Смелость жить. Обо всем от признанного эксперта по личному развитию - [46]
2. Ограниченный опыт
Многие говорят, что «важно устроиться на работу, чтобы получить опыт». Но это все равно что сказать: «Вам следует играть в гольф, чтобы получить опыт игры в гольф». Вы получаете опыт из жизни, независимо от того, есть у вас работа или нет. Любая работа способна дать лишь опыт этой работы, но ведь вы получаете опыт, занимаясь практически чем угодно, так что реальных преимуществ у работы нет. Посидите пару лет, ничего не делая, и вы сможете назвать себя опытным философом, мастером медитации или политиком.
Проблема с получением опыта на какой-либо работе заключается в том, что, как правило, вы просто повторяете одни и те же действия снова и снова, значит и опыт будет весьма ограниченный. Вначале вы узнаете много нового, но уже совсем скоро наступает застой. Из-за этого вы упускаете возможность получения другого опыта, который был бы значительно более ценным. И если ваш ограниченный набор знаний и умений когда-либо устареет, то весь ваш опыт не будет стоить и ломаного гроша. Спросите себя, какой опыт, приобретаемый вами сейчас, не потеряет свою ценность и через 20–30 лет? Будет ли тогда вообще существовать ваша работа?
Подумайте вот над чем. Какой опыт вы хотели бы скорее приобрести? Умение отлично выполнять некую определенную работу – то есть такое знание, которое вы сможете превратить в доход, только обменивая свое время на деньги? Или же знание того, как достичь финансового изобилия на всю оставшуюся жизнь, никогда более не нуждаясь для этого в работе? Не знаю, как вы, а я бы предпочел последнее. В реальном мире такое знание гораздо более полезно, не так ли?
3. Пожизненное приручение
Устройство на работу напоминает запись на участие в программе по приручению человека. Вы учитесь быть хорошим домашним животным.
Оглянитесь вокруг. Посмотрите внимательно. Что вы видите? Вокруг есть действительно свободные люди? Или вы живете в клетке для бессознательных животных? Как продвигается ваша дрессировка послушности? Вознаграждает ли вас хозяин за хорошее поведение? Наказывает ли он вас, если вам не удалось выполнить его команду?
Осталась ли в вас хоть малая искра свободной воли? Или приручение на всю жизнь превратило вас в домашнюю зверушку?
Люди не должны воспитываться в клетках. Бедняги…
4. Надо прокормить слишком много ртов
С дохода работника в налоговую службу идут очень большие отчисления. В США примерно половина вашего жалованья будет уходить на налоги. Налоговая система разработана так, чтобы скрыть реальное количество теряемых вами денег: часть этих налогов платит ваш работодатель, а часть – вычитается из вашей зарплаты. Однако вы можете быть уверены в том, что с точки зрения работодателя все эти налоги являются частью вашей зарплаты, так же как и все прочие получаемые вами бонусы, премии и т. д. Учитывается даже аренда занимаемой вами офисной площади, так что для покрытия этих расходов вы должны произвести значительно больше пользы для своего рабовладельца. Возможно, вы чувствуете поддержку со стороны своей компании, но имейте в виду, что вы платите за нее из своего кармана.
Другая часть вашего дохода попадает к владельцам бизнеса и инвесторам. Надо кормить слишком много ртов.
Несложно понять, почему именно работники платят наибольший относительно своих доходов налог. В конце концов, кто контролирует налоговую систему? Собственники и инвесторы или же наемные работники?
Вам оплачивают лишь часть реально сделанной вами работы. Ваша настоящая зарплата может быть в 3 раза выше, но большую часть этих денег вы никогда не увидите. Она идет прямиком в карманы других людей.
Какой же вы щедрый человек!
5. Слишком рискованно
Многие работники верят, что устройство на работу – самый надежный и безопасный способ содержать себя.
Идиоты.
Влияние общественного мнения потрясающе. Оно может заставить людей поверить во что-либо, прямо противоположное истине.
Можете ли вы чувствовать себя в безопасности, если кто-то способен всего двумя словами («Вы уволены») полностью лишить вас дохода? Разве иметь один-единственный источник дохода более безопасно и надежно, чем иметь десяток таких источников?
Мысль о том, что работа – это наиболее надежный и безопасный способ получения дохода, просто глупа. Вы не можете чувствовать себя в безопасности, если не управляете ситуацией – а ведь работники управляют ей меньше всех остальных. Если вы работник, то ваша настоящая должность должна называться «профессиональный азартный игрок».
6. Злой хозяин-бык
Когда вы встречаете идиота в мире предпринимательства, то можете развернуться и пойти в другую сторону. Встретив идиота в корпоративном мире, вам придется, развернувшись, сказать: «Простите, босс».
Вы знаете, что слово «босс» происходит от датского слова baas, которое первоначально означало «хозяин»? Другое значение этого слова – «корова» или «бык». А во многих видеоиграх «босс» – это большой злодей, которого надо убить в конце уровня.
Итак, если ваш босс действительно «злой коровий хозяин», то кто же тогда вы? А никто. Так, кучка навоза.
Кто ваш папочка?
7. Выпрашивание денег
Когда вы хотите увеличить свой доход, приходится ли вам делать стойку и просить у хозяина больше денег? Хорошо ли вы чувствуете себя, получив немного добавки своего любимого «Pedigree Pal»?
Часто ли вы откладываете дела на потом? Занимаетесь ли бесконечной ерундой, когда вас ждут действительно важные дела? Бывает ли вам сложно сосредоточиться на основной задаче? И вам это надоело? К счастью, для собственного «апгрейда» ничего особенного не нужно. Стив Павлина – эксперт по развитию личности и один из самых успешных интернет-блоггеров в США – убедился в этом на своем опыте.Стив разработал методы самодисциплины, которые изменили его жизнь: он закончил 5-летнее обучение в университете за три семестра, научился делать недельную работу за один день, а сейчас работает всего по 2–3 часа ежедневно, получая вполне достойную оплату.
Личностный рост для умных людей — это фраза, которую я использую для описания моего подхода к личностному росту. Вместо того, чтобы собирать низко висящие фрукты и решать простые задачи, к примеру, выбирать здоровое питание или зарабатывать больше денег, я хотел ответить на действительно трудный вопрос: Что для нас значит расти как сознательный человек, и насколько разумно мы руководим этим процессом?
Стив Павлина – это один из самых известных экспертов по саморазвитию как в США, так и в России. В течение долгих лет он изучал литературу о личностном росте и пришел к выводу, что на сегодняшний день не существует действительно эффективного подхода. Методов по духовному развитию множество, и все они противоречат друг другу. Пытаясь внедрить эти идеи в жизнь, Стив получал лишь бессвязную мешанину взглядов. Занявшись этой проблемой всерьез, он нашел «общую схему», стоящую за всеми попытками личностного роста, и создал свой – универсальный! – метод.Этот метод заключается в использовании семи универсальных принципов, позволяющих выявить неприукрашенную правду о своих внутренних качествах.
Стив Павлина широко известен как один из наиболее успешных блоггеров в области развития личности, его сайт http://StevePavlina.com привлекает более двух миллионов читателей ежемесячно. Он написал более 1000 статей и записал множество аудиопрограмм, охватив широкий круг вопросов, касающихся саморазвития, в их числе – продуктивность, взаимоотношения и духовность. Стива цитируют и признают экспертом такие известные мировые издания, как New York Times, USA Today, U.S. News & World Report, Los Angeles Daily News, Self Magazine и The Guardian.
Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.
За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.
Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!
О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».