STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали - [10]

Шрифт
Интервал

«Раб и его рабовладелец» оба начинают эту игру в приподнятом настроении, но заканчивают увы не оба. В такой партии один будет истощён, а другой переполнен.

Это очень важно осознать, что, заказывая работу или выполняя её – цена должна быть выше рынка на 15–20 %. Хотите дешевле, тогда не обижайтесь. Хотите именно этот заказа и берете меньше, чем это стоит, тогда не плачьтесь.

Как узнать цену за именно эту работу? Откройте любой сайт типа «stats.hh.ru«и там будет сводка, если поискать по зарплатным ожиданиям и предпочтениям.

Проблема «бизнеса на лохах» в том, что найти такого покладистого «раба» очень сложно. Определенный склад ума, определенные материальные потребности, социальное окружение, здоровье и прочие факторы, которые сложно отследить. И эта экономия денег, которую стартап получает сейчас, никак не покроет урон, который может получить от сотрудника, который в силу случая дёшево продался, а вы его приняли, не отговорив и не предложив больше.


Любая должность в стартап проекте должна обладать ставкой, стандартной для этого проекта. Любая задача должна быть финансово выгодной для фрилансера. И там, и там, должны понимать, что рабство отменили и не потому, что это стыдно. Причина была в том, что это послужило развитию рынка и повышению качества услуг.

История

Это игра была мною сыграна в двух компаниях. Разные сферы и разные цели. Но мои шаги были практически одинаковыми.

Для начала я вывел в таблице стоимость по рынку тех должностей, на которые устраивался. Получилось, что на момент «самоизоляции» сумма составила 50000 (сейчас мы о 2020 годе). Рассчитал свои затраты за месяц работы в офисе и удалённо на этих позициях и сравнил с рынком. Плюс-минус всё совпадает.

Для таких расчётов прочитайте книгу «Как устроена экономика». Автор: Ха-Джун Чанг.

Далее нашёл пул вакансий и откликнулся на них. Получив ответ на отклик, выполнил задания на проверку профпригодности. Далее следовало собеседование, которое так же успешно было пройдено в этих компаниях.

Самый щепетильный вопрос в конце собеседования: «А сколько вы хотите получать?».

Из моего опыта, «нормальные или зрелые компании» в случае вашего успеха, говорят ставку, которая принята. И могут подвинуться + 15–20 % ради нужного им сотрудника.

Эти же ребята ставку не называли, бюджет у них какой-то заложен, но какой по этой вакансии они не говорят открыто, они ждут мою цену.

И тут игра начинается «лох» или нет. Так как я принял для себя решение заранее «посмотреть в прикол результат», называю ценник ниже рынка на 10 %. Нанимающая сторона, стараясь, не показывать вид, начинает ликовать выгодному «приобретению раба», люди в такие моменты всегда задумываются (кстати, это выглядит так наигранно).


И меня успешно принимают должность. Но вопрос в том, как можно начинать отношения с лукавства и надеяться на счастливый конец – жили они долго и счастливо?

Я всегда абстрагируюсь и пытаюсь смотреть на все это со стороны. Я работал, как всегда, стараясь сделать всё идеально.

Используя обычные социальные навыки, узнаю простые сводки по ЗП. Секретарь 44 000 ₽, разработчик 70 000 ₽, техник 120 000 ₽, маркетолог 50 000 ₽, дизайнер (ваш покорный слуга) 44 000 ₽. И так же узнаю прошлые ставки на позицию 70 000 ₽.

То есть, если бы я работал на эту компанию, то по бюджету на эту позицию мне предполагалось выделить 70 000 ₽. Но эту ставку умолчали и согласились с моей ценной, как бы себя чувствовал специалист, у которого не было выхода, и он так устроился бы.

Какой-то секретарь (человек, наверное, хороший) с навыками делопроизводства получает столько же, сколько и дизайнер, который отвечает за всё визуальное лицо компании и получает меньше маркетолога и техника. Хотя без дизайнера вся их работа не будет видна, так как всё, что они «родят», нужно «упаковать красиво»….

Я думаю, такой сотрудник был бы не доволен. Он пошёл на уступки в цене, считая, что делает одолжение и себе и компании. А в итоге выходит, что его «обманули». И сама компания должна бы была задуматься, почему со ставкой 70 000 ₽ прошлый дизайнер ушёл … И не нанимать ниже этой ставки.

Саммари

Эта глава должна дать понимание о рынке. Тут простые истины – хотите хорошо, платите больше. Делаете заказ – не уничижайтесь и требуйте оплату больше. «Бизнес на лохах», то есть выезжать на минимальной оплате можно, но не бесконечно. Может случиться так, что конкурент утянет все идеи и сотрудников деньгами. Может случиться так, что волна недовольства сотрудников – их поглотит и унесёт от вас. Одного человека за другим. Заказы, сделанные даром, и даром вам не нужны. Фриланс, как и стартап это прежде всего бизнес и не стоит пытаться экономить чьи-либо деньги. Если хотите процветать.

Саммари, Резюме для руководства (от англ. Executive summary) – короткий документ, являющийся резюме более объёмного документа или набора документов. Информация в этом документе подаётся в виде, позволяющем быстро понять основные моменты без изучения большого количества информации, часто имеющей отраслевую специфику. (Википедия)

Знания разоряют… или пора зарабатывать

Бум интернет образования в РФ в период 2016–2021 года вызвал такой же бум разочарований и потерянных денег. И кто бы мог подумать, что бывшие рабочие, уверовав в истину, что «


Еще от автора Юлий Штольц
STOLZ о дизайне и пути современного искусства

Данная книга создана в помощь людям, у которых возникает необъятный интерес. Интерес, связанный с вопросом дизайна и искусства. Как дизайнер или художник становится тем или иным представителем своей профессии? Есть ли что-либо общее в пути искусства и дизайна, возможно ли нам его повторить? Какой жизненный путь он проходит? В книге вы познакомитесь с известными дизайнерами и их работами: Дитерс Рамс, Джонатан Айв, Фернандо Гутьеррес, Фуми Шибата, Артемий Лебедев и другими.


STOLZ о графическом дизайне

В книге рассказываются пути создания того или иного дизайна. Книга охватывает различные сферы дизайна — от иллюстрации до промышленного дизайна. Так же книга хорошо подойдёт для тех, кто хочет понять суть той или иной работы дизайнера. Часто будущий дизайнер не знает, что ожидать от направления, которое он выбрал. В книге рассказывается, какие шаги в работе, к примеру иллюстратором или UI-дизайнером, он будет делать каждый день. Книга поможет понять, в чём суть работы дизайнера в каждом направлении.


Рекомендуем почитать
Путь к осознанности. Авторская методика развития внимания

Сергей Белан – основатель и генеральный директор онлайн-платформы для улучшения работоспособности мозга «Викиум», эксперт в области управления вниманием, создатель методик управления вниманием, ведущий собственных вебинаров по управлению вниманием и повышению осознанности, инвестор и серийный предприниматель. Качество жизни и уровень осознанности значительно повышаются, когда мы управляем собственным вниманием, понимаем механизмы и свойства человеческого мозга.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.


Леди. Быть настоящей в эпоху иллюзий

Быть настоящей леди – это не про английские салоны девятнадцатого века. Это про сегодняшний день. Про умение вписаться в любую компанию. Про умение привлекать и очаровывать. Про сохранение чувства собственного достоинства даже в самой сложной ситуации. Алиса Крылова, победительница «Миссис Россия 2010» и мирового конкурса красоты Mrs Globe 2011, главный редактор журнала L’officiel Kids и посол Всемирного благотворительного фонда W.I.N. Foundation, объясняет, как быть леди нового времени. В своей книге она выделяет семь областей, в которых нужно достичь совершенства, и дает простые рекомендации, чтобы: • выглядеть стильно всегда и везде, • поддерживать свою красоту долгие годы, не прибегая к пластике, • говорить так, чтобы вас слушали и не перебивали, • создать успешный бизнес и совмещать его с семейной жизнью. Книга «Леди» – это маршрутная карта к вашему совершенству.


Как мы учимся. Почему мозг учится лучше, чем любая машина… пока

Любознательность и способность учиться – дар эволюции человека. До сих пор ни одна из искусственных нейронных сетей не в состоянии воспроизвести самую элементарную информацию, которой владеет даже младенец. В этой книге французский нейробиолог Станислас Деан рассказывает, что в действительности скрывается за природной тягой людей к знаниям. Понимание ее особенностей, роли восприятия, ошибок, памяти и внимания в обучении – сила, которая позволит раскрыть наш потенциал в школе, на работе и в повседневной жизни. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.


Нейрографика. Алгоритм снятия ограничений

Мы все хотим любви, достатка и комфортной жизни, реализации своих талантов, достойного образования и общественного признания, успеха в начинаниях и возможности путешествовать. Мы все хотим открывать новые прекрасные миры, мы все хотим быть счастливыми. Задача этой книги – рассказать читателю о ключе к достижению целей и реализации своих желаний. Ключ – это новый метод, комплекс инструментов, который назван автором НЕЙРОГРАФИКОЙ. Автор, Павел Пискарёв, – доктор психологических наук и мастер по работе с расширенным состоянием сознания – уверен, что когда вы прочтете эту книгу, возьмете в руки маркер и начнете рисовать, вы по-настоящему полюбите этот метод.


16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками. Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя.


Компас переговорщика. Книга о переговорах, а не о разговорах

Многолетний практический опыт, сотни тренингов в России, СНГ, Восточной Европе, бесчисленное количество откровений клиентов о том, почему не удавалось договориться, почему не продается продукт или услуга, – все это невероятное везение, обогатившее меня. Это дар невероятной силы и значимости, но, когда я только начинал, понимание этого было мне недоступно, я был слишком поверхностным, чтобы увидеть и признать это. В книге вы ознакомитесь не только с результатами накопленного практического опыта, но и станете свидетелями внутреннего диалога о способах получения устойчивого результата и долгосрочной эффективности продаж.