Шпаргалка по истории экономики - [21]
Начало промышленного переворота в Германии относят к 30-м годам XIX века.
Так как в Германии до 1871г. сохранилась феодальная раздробленность, и не было завершено освобождение крестьян, темпы промышленного переворота были медленными. Германии предстояло решить сложную задачу: ликвидировать остатки феодализма и избрать «догоняющий» темп развития.
К середине XIX века ход промышленного переворота ускорился, на что повлияли следующие факторы:
1) образование Таможенного союза в 1833 году, который сначала объединил только часть германских государств, а затем к нему присоединились и другие;
2) в 1848 году Германию охватила буржуазная революция, которая закончилась компромиссным соглашением между феодалами и буржуазией. Феодальные отношения постепенно ликвидировались, но Германия все еще оставалась полуфеодальной страной;
3) процесс освобождения крестьян завершился к середине века и дал толчок к развитию промышленности.
Стремительный рывок вперед за полвека превратил Германию в сильную капиталистическую державу. В начале XX века она выдвинулась на первое место в Европе по уровню промышленного производства, в котором ведущие позиции занимали черная металлургия, машиностроение и химическая промышленность. Особенный рост наблюдался в тяжелой промышленности, что было обусловлено большим количеством военных заказов.
Сельское хозяйство в Германии развивалось по отличному от «фермерского» пути, получившему название «прусского» или «юнкерского». Суть его состояла в том, что крупные землевладения превращаются в капиталистические хозяйства, на которых централизованно внедряются новейшие достижения науки и техники (применяются паровые плуги, культиваторы, молотилки и т.д.).
31. Особенности промышленного переворота и индустриализации в США. Имперская модернизация Японии
После окончания войны за независимость (1775-1783гг.), которую вели американские колонисты против Англии, было образовано независимое государство США.
Итогами войны за независимость и предпосылками для промышленного переворота стали следующие факторы:
1) ликвидация феодальных порядков в сельском хозяйстве, насаждавшихся Англией, после разрушения плантаций на Юге США, распространилась система аренды;
2) освобождение от ограничений в международных отношениях: торговле, переливе капитала, притоке трудовых ресурсов;
3) формирование единого и емкого внутреннего рынка, транспортной и денежной систем;
4) расширение границ Штатов на Запад, в результате которого сформировалась огромная держава, богатая разнообразными природными ресурсами.
Промышленный переворот в США начался с хлопчатобумажной промышленности. В США успешно развивалось машиностроение, особенно сельскохозяйственное. Этому способствовали изобретение Э. Уитнихлопкоочистительной машины, новой конструкции плуга Т. Джефферсона, жатки О. ГассииС. Маккортика. Между 1860г. и 1900г. в США было запатентовано 676 тыс. изобретений. Среди наиболее значимых – теория электрического телеграфа С. Морзе, телефонный аппарат А. Белла, лампа накаливания Т. Эдисона.
Кроме научно-технических достижений быстрым темпам индустриализации в США способствовали следующие причины:
1) богатые сырьевые ресурсы;
2) большой приток иммигрантов, которые обеспечивали растущую промышленность рабочей силой;
3) разветвленная система водного и железнодорожного транспорта;
4) политика протекционизма, защищающая американскую промышленность от иностранной конкуренции.
В середине XIX века США были преимущественно аграрной страной, но к началу XX века США шли впереди всех других государств по уровню промышленного производства.
В 1893 г. Г. Фордпостроил свой первый автомобиль, а два десятилетия спустя промышленность США выпускала более полумиллиона автомобилей в год.
К 1913 г. продукция черной металлургии и угледобывающей промышленности превышала то, что выпускали в этих отраслях Англия, Германия и Франция вместе взятые.
В жизни восточных цивилизаций в XIX веке произошли большие сдвиги: их традиционность стала разрушаться. Но если в Европе это происходило в силу естественного хода вещей, то на Востоке, под давлением цивилизации Запада. В особом положении среди всех стран Востока оказалась Япония. Она стала первой мощной капиталистической державой Востока, заявив о себе еще в конце XIX – начале XX века.
Япония широко использовала опыт европейских стран, успешно училась у них организации капиталистического производства. Японцы наращивали темпы экономического роста, модернизировали промышленность, дали стране новое право, изменили политические структуры и систему образования.
Комплекс радикальных реформ, получивших название Реставрации Мэйдзи, был проведен императором Муцухитов 1868 г.
Одним ударом в Японии было покончено с феодализмом: правительство ликвидировало феодальные уделы и наследственные привилегии князей-дайме. Князья стали чиновниками, возглавляли губернии, но сословные различия между ними и другими сословиями были отменены.
Крестьянам предоставили право выкупать землю, приобретая ее в собственность, и это открывало путь для развития капитализма в деревне.
Государство активно поощряло купеческий капитал, дав ему твердые социальные и юридические гарантии.
Данное пособие является вспомогательным материалом для подготовки к экзаменам, зачетам по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности». Материал книги составлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Объем и качество изложенного материала поможет студентам сдать экзамены на оценку «отлично». Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.