметить человека, который просто необходим для осуществления моей мечты.

Если бы у меня не было сильного желания, то эти люди и предметы просто не попались бы мне на глаза.

Среди обычных вещей скрываются порой необычайные возможности. Но заметить их может только тот, кто этого очень хочет.

Пустой и бесцельный взгляд никогда не увидит чудесных возможностей, предоставляемых нам жизнью.

Поверь в свои возможности

В середине 60-х мне довелось услышать лекцию ныне покойного Мр. Коносуке Мацусита, одного из наиболее почитаемых бизнесменов Японии. Лекция называлась «Резервуарный принцип управления».

Он поведал о том, что, занимаясь бизнесом, следует всегда иметь резерв, подобно тому, как резервуар для воды должен быть всегда до определенного уровня наполненным.

Во время дискуссии один из слушателей выразил восхищение мудростью этой концепции, но пожаловался на отсутствие лишних средств. «Как же мне создать резерв?» — спросил он.

Мацусита сказал, что он тоже не знает ответа. «И все-таки, — продолжил он, — вы должны верить, что этот резерв вам необходим». Аудитория рассмеялась, но лично на меня этот ответ произвел сильнейшее впечатление.

Я понял, что в первую очередь мы должны убедить себя в том, что мы можем это сделать. Если мы будем повторять себе: «Я знаю, что это было бы прекрасно, но в действительности, это невозможно», — то ничего никогда не произойдет.

Нельзя стремиться к тому, во что не веришь.

Если у вас есть сильное желание и вы верите в его осуществимость, то вы преодолеете любые трудности и достигнете своей цели.

Добры ли мои побуждения?

Когда я начинаю новое дело, то обязательно задумываюсь над одной вещью, которую считаю очень важной. Я всегда спрашиваю себя: «Добры ли мои побуждения?» Я хочу убедиться, что проект порожден добрыми намерениями, а не корыстными мотивами.

Зен — по-японски «добро». Это слово означает быть добродетельным в глазах любого человека. Я не смогу сделать ничего достойного, если буду преследовать только личные интересы, действовать только по собственному убеждению и думать о том, как выгляжу в глазах других. Побуждения должны быть добры не только для меня, но и для окружающих.