Сначала заплати себе - [51]

Шрифт
Интервал

Если Пит сумеет выжить в этом кризисе в режиме аварийной диеты, какова вероятность того, что он окажется в подобной ситуации – или еще хуже – через несколько месяцев или лет? Шансы очень высокие, я бы сказал, что это уверенная ставка.

Даже когда вы и ваш бизнес в долгах по самое не балуйся, вы должны установить привычку отчислять свою прибыль в первую очередь. Вы все равно должны (и всегда) заплатить себе в первую очередь. Когда вы привыкнете к фискальному здоровью, основанному на этой системе, вы устраните проблему навсегда. Финансовые кризисы уйдут в прошлое, потому что, если кто-то отзовет вашу кредитную линию, у вас будут деньги, чтобы покрыть ее.

Вот что я сказал Питу: «Если у вас есть долг, будь то тысяча, миллион или что-то посередине, вам нужно покончить с этим долгом раз и навсегда, и хотя и медленно, но методично строить прибыль».

Система Profit First, которую я преподаю вам, будет сосредоточена на суперздоровом бизнесе, лакомом куске для производства товаров и предоставления услуг идеальным клиентам. Этот лазерный фокус автоматически снизит ваши расходы, что позволит быстрее погасить долги и в конечном итоге увеличить процент прибыли. Фишка в том, что, когда вы распределяете прибыль, 99 % денег идет на погашение долга. Оставшийся 1 % идет на то, чтобы вознаградить себя. Таким образом, долг сокращается так же агрессивно, но вы по-прежнему укрепляете свою привычку Profit First.

Короче говоря, если вы откладываете внедрение Profit First до тех пор, пока вы не погасите свой долг, вы вряд ли когда-либо создадите эффективный бизнес, который навсегда устранит ваш долг и создаст постоянный поток прибыли. Заложите свою привычку прямо сейчас, и в конечном итоге 99 % пойдут на создание ваших резервов наличности и вашей доли как владельца бизнеса.

Наслаждайтесь экономией больше, чем вы наслаждаетесь тратами

В воскресенье утром я просматривал телевизионные каналы, и увидел, как Сьюз Орман излагает личную финансовую стратегию группе примерно в пятьдесят человек. В середине своей лекции она остановилась, оглядела аудиторию и сказала: «Решение проблемы долга простое: если вы хотите выйти из долгов, вы должны получать больше удовольствия от экономии своих денег, чем от их траты».

Эти слова зажгли лампочку в моей голове. Я поставил чашку с кофе и посмотрел в окно. Сьюз продолжала говорить, но я был так увлечен своим «ага»-моментом, что ничего не слышал. Я просто продолжал снова и снова повторять в голове то, что она говорила о сбережениях и расходах. Вот оно, подумал я. Богатство – это игра эмоций. Успех в бизнесе – это игра эмоций. Profit First – это игра эмоций. Все сводится к тому, что мы рассказываем о том, что делаем. «То, чем я занят, делает меня счастливым или нет?»

Если что-то делает вас счастливым в данный момент, вы будете продолжать это делать. Если расходы делают вас счастливыми, вы потратите больше. И эти расходы могут быть на что угодно: от новой пары штанов до новых шагов к новым годовым долгам. Если экономия делает вас счастливым, вы будете искать любую возможность сохранить больше. Купоны, распродажи, торги – вариантов куча. Сохранять 100 %, потому что вы полностью устранили расходы? Нирвана!

Пока я слушал Сьюз в тот день, вся мотивация «боли и удовольствия», о которой Энтони Роббинс говорил годами, наконец приобрела смысл для меня.

Пинок под зад – это болезненный момент, когда вы, наконец, говорите: достаточно, с меня достаточно. Боль дает вам большой толчок, выталкивая в дверь. Для меня таким моментом боли была моя дочь, вытряхивающая свою копилку, пытаясь спасти нашу семью от абсолютного финансового краха. Для Пита это был звонок из банка. Но боль просто заставит вас предпринять достаточно усилий, чтобы избавиться от нее. Затем она перестает работать. Сьюз научила меня другой половине: удовольствию. (Не делай этого, не позволяй своему уму идти туда, и… вот оно. Извращенец.)

Посыл прост – мы избегаем боли и движемся к удовольствию, уделяя особое внимание нынешнему моменту и очень мало внимания долгосрочной перспективе. Непосредственная боль получает мяч, но удовольствие держит его в движении. Вероятно, вы выбрали эту книгу из-за боли, и вы, скорее всего, увидите результаты быстро, потому что ваши усилия уменьшат боль. Но единственным способом, которым вы сможете добиться результатов навсегда, является то, что вы сразу же убедитесь в этом, каждый раз, когда будете использовать свои новые привычки. Точно так же, как в спортзале, боль от того, что вы увидели свои окорока в зеркале, заставит вас много работать, прежде чем вы решите, что это не стоит усилий. Единственный способ превратить его в устойчивую привычку – начать наслаждаться тренировками.

Радуйтесь, когда вы решите не тратить деньги, больше, чем когда вы решите потратить их. Радуйтесь больше, когда ваша нижняя (а не только верхняя) строка доходов вырастет. Позвольте себе массу радости, когда ваш процент прибыли растет.

Примите решение не тратить деньги, признайте его. Похлопайте себя одобрительно по спине. Исполните счастливый танец. Празднуйте каждый раз, когда вы экономите – десять долларов или десять тысяч. Поставьте свою любимую музыку и двигайтесь под нее, радуйтесь. Смущайте своих детей в торговом центре. Черт, смущайтесь сами. Со временем вы натренируете свой ум, чтобы он приравнивал счастье и празднование с выбором сэкономить деньги, вместо того чтобы их потратить.


Еще от автора Майк Микаловиц
Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета

80 % стартапов умирает в первые несколько лет. Предпринимателю часто сложно понять, как расставить приоритеты, каких привлекать клиентов, как нанимать правильных сотрудников. В такой же ситуации оказался автор книги со своим первым бизнесом.Случайно узнав о фермере, из года в год выращивающим гигантские тыквы, он заинтересовался его методом и выяснил, что на самом деле есть много общего между тем, как вырастить урожай и вырастить бизнес.Яркий образный язык автора помогает разобраться в главном и отсеять второстепенное.


Стартап без бюджета

Эта книга для тех, у кого нет за плечами ангела с серьезной финансовой поддержкой. Она для тех, кто начинает свое дело с крайне ограниченными ресурсами. Для тех, кому первым офисом служит кофейня в центре города. Мы сами так когда-то начинали наш издательский бизнес.Эта книга незаменима для тех, кто растит стартап, для тех, кто собирается запустить стартап и терзается сомнениями, и для всех, кто хочет, чтобы его компания, уже не будучи стартапом, сохраняла свой драйв.Если вы уже прочитали Rework и Доставляя счастье, то это – ваша следующая книга.


Рекомендуем почитать
Химическая проверка и чистка марок

Справочное пособие, рассказывающее о том, какими физическими и химическими способами привести в хорошее состояние загрязненную, испачканную при пересылке или небрежном обращении марку; как удалить различные пятна, случайно попавшие на марку; как освежить несколько выцветшие краски марки.


Оружие специальное, необычное, экзотическое

В книге в популярной форме рассказано об оружии, предназначенном для выполнения необычных боевых задач. В ней содержится информация о тактико-технических данных, принципах действия и устройстве основных типов оружия для войск специального назначения различных стран, о нестандартном вооружении спецслужб, а также об опытных разработках такого оружия. В ней также приведены сведения о некоторых военно-технических изобретениях, не нашедших широкого применения.Издание предназначено для всех интересующихся историей техники и современным оружием.


Описание автоматического пистолета "Т. К."

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Авиация во второй мировой войне. Самолеты Франции. Часть 1

Представленный Вашему вниманию очередной номер авиационного сборника продолжает знакомить читателей с авиацией периода второй мировой войны и является своеобразным приложением ко второй части монографии "Самолетостроение в СССР (1941-45)", выпущенной издательством ЦАГИ.Ранее в рамках серии вышли в свет сборники, посвященные самолетам Германии, Японии, Италии, Великобритании, авиапромышленности США. Готовится к печати сборник, посвященный палубным истребителям периода второй мировой войны.Данный сборник подготовлен на основе переводов из зарубежных книг и журналов Владимиром Котельниковым.


Хайборийский мир: 500 лет после Конана

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Телефонный компас

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Теория везения

Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.


Кремлевская школа переговоров

«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.


Теория каст и ролей

Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.


Продавец обуви

Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.