Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир - [4]

• профессионалов своей отрасли, которые хотят монетизировать экспертность, научиться выделяться среди конкурентов и стать лидером мнений в своей индустрии;

• для компаний и брендов, стремящихся научиться маркетинговым коммуникациям h2h (human to human).

Я расскажу о правилах сотрудничества с лидерами мнений и выращивания собственных инфлюенсеров, которые смогут устанавливать близкий контакт с целевой аудиторией бренда.

Если вы решили прочитать эту книгу, вам предстоит:

• увидеть картину своего будущего, которая будет драйвить;

• полюбить внутреннего Наглеца и дать ему возможность завоевать мир;

• найти персональный источник бесстрашия;

• создать проект мечты, благодаря которому о вас узнает аудитория;

• найти свой фирменный стиль;

• научиться создавать цепляющие посты в соцсетях;

• и многое другое.

Книга состоит из трех частей: «Уникальность», «Упаковка» и «Охват». Что это значит?

Очень часто люди понимают личный бренд как «упаковку», не обращая внимание на то, что «упаковывают». И, к сожалению, начинают транслировать что-то ненастоящее. Своей книгой я хочу показать, что есть другой путь, и дать инструменты, которые пригодятся вам, чтобы влюблять в себя мир, оставаясь собой.

Чтобы не стать заложником псевдоличного бренда, нужно перед «упаковкой» правильно «распаковать» себя. Я уделяю этому особое внимание. И только после того, как вы «распаковались», можно начинать общаться с аудиторией – увеличивать «охват». Только тогда, при помощи инструментов наглости, можно начинать завоевывать умы и сердца своей аудитории.

Вы готовы позволить этой книге изменить свою жизнь?

Тогда вперед!

Уникальность

Глава 1 Полюбите своего внутреннего Наглеца

Первый шаг на пути Наглости – принять и полюбить своего внутреннего Наглеца.

Как я уже писала выше, моим первым выходом из зоны комфорта стал запуск обучающего курса «Креативный Завод». В то время я обратила внимание на манящую профессию бизнес-тренера. В ней сочетались высокий доход, возможность путешествовать и общаться с разными людьми, а также комфортный ритм жизни: гибкий график и никаких поездок в офис по пробкам.

Мне было чем делиться с индустрией событий. Но меня одолевали сомнения: будет ли мой курс пользоваться спросом на рынке? Внутренний зуд от желания попробовать придавал сил, но мысли о том, что я не достойна, наоборот, забирали энергию. Я изучила предложения конкурентов и поняла, что среди них много тех, чей опыт менее интересен, чем мой. Несмотря на это, они были востребованными тренерами. Поэтому я решила рискнуть. И уже после первого интенсива #КреативныйЗавод я собрала исключительно положительные отзывы. Тогда-то мой внутренний Наглец и получил первые лавры победителя.

Мой путь к успеху начался с того, что я заметила в себе Наглеца. Перестала его затыкать и осуждать. Дала ему возможность желать чего-то большего. Так родилась практика, которую на сегодняшний день прошло уже более 10 000 человек.

1. Признайте, что вы хотите чего-то большего, чем то, что у вас есть сейчас. Пропишите минимум 5 желаний.

2. Подумайте и напишите на каждое желание ограничивающую установку, которая сдерживает вас от осуществления задуманного.

Вот самые типичные ограничения, которые встречаются у 90 % моих клиентов:

Я вроде хочу, но мне пока рано.

Я пока ничего не добился(лась), чтобы на это претендовать.

Я этого не достоин(на).

Я ничем не отличаюсь от других.

Я не знаю, в чем состоит моя особенность.

У меня нет ярких достижений.

Я не люблю себя.

Я начну осуществлять задуманное, когда доучусь/ похудею/выйду замуж.

А что сдерживает вас?

Увидеть и признать собственные ограничения – уже большой успех. Кстати, небольшая подсказка для тех, кто не смог справиться с заданием за 5 минут. Не получилось осознать самостоятельно? Помогут люди. Они – лучшие зеркала. Вспомните людей, которые в последнее время вас искренне задевали – в хорошем и плохом смысле. Выпишите в два столбика имена тех, кто вызывал положительные эмоции (под плюсом), и тех, кто вызывал негатив (под минусом).

А теперь приготовьтесь удивляться: в других мы замечаем только то, что есть в нас самих. Если восхищает, например, искренность артиста на сцене, значит в вас есть то, что поможет стать таким же восхитительно искренним. Если раздражает чье-то «самовыпячивание», это сигнал, что есть потребность именно в этой реализации, но вы перекрываете ее какой-то установкой.

Нас раздражают в других наши «непрожитые» роли. Все, что вы замечаете в других, – это либо то, что вам и так присуще, либо то, что необходимо признать в себе. Как только вы отследите, что и сами частенько увлекаетесь, рассказывая о собственных успехах, вас перестанут раздражать «выскочки». Это подтверждает клинический психолог Эдгард Зайцев:

Раздражающий человек – как бесплатный психотерапевт. Тот, кто вызывает негативные эмоции, – это образ для принятия и прощения самого себя в той роли, которую вы неосознанно заблокировали. Любое отрицание «плохих» ролей запускает опыт их проживания. Это догма.

После принятия всех отрицаемых ролей истинные желания начнут приходить из легкости и тишины, и вы сможете в полной мере назвать себя наглецом.