Совещания по Адизесу - [27]
Уникальный набор инструментов методологии Адизеса позволяет внедрять необходимые организации изменения без деструктивных конфликтов, гарантируя высокую эффективность внедрения решений, и выводит компанию на стадию Расцвета, что позволяет компании стать лидером рынка и удерживать свои позиции.
Библиография
Adizes, Ichak. Industrial Democracy, Yugoslav Style. New York: New York Free Press, 1971.
Adizes, Ichak. How to Solve the Mismanagement Crisis. Homewood, IL: Dow Jones/ Irwin 1979.
Adizes, Ichak. Corporate Lifecycles: How and Why Corporations Grow and Die and What to Do About It. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1988.
Adizes, Ichak. Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business & Society. Santa Monica, CA: Adizes Institute, 1991.
Adizes, Ichak. Back to Basics: Mutual trust and respect and productivity. Executive Excellence (October, 1993).
Adizes, Ichak. Pursuit of Prime. Santa Monica, CA: Knowledge Exchange, 1996. Reprinted by Adizes Institute.
Adizes, Ichak. Managing Corporate Lifecycles: An updated and expanded edition of Corporate Life Cycles. Paramus, NJ: Prentice Hall Press, 1999.
Adizes, Ichak. The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It. Santa Barbara, CA: The Adizes Institute Publications, 2004.
Adizes, Ichak. Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do About It. Santa Barbara, CA: The Adizes Institute Publications, 2004.
Adizes, Ichak. Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different From Yours. Santa Barbara, CA: The Adizes Institute Publications, 2004.
Adizes, Ichak. How to Make Decisions as a Team. TopLeaF (video series). Santa Barbara, CA: The Adizes Institute Publications, 2006.
Adizes, Ichak. How to Manage in Time of Crisis. Santa Barbara CA: The Adizes Institute Publications, 2009.
Adizes, Ichak and Elizabeth Mann-Borgese, eds. Self-Management: New Dimensions to Democracy. Santa Barbara, CA: ABC/CLIO, 1975.
Adizes, Ichak and E. Turban. An Innovative Approach to Group Decision Making, Personnel (April, 1985).
Adizes, Ichak. and Z. Zukin. A Management Approach to Health Planning in Developing Countries, Health Care Management Review (1977).
Beck, Kent et al. Manifesto for Agile Software Development. Agile Alliance. http://agilemanifesto.org (accessed June 14, 2010).
Karau, Steven J. and Kipling D. Williams. Social loafing: A meta-analytic review and theoretical integration. Journal of Personality and Social Psychology. 65 (4): (1993) 681–706.
McKenzie, R. A. The Time Trap. New York: NY: McGraw Hill, 1972.
Monge, P.R., C. McSween, and J. Wyer. A profile of meetings in corporate America: Results of the 3M meeting effectiveness study. Los Angeles: Annenberg School of Communications, University of Southern California, 1989.
Mosvick, R. and R. Nelson. We’ve Got to Start Meeting Like This! A guide to successful business meeting management. Glenview, IL: Scott, Foresman, 1987.
Nunamaker, J.F., Jr., R. O. Briggs, D. D. Mittleman, and P. B. Balthazard. Lessons from a dozen years of group support systems research: A discussion of lab and field findings. Journal of Management Information Systems, 13, 3, (1996–97), 163–207.
“Opinion Matters” Epson and the Centre for Economics & Business Research (May 2012).
Robert, H. M. Robert’s Rules of Order, 10th ed. Cambridge, MA: Perseus Books Group, 2000.
Romano, Nicolas C. Jr., and J. F. Nunamaker, Jr. Meeting Analysis: Findings from Research and Practice, Proceedings of the 34th Hawaii International Conference on System Sciences (2001).
Salary.com survey “Why & How Your Employees are Wasting Time at Work” (2012)
http://business.salary.com/why-how-your-employees-are-wasting-time-at-work/slide/9/ (Accessed July 21, 2014)
Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык[27]
1. How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems.
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. М., 2014*.
2. Mastering Change. The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society.
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. М., 2014*.
3. Managing Corporate Lifecycles.
Управление жизненным циклом корпораций. М., 2014*.
4. Leading The Leaders: How To Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Diff erent From Yours.
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М., 2013.
5. The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It.
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. М., 2013.
6. Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It.
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные. М., 2012.
7. How to Manage in Times of Crisis: And How to Avoid a Crisis in the First Place
Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию. М., 2015*.
8. Insights on Personal Growth.
«Кодекс морально-усидчивого чиновника» представляет собой своеобразный свод основополагающих принципов государственной службы. Написан он в жанре литературно-политического коллажа, составленного по мотивам произведений Алена Алды, Ярослава Гашека, Энтони Джея и Джонатана Линна в свете изучения проблем, с которыми приходится сталкиваться нашим гражданам при соприкосновении с «Суверенной Российской Бюрократией».
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.