Спаси свой бизнес - [6]

Шрифт
Интервал

1) в первую очередь – на движимое имущество, непосредственно не участвующее в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг, в том числе на ценные бумаги (за исключением ценных бумаг, составляющих инвестиционные резервы инвестиционного фонда), предметы дизайна офисов, готовую продукцию (товары), драгоценные металлы и драгоценные камни, изделия из них, а также лом таких изделий;

2) во вторую очередь – на имущественные права, непосредственно не используемые в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг;

3) в третью очередь – на недвижимое имущество, непосредственно не участвующее в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг;

4) в четвертую очередь – на непосредственно используемые в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг имущественные права и на участвующее в производстве товаров имущество: объекты недвижимого имущества производственного назначения, сырье и материалы, станки, оборудование и другие основные средства, в том числе ценные бумаги, составляющие инвестиционные резервы инвестиционного фонда.


Все! Где тут сказано про имущество директора?

Почему возникают предположения и слухи, что отвечает лично директор?


Да потому, что не все знают: директор обязан подать заявление о банкротстве, если видит, что не сможет заплатить. Об этом прямо указано в статьях 9 и 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».


Большинство директоров не подают заявление о банкротстве, а это формально означает, что на фирме все в порядке и директор просто не хочет платить.


И только когда решение суда вступило в законную силу, к ООО начинают применять процедуры исполнительного производства и заплатить нечем, а компания не подала заявление о банкротстве, директора начинают ШТРАФОВАТЬ административно и уголовно как должностное лицо!

И потом уже привлекать к ответственности, в том числе и личным имуществом.


Поэтому вывод простой: если директор не хочет отвечать своим личным имуществом – нужно своевременно подавать заявление о банкротстве, если видно, что фирма уже нежилец.

В таком случае заберут все имущество фирмы, но директор ничего платить не будет.


Если не подать заявление о банкротстве, то считается, что фирма может заплатить, значит, директора будут привлекать к ответственности.

К чему это приводит на практике, можете посмотреть в этих двух статьях с сайта Фонтанка.ру



Оригинал статьи смотрите по ссылке [битая ссылка] http://www.fontanka.ru/2014/08/07/026/




Оригинал статьи смотрите по ссылке [битая ссылка] http://www.fontanka.ru/2013/07/08/052/


Чем я могу помочь вам


Если у вас спор о разделе бизнеса – и вам нужно оценить свои шансы, риски, а также нужна помощь переговорщика, потому что вы не разговариваете со своими партнерами.


Если вам необходимо продать или купить бизнес – и вы хотите быть уверены, что все будет безупречно, что вас не обманут.


Если вам нужно безопасно купить юридические лица с историей и оборотами.


Если вам нужно создать фирму с партнерами – и вы хотите обезопасить себя.


Если вы генеральный директор по найму и хотите оценить свои риски и возможную ответственность


Если нужно провести аудит безопасности учредительных документов


Обращайтесь [битая ссылка] http://vk.com/stanislav.sazonov


Возможны консультации по скайпу, так что даже если вы живете во Владивостоке, вы все равно можете получить мою помощь.


Спасибо, что купили мою книгу! В качестве благодарности я хочу сделать вам подарок: первая консультация по любой теме этой главы будет для вас бесплатной. Для этого нужно лишь подтвердить покупку книги, сделав ее фото и прислав мне.

Глава 2

Проверки.

Как не «закошмариться»




Проверки налоговые

и остальные


Минимум про налоговую безопасность


Неналоговые проверки:

как отбиться


Что говорит Президент Путин


По словам Президента, за 2015 год следственными органами было возбуждено 200 000 экономических уголовных дел.


При этом до суда дошли только 46 000 дел, еще 15 000 дел развалились в суде. В итоге только 15% возбужденных дел закончились приговором.


При этом 83% предпринимателей теряли бизнес полностью или частично. «Это не то, что нам нужно. Это разрушение делового климата», – заявил Путин.


По мнению Президента, прокуратура должна шире использовать контроль за качеством следствия и чаще пользоваться своими возможностями, например, по отмене постановлений о возбуждении уголовного дела и отказе от поддержки обвинения.





Топ-10

государственных органов,

с которыми вам так или иначе придется столкнуться


1. Федеральная налоговая служба.


2. Пенсионный фонд и Фонд социального страхования.


3. Полиция (отделы Управления по борьбе с экономическими преступлениями и борьбе с коррупцией).


4. Федеральная служба по труду и занятости.


5. Управление пожарного надзора МЧС.


6. Федеральная антимонопольная служба.


7. Федеральная служба судебных приставов.


8. Федеральная таможенная служба.


9. Роспотребнадзор.


10. Прокуратура.


Рано или поздно вы можете столкнуться с проверкой любым из этих органов.

В каждой проверке есть свои особенности и правила, поэтому легко запутаться. Чтобы стало понятней, можно выделить условно два вида проверок:


1) Налоговые проверки


Рекомендуем почитать
Мир изменился, меняйтесь и вы

Изучать маркетинговые инструменты на личном опыте — занятие дорогостоящее и рискованное. Не одна компания утонула, копируя действия конкурентов и используя потрёпанные годами шаблоны. Почему же старые методы ведения бизнеса уже не работают? Что такое маркетинг и существует ли он вообще? Как создать продукт, который будет пользоваться спросом у клиентов и приносить владельцу бизнеса деньги, радость и удовлетворение?


Бизнес-фэнтези и другие истории

Это книга, сделанная из статей, которые я писал в разных журналах, блогах и где-то еще. В основном это мысли про бизнес, игротехнику и технологии. Статьи содержат мысли иногда банальные, иногда пафосные, иногда наивные. Глядя на некоторые из них, я смеюсь (какой был дурак), а некоторые все еще неплохи. В общем, прочитайте и напишите в меня ответ.


Механизм административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций в Российской Федерации

Монография посвящена исследованию теоретико-прикладных особенностей механизма административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций. С одной стороны, в монографии сформулированы положения, дополняющие и развивающие представление о сущности, содержании и правовой природе механизма регулирования. С другой стороны, в работе представлен основанный на профильных научных исследованиях авторский взгляд на элементы механизма административно-правового регулирования.


ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Угол зрения реальности

Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.


Мечта о «Тройке». Как самый необычный инвестбанк России стал национальным чемпионом

Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала партнерство, командную работу и умение находить компромисс. О самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог» рассказывают ключевые участники событий: Рубен Варданян, Павел Теплухин, Гор Нахапетян, Жак Дер Мегредичян и многие другие.