Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [8]

Шрифт
Интервал

Остановившись, чтобы действительно узнать о MLM, я смог увидеть, какие продукты приносят больший успех, какие маркетинговые планы работают лучше всего. Я смог выявить трюки и «иллюзорные выгоды», которые хорошо смотрелись в теории, но не работали в реальности. Именно поэтому я создал MarketWave, где люди могли бы приобрести эти знания, без необходимости посвящать годы исследованиям, как это делал я.


Что ваши близкие люди думали об MLM?

Вначале, в 1979 году, они были удивительно благосклонны к моим усилиям, но большинство из них не высказывали желания присоединиться. Очень немногие действительно отклоняли MLM или думали, что это афера, а именно такой реакции я ожидал от них. Я рано обнаружил один из самых больших мифов MLM: каждый человек, которого вы знаете и который не вовлечен в MLM, должен иметь отрицательное мнение относительно него. Очень много сетевиков полагают, что каждый думает, что MLM – это пирамида. Фактически большинство людей, которых я встретил за эти годы, не имело вообще никакого мнения относительно MLM, ни хорошего, ни плохого. MLM главным образом индустрия, которая питается собой. Мы – закрытая группа людей, в которой принимают на работу друг друга, поэтому очень немногим людям вне нашей индустрии когда-либо сообщают об MLM. Вот почему я учу тому, что люди не должны бояться идти во «внешний круг» – то есть к людям, которые никогда прежде не вовлекались в MLM.

Поскольку я был настолько хорошо осведомлен об MLM, когда вернулся в начале 1990-х, это действительно помогало мне понимать, как иметь дело с друзьями и членами семьи, которые не были знакомы с MLM, и как отвечать на их возражения. Конечно, теперь, когда я достиг успеха, они стали более открыты к информации о том, чем я занимаюсь. Это еще одна вещь, которой я учу новых дистрибьюторов. Как только вы станете успешным человеком, люди захотят знать больше о том, как вы этого добились. Я также учился не быть настырным, когда говорил с моими друзьями и семьей. Если они не интересовались моим предложением, я просто прекращал говорить об этом. Я не продолжал беспокоить их, и они все остались моими друзьями. Хорошо, если несколько ваших друзей или родственников говорят «нет». Просто оставьте их в покое и продолжайте движение, и, как только вы начнете зарабатывать деньги, они сами попросят, чтобы вы рассказали им об этом снова.


В своем бюллетенеMarketWave Alert Letterвы публикуете примеры различных махинаций. Как опознать жуликов под маской MLM?

Это было очень трудно до появления Интернета и приходилось искать информацию по телефону, но сегодня я могу узнать почти все о компании и ее основателях online. Я также хорошо осведомлен о законах, которые касаются MLM, поэтому знаю, что искать, когда оцениваю компанию. Теперь я знаком с большим количеством людей, которые управляли компаниями-мошенниками или только допускали ошибки в прошлом. Я знаю, является ли то, что они делают, честной ошибкой или мошенничеством. Вот что я имею в виду: «ошибка» означает, что вы сделали что то не так, но честно полагали, что это не было плохо. «Ложь» или «жульничество» – это когда вы ЗНАЕТЕ, что делаете неправильно. Самые плохие программы MLM фактически запущены хорошими людьми, которые делают плохие ошибки. Они просто не понимают правила и законы. Но когда кто-то совершает ошибку и имеет неприятности, а затем возвращается и делает ту же самую вещь снова, я понимаю, что теперь это не может быть честной ошибкой. Они должны были усвоить урок. Теперь я знаю, что они управляют аферой.


Что вы считаете своими главными факторами успеха?

Три фактора:

1. Достаточное знание MLM-индустрии, которое позволило мне сравнивать несколько возможностей и знать, какие из них являются наилучшими (вместо того, чтобы вступать в первую попавшуюся компанию, как я сделал в 1979 году, – это похоже на свадьбу с первым встречным).

2. Я сосредоточился на одной возможности. Я не пробовал строить структуру в двух или трех компаниях одновременно, как, я вижу, делают другие.

3. И, самое главное, я не уходил! Я выбрал одну компанию и придерживался ее много лет.

Большинство дистрибьюторов терпит неудачу, потому что сдаются слишком легко. Или продолжают прыгать с одной MLM-программы на другую много раз. Почти каждый, кого я знаю и кто был очень успешен в этом бизнесе, начал зарабатывать достаточно денег, чтобы оставить основную работу на втором или третьем году, и не становился богатым до окончания 4 или 5 лет сотрудничества все с той же самой компанией.

Действительно, более чем 95 % сетевиков терпят неудачу, но проблема не в MLM. Это потому, что 95 % ушли прежде, чем стали успешными!


К чему вы стремитесь теперь?

Теперь я хочу успокоиться и посвятить свое время семье. Я хочу начать жить за счет остаточного дохода и тратить некоторое время, поддерживая мою организацию, но в основном буду наслаждаться жизнью и свободным временем. Если говорить более откровенно, я хочу быть в состоянии помочь моей семье, особенно моей пожилой матери.

Есть также зоопарк в Лас-Вегасе, который находится в бедственном положении из-за нехватки денег. Я люблю животных, и когда я посетил этот зоопарк, он произвел на меня угнетающее впечатление. У меня есть цель – купить этот зоопарк и восстановить его.


Рекомендуем почитать
Смузи для счастья. 7 озарений, которые изменят твою жизнь

Жизненный кризис – отличный повод начать все заново. Только оказавшись на грани семейного и финансового краха, 47-летний Алекс понимает: нужно что-то менять. К счастью, на его пути возникает Виктория, мать много лет назад погибшего друга. Под ее руководством главному герою предстоит узнать о самых опасных из расставленных жизнью ловушек и научиться их преодолевать. Написанная владельцами и директорами тренинговых компаний Дэвидом М. Р. Кови (сыном легендарного Стивена Кови) и Стефаном М. Мар-диксом, эта книга похожа на фруктовый смузи.


Я создала бизнес. Баланс между семьей и любимым делом

Эта книга поможет женщине почувствовать уверенность в собственных силах, даст практические советы по организации личного и рабочего времени, подскажет, как выбрать “то самое” дело, и откроет еще множество секретов успешного бизнеса с женским лицом.


Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

Правила игры изменились. Внезапно. Без предупреждения. Особенно нелегко стало тем, кто ищет работу или хочет ее сменить. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга, а на поиск работы уходят месяцы и даже годы. В ваших руках самая популярная книга по поиску работы в мире, которую читают в 26 странах на 20 языках, а ее продажи превысили 10 000 000 экземпляров. Ежегодно «Парашют» переписывается и обновляется. Эта книга выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ 100 самых лучших научно-популярных книг всех времен по версии журнала Time.


Миф о мотивации

Это практическое руководство по созданию и поддержанию мотивации, необходимой для достижения успеха. Вы узнаете, как правильно ставить цели, развить силу воли, обзавестись полезными привычками и каждый день быть продуктивным. Книга предназначена для тех, кто хочет узнать о привычках успешных людей и роли мотивации в успехе. На русском языке публикуется впервые.


Agile: оценка и планирование проектов

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.


Розничный рынок: порядок организации и деятельности

Книга рассматривает положения организации и деятельности российских розничных рынков. Материал изложен в соответствии с вновь принятым Федеральным законом от 30 декабря 2006 г. № 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» (с изменениями от 2 июня 2007 г.) и Постановлениями Правительства РФ (от 15 ноября 2006 г. № 683, от 10 марта 2007 г. № 148, от 28 апреля 2007 г. № 255), где в частности, устанавливается, что розничный рынок может быть организован только юридическим лицом, которому принадлежат объекты недвижимости, расположенные на территории, в пределах которой предполагается организация рынка (управляющая компания); деятельность по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) на рынке осуществляется продавцом только при наличии карточки продавца, которая выдается при заключении договора о предоставлении торгового места; утверждаются требования к оформлению паспорта безопасности розничного рынка и перечню содержащихся в нем сведений и т. д.Книга будет интересна предпринимателям, осуществляющим розничную торговлю, а также выполняющим работы и услуги на розничном рынке.


Секреты мотивации продавцов

Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.


Если покупатель говорит «нет». Работа с возражениями

Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.


99 инструментов продаж. Эффективные методы получения прибыли

Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.


Танец продавца, или Нестандартный учебник по системным продажам

Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.